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1、門窗制造有限公司質量管理崗位責任與考勤制度匯編編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 門窗公司規章制度【篇一：門窗制造企業管理制度】XX市XX門窗制造有限公司質量管理制度匯編工廠崗位任職要求1目的：通過對各部門人員任職要求的規定，作為工廠選擇、聘任人才的主要依據。2適用范圍：適用于本廠全體員工。3共性要求：身份合法年齡在法定聘用年齡品德良好責任心強工作態度積極、穩健具有團隊精神、合作能力具有高度組織性、服從分配身體健康4個性要求：各類人員質量崗位責任制度1目的為明確本廠各類人員在保證和提高產品質量中所承擔的職責、任務和權限2、以及相應關系，特制定本制度。2適用范圍本標準適用于本廠各類與質量有關的人員，要求對其所承擔的質量任務、從事的質量工作負責。3各類人員質量崗位責任制3.1總經理3.1.1總經理的質量職責，對最終產品質量和質量管理負責；3.1.2認真貫徹執行國家有關質量方針、政策，堅持“質量第一”的方針，保證產品質量；3.1.3負責對質量方針目標的制訂，頒布組織審查和推行新產品開發、研制、技術改造、產品升級實施等，并實施監督檢查；. 3.1.4表揚和獎勵對產品質量、質量管理做出顯著成績的部門和個人，處理重大質量問題，嚴格貫徹質量責任制；3.1.5當本廠的質量方針與國家和上級的質量方針、政策發生矛盾時，總經理有權決3、定修改和廢除本廠所制定的質量方針及政策；3.1.6對本廠臨時發生的重大質量問題，總經理有權緊急處理。3.2質檢部負責人3.3.1質檢部負責人負責組織按批準有效的產品技術標準、技術文件、【篇二：門窗有限公司管理制度】為了進一步規范XX門窗有限公司的各項管理制度，確保公司各項業務有序順利發展，全面倡導以“以誠信促發展，以質量增效益”的公司宗旨，以年度120分目標考核管理獎懲辦法量化員工工作績效考核，特制定如下管理制度：考勤管理制度一、為了加強公司的考勤管理，維護公司的正常工作秩序，提高工作效率，公司所有員工必須自覺遵守勞動紀律。按時上下班，不得遲到，不得早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，不得吵架4、打架、打牌、玩手機等與工作無關的事項，外出辦理相關業務須報請本部門負責人同意，違者每次扣發年度目標考核管理獎1分（員工月工作日27日，管理人員加班按基本工資補發；輪休由各部門負責人安排。夏天作休息時間：8時一12時，14時一19時；冬天作休息時間：8時30分一12時，14時一18時；門店員工中午要保證二人看店銷售）。二、公司員工休息及夜間加班。由鄧總統一安排調度指揮,員工必須服從指揮，無正當理由無故缺崗加班的，違者按曠工處理，并扣發年度目標考核管理獎2分(門窗生產車間加班工資，由公司按計件工資核發);三、嚴格執行請銷假制度。公司員工因事請假1天(含1天)由所在部門負責人批準,部門負責人、員工5、請假2天（含2天）由鄧總批準，月請假超過3天的，每天扣發年終目標考核管理獎1分，未經批準離開工作崗位的按曠工處理，每天扣發年度目標考核管理獎1分(婚、喪、產假，由鄧總特批不作該請假范圍內).四、公司每十天召天一次部門負責人工作生產調度會議，通報勞動紀律、生產、業務等相關工作情況，每位部門負責人對前期工作簡要總結和下一步的工作計劃打算；部門負責人未經鄧總批準請假的不得缺會，違者一律按無故缺會處理，每次扣發年度目標考核管理獎1分(開會時間:10、20、30日晚7時，地點：鋁合金生產加工廠)。五、員工考核考勤原則上由各部門負責監督考核，部門負責人要秉公辦事，認真負責，嚴格履行“一崗雙責”管理制。如弄6、虛作假，包痹袒護本部門員工早退、曠工、遲到、工作時玩手機等問題的，一經查實，一律按員工違規負同等責任扣發度目標考核管理獎分；材料、營銷、生產、安裝、貨款回收工作責任制一倉庫保管材料員。對出入庫的材料名稱、規格、數量、金額驗收確認無誤后，方可簽發三聯單據辦理出入庫手續。平時要掌握各種材料性質及用途，每月對出入庫的材料進行盤點，做到帳、物、票一至，對損壞的材料要填報三聯單據報生產廠長、鄧總審定簽發后方可入帳，材料員因工作失誤造成的損失，每次扣發年度目標考核管理獎1分。二技術總監、后勤部長負責甲方門窗尺寸規格草圖制作，交設計員制圖后再呈報技術總監、后勤部長審核，三人簽名，將設計圖紙交門店長下單到生產7、車間保管員安排加工的原材料及設計圖交生產廠長、生產隊長安排員工進行樣品下料制作，再經技術總監、后勤部長、生產廠長審核，確保樣品制作無誤后，生產車間方可大批量按合同生產加工，對未按該規定制作審核把關造成加工材料損失的，由上述相關責任人承擔損失，并扣發年度目標考核管理獎2分；三設計員未按技術總監、后勤部長負責甲方門窗尺寸規格草圖制作及甲方提出的要求制圖，并擅自改變制圖規格形狀后，未經技術總監、后勤部長審核簽名交門店長下單加工的，每次扣發設計員年度目標考核管理獎2分；四安裝隊從生產車間領出的加工材料。必須經倉庫保管員，生產廠長清點開出三聯單據簽名，方可領料出庫安裝，安裝人員在運輸、下料安裝過程要妥善8、愛護加工好的材料，因工作失誤損壞的加工材料，扣發責任人年度目標考核管理獎2分、隊長1分。五公司員工有責任和義務對貨款的回收。對單位和個人加工安裝的門窗一律簽定合同，并電話跟蹤服務回訪，督促甲方按合同履行付款義務，對未按合同要求付清貨款的，業務員應跟蹤在一個月內將貨款回收，未收回貨款的每戶每月扣發業務員年度目標考核管理獎1分（收回貨款后，報請鄧總批準可恢復被扣分值）。六生產車間工作人員必須要遵守安全操作規程，嚴禁違規上線作業，嚴禁穿拖鞋、玻璃操作工不戴工作手套進入生產車間作業，嚴禁將非工作人員帶入生產車間，違者每次扣發年度目標考核管理獎1分。衛生、食堂、車輛、財務工作責任制一每天早上由各部門負責9、人組織本部門員工對責任區進行打掃。生產車間按各自生產線進行清理打掃，對臟、亂、差的部門，扣發部門負責人年度目標管理獎1分、員工0.5分。二食堂工作人員要保持食堂清潔衛生、整潔。對食物的采購要精打細算，力行勤儉節約，適時安排每天的用餐，嚴格實行員工實名報餐制，每天每位就餐員工餐費成本控制在10元內，超額部分由食堂工作人員承擔，按時用餐，如發現食堂衛生臟、亂、差，每次扣發食堂工作人員年度目標考核管理獎1分（員工家屬到食堂用餐按每人每餐5元收費；用餐時間：冬季早餐8時至8.30分、中餐12時至12.30分、晚餐18時至18.30分；夏季早餐7.30分至8時、中餐12時至12.30分、晚餐19時至1910、.30分）。三公司工程車輛必須用于工作。駕駛員要遵守“交通安全法規”，安全行駛，愛護、維護、保養好工程車輛的安全性能，嚴禁公車私用，未經鄧總批準將車輛用于非工作，一律追交油費100元，并扣發年度目標考核管理獎1分；四、公司財務嚴格實行鄧總一支筆審批。公司管理人員確因工作需要支出工作經費的，經報請鄧總同意，憑發票經鄧總審核，方可到財務報賬。附：1、公司管理制度如存在不宜事項待以后工作中完善；2、本管理制度只限于本公司員工；3、本管理制度xx歸公司董事長；4、本管理制度自宣布之日起執行。XXXX門窗有限公司XX年二月二十日【篇三：xx規章制度】為了創造一支以單位利益至高無上準則，建立高素質、高水平11、的工作隊伍、更好的服務于客戶、特制定了以下嚴格的管理規章制度，望各位員工自覺遵守！一、考勤制度1、遲到在10分鐘內按每分鐘1元計算，如超過10分鐘，視情節進行處理；如早退5分鐘內按每分鐘5元計算，如超過5分鐘，視情節論處。2、職工請假必須經廠領導同意批準、禁止電話請假或代人請假（特殊情況除外）二、工資待遇1、員工入廠工作期滿2個月單位統一發放第一個月工資（第一個月工資為保證金按30天計算）2、職工入廠不滿一個月自動離職不予發放工資、工作滿一個月的根據情節領導批準方可付與予、3、員工出滿勤無遲到、早退可享受每月100元的全勤獎（不出滿勤無獎勵）4、不請假、礦工超過3日按自動離職處理、（自動離職扣12、除上一個月工資）5、廠方根據員工工作表現和技術能力適當調整工資三、辭職規定1、提出辭職的員工經廠領導同意批準、單位可在一個月內招聘替補人員方可離職、（未滿一個月擅自離職的扣除上一個月的工資）四、處罰條例（每次至少處以20元以上罰款）1、工作或xx時間飲酒、2、消極怠工、不服從管理及領導安排、辱罵威脅管理人員的3、上班時間私自離開工作崗位辦私事的、4、工作效益達不到廠方基本要求的、5、工作疏忽大意照成輕微損失的、6、工作時間閑聊天、挑撥是非、亂傳閑話、影響團結的、7、工作時間接打電話發短信不應超過2分鐘（管理人員除外）8、有意破壞本廠財物、機械設備等其他工具的（除罰款還需照價賠償）9、不許用單位材料做私活、一經發現加倍賠償（領導安排除外）注：本條例一旦有人被處罰、所有罰金將在發放工資時一并扣除、包括礦工及觸犯本廠調理的各項處罰、任何人不得有任何異議、