錳業(yè)有限公司突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案管理制度.doc
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2024-03-25
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1、錳業(yè)有限公司突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): XXXX錳業(yè)有限公司企業(yè)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案1目的為確保各種意外事件發(fā)生時(shí),有關(guān)人員能迅速就位并能有效地采取各種應(yīng)變措施,使財(cái)產(chǎn)損失、人員傷亡、環(huán)境影響降低到最低限度。2范圍公司內(nèi)部各崗位3工作程序3.1 可能發(fā)生的緊急情況: 火災(zāi)緊急情況:生產(chǎn)場(chǎng)所、辦公室場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)及化學(xué)品泄漏、爆炸引發(fā)的火災(zāi)。 臺(tái)風(fēng)、洪水等自然災(zāi)害緊急情況。 爆炸緊急情況:電爐、氧氣乙炔瓶、化學(xué)品(油)罐爆炸引發(fā)的災(zāi)害。 污染物嚴(yán)重污染緊急情況:煤氣泄漏、化學(xué)品泄漏、廢棄物排放2、嚴(yán)重超標(biāo)、廢水排放嚴(yán)重超標(biāo)。3.2 緊急應(yīng)變管理 緊急應(yīng)變組織機(jī)構(gòu)總指揮: 總經(jīng)理 現(xiàn)場(chǎng)指揮:各部門部長(zhǎng)急救組救護(hù)組通訊組警戒組調(diào)查組疏散組 緊急應(yīng)變組織職責(zé) 總指揮災(zāi)害發(fā)生時(shí),負(fù)責(zé)指揮緊急應(yīng)變組織投入救災(zāi)戰(zhàn)斗,執(zhí)行各項(xiàng)緊急應(yīng)變計(jì)劃。.2 現(xiàn)場(chǎng)指揮災(zāi)害發(fā)生時(shí),負(fù)責(zé)執(zhí)行上級(jí)意圖,現(xiàn)場(chǎng)指揮救災(zāi)或緊急事件處理。.3 通訊組災(zāi)害發(fā)生時(shí),負(fù)責(zé)對(duì)外緊急報(bào)警及聯(lián)絡(luò)各相關(guān)方,對(duì)內(nèi)緊急通知各有關(guān)人員迅速達(dá)到災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)。.4 警戒組維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)四周秩序,保持交通通暢及廠區(qū)四周境界,看護(hù)搶救出來(lái)的物資,防止不法分子乘機(jī)偷竊,保護(hù)災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)。.5 救護(hù)組災(zāi)害發(fā)生時(shí),火速趕往災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng),接受現(xiàn)場(chǎng)指揮的救災(zāi)方案,負(fù)責(zé)緊急救護(hù)被災(zāi)害3、威脅人員,搶運(yùn)重要文件、貴重物品,危險(xiǎn)品,投入救災(zāi)工作。.6 疏散組負(fù)責(zé)人員疏散,按預(yù)先指定的路線,引導(dǎo)人員到指定地點(diǎn)集合。.7 急救組負(fù)責(zé)緊急救護(hù),搶救傷員,傷勢(shì)嚴(yán)重的送醫(yī)院急救。.8 調(diào)查組負(fù)責(zé)事故原因發(fā)生的調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果向公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門匯報(bào)。 通信聯(lián)絡(luò)方式.1 白天災(zāi)害發(fā)現(xiàn)時(shí),立即通知部門主管及綜合部,綜合部通知所有救災(zāi)人員,迅速趕往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)事發(fā)部門應(yīng)立即采取有效措施,控制災(zāi)情力免擴(kuò)大,等救災(zāi)人員到達(dá)后,迅速投入戰(zhàn)斗,并依總經(jīng)理的指示,決定是否報(bào)警。.2 夜晚或假日發(fā)現(xiàn)災(zāi)情時(shí),應(yīng)立即報(bào)警,同時(shí)迅速通知值班領(lǐng)導(dǎo),做好準(zhǔn)備,接應(yīng)支持救災(zāi)人員。.3 對(duì)外救援電話火災(zāi):119;治安4、事件:110;自然及其它災(zāi)害:119、110;急救:120。 緊急應(yīng)變程序.1 災(zāi)情發(fā)生時(shí), 第一責(zé)任人應(yīng)立即通知上級(jí)主管及綜合部,由綜合部負(fù)責(zé)通知各有關(guān)人員,同時(shí)事發(fā)部門立即實(shí)施部門緊急應(yīng)變計(jì)劃,控制災(zāi)情擴(kuò)大。一旦部門緊急應(yīng)變不成功,立即成立公司緊急應(yīng)變指揮中心,由總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮和總調(diào)度,各有關(guān)救災(zāi)小組迅速到達(dá)災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng),按各自職責(zé),展開各項(xiàng)緊急應(yīng)變出處理。.2 在緊急應(yīng)變的同時(shí),依據(jù)總經(jīng)理的指示,向外界求援,同時(shí)盡最大努力,控制災(zāi)情蔓延。.3 當(dāng)災(zāi)情無(wú)法控制時(shí),除救災(zāi)人員外,其他人員應(yīng)迅速撤離至集合點(diǎn),集合點(diǎn)位置設(shè)在公司正門外場(chǎng)地,所有人員疏散時(shí),按緊急疏散路線撤離到集合點(diǎn),清點(diǎn)人數(shù)。.45、 一旦外援救災(zāi)人員到達(dá)后,一切行動(dòng)應(yīng)聽從外援救災(zāi)人員的指揮。配合救災(zāi)人員展開各項(xiàng)救災(zāi)工作,直至控制災(zāi)情。.5污染物嚴(yán)重事故緊急應(yīng)變處理流程(見(jiàn)附件) 緊急應(yīng)變?cè)O(shè)備.1 火災(zāi)及化學(xué)品泄漏準(zhǔn)備:防毒面具、消防栓、滅火器、急救箱、擔(dān)架等。.2 臺(tái)風(fēng)、洪水災(zāi)害需要準(zhǔn)備:鐵、包裝袋,運(yùn)輸車輛、急救箱、擔(dān)架等。3.3 善后處理 災(zāi)后由上級(jí)相關(guān)部門或公司行政管理部人員組成調(diào)查組,調(diào)查災(zāi)害發(fā)生的原因,提出改善方案,落實(shí)預(yù)防措施。 待原因查清后,組織人員清理災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng),盡快恢復(fù)生產(chǎn),把災(zāi)害所造成的損失補(bǔ)回來(lái)。 災(zāi)后由綜合部負(fù)責(zé)將災(zāi)情發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因記錄并做出報(bào)告總經(jīng)理審閱并保存。 災(zāi)害時(shí)間發(fā)生后,由綜合部對(duì)6、災(zāi)害事故所造成的環(huán)境影響進(jìn)行鑒定評(píng)估,如有異常,應(yīng)進(jìn)行必要的整治。4相關(guān)/支持性文件生產(chǎn)安全管理制度5質(zhì)量記錄災(zāi)害/事故處理報(bào)告XXXX錳業(yè)有限公司XX年十二月一日附件污染物嚴(yán)重事故緊急應(yīng)變處理流程聯(lián)絡(luò)事項(xiàng):1、發(fā)生何種事故2、事故發(fā)生地點(diǎn)、單位、名稱、姓名、電話3、災(zāi)害情況4、緊急應(yīng)變措施說(shuō)明:一、可能發(fā)生嚴(yán)重污染1、廢水超標(biāo)排放2、廢水超量排放3、危險(xiǎn)物污染環(huán)境二 、注意事項(xiàng)4、危險(xiǎn)物污染環(huán)境實(shí)行隔離5、救援人員應(yīng)做好自我保護(hù)三、支援單位6、消防隊(duì)7、急救中心8、電力搶修9、勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理部門處理后排放原因分析事后處理上報(bào)環(huán)保主管部門排放切斷產(chǎn)生源頭廢水:利用調(diào)節(jié)池其它污染物:隔離事故發(fā)生執(zhí)行災(zāi)害通報(bào)系統(tǒng) 不滿足 不滿足
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