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1、企業(yè)負責人領導帶班程序與安全巡查管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 企業(yè)負責人領導帶班制度一.目的為強化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領導責任，進一步改進和加強安全基礎與現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責任，根據(jù)國務院通知要求，特制定本制度。二.職責 安全生產(chǎn)管理科負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作，貫徹執(zhí)行等工作。 三.工作程序 1帶班安排 公司總經(jīng)理按分管生產(chǎn)副經(jīng)理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級領導帶班具體名單統(tǒng)一安排并歸檔備案。 2領導帶班職責 堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”，2、模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負責；負責當日的安全檢查、督促和指導各工地的質量安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。3公司領導的主要帶班職責布置當日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時”，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對各工程項目部的安全工作全面負責；負責當日的安全檢查、督促和指導各項目部的安全工作，幫助班組共同解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產(chǎn)狀況負責；3、要認真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理；當日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大，同時向上級部門報告，協(xié)助對事故的調查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況；檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的狀況；督促檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項的整改落實情況；針對本班次的安全生產(chǎn)情況進行合理的安排布置。領導帶班必須與工人同時上班、同時下班，不得遲到、早退或中途離崗。 每日值班領導必須與下工作日值班領導進行工作交接，要求做好記錄，簽字確認。當班領導必須嚴格履行工作職責和內(nèi)容，認真做好當班中的各項安全生產(chǎn)工4、作。 領導帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場和人員。4、值班人員的主要職責包括： 檢查各單位各項規(guī)章制度執(zhí)行落實情況；檢查指導各單位安全生產(chǎn)組織情況；檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決；收集基層單位的意見和信息及時反饋相關部門。 公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工每月值班二次，公司業(yè)務人員具體日期不定，根據(jù)情況自行安排。因故不能按時值班的，應提前向安環(huán)部負責人說明，除休假、出差等特殊情況外，原則上不得請假。公司必須建立領導帶班記錄本，帶班領導必須及時將本班工作情況進行記錄和簽名。 公司建立機關人員值班記錄本，當班值班人員必須登記檢查發(fā)現(xiàn)的問題，并簽名確認，問題當面告知責任單位值班領導。 四5、考核：對帶班領導實行考核獎罰制度：1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉安全生產(chǎn)被動局面，成績顯著的有關領導； 2、領導在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；3、防止事故擴大，搶險有功者100元；4、不按時上報領導安全帶班名單，每一次罰100元；5、安全帶班領導不佩戴安全帶班標志，帶班記錄簡單不認真，每發(fā)現(xiàn)一次罰50元；6、安全帶班領導不檢查、不履行職責，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應承擔安全責任，接受上級部門的追查和處罰。7、無故不帶班或因故無法帶班但未向領導請假導致空班的，考核責任人300元。8、不進行領導帶班工6、作交接的，考核責任人50元。9、帶班和值班時，不填寫相應記錄的，考核責任人50元。 企業(yè)負責人帶班安全巡查制度一、工作與要求 1、安全生產(chǎn)巡檢是指生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證，以確定隱患或有害與危險因素，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險因素，確保生產(chǎn)安全。 2、安全生產(chǎn)巡檢的任務是查證各種有害與危險因素、缺陷和隱患，督促整改，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，堅決杜絕違章指揮，違章作業(yè)。3、安全生產(chǎn)巡檢必須有明確的目的，要求內(nèi)容和具體計劃，并制定安全檢查表。4、 必須建立由企業(yè)領導負責和有關職能人員參加的安全巡檢組織，做到邊檢查邊整改，及時總結和推廣先進經(jīng)7、驗。 二、安全生產(chǎn)巡檢的內(nèi)容 1、安全巡檢對象的確定應本著突出重點的原則，對于危險性大、易發(fā)生事故、設備等應加強檢查。 2、檢查重點：重點檢查項目安全生產(chǎn)責任制落實情況、各種安全文明施工制度的執(zhí)行情況和各種有關方案、措施的實施情況。三、安全質量生產(chǎn)巡檢的形式 1、定期安全檢查（1）項目的安全主管或現(xiàn)場經(jīng)理，每天下午進行一次安全檢查，并填寫安全日志。對查出的問題要立即處理，為夜班和次日安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。（2）項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理或現(xiàn)場經(jīng)理的領導下，每周（或旬）組織有關管理人員及分包負責人，進行文明施工安全生產(chǎn)大檢查，并且進行評分和講評。（3）每周公司安全生產(chǎn)管理科對各在施工地進行一次安全文明施工8、巡回檢查，重點檢查項目安全生產(chǎn)責任制落實情況、各種安全文明施工制度的執(zhí)行情況和各種有關方案、措施的實施情況。（4）由公司主管安全的副總帶隊進行周、月度安全檢查，并且根據(jù)打分情況獎罰進行獎罰。（5）施工現(xiàn)場要加強現(xiàn)場安全文明施工管理，接受上級主管部門的抽查和驗收檢查。2、專業(yè)安全檢查（1）專業(yè)安全檢查的實施以項目專業(yè)人員（包括總分包兩級專業(yè)人員）為主，結合現(xiàn)場實際情況進行定期和不定期檢查。（2）專業(yè)安全檢查包括以下內(nèi)容：1）各種腳手架、上料平臺、斜道；2）塔吊、外用電梯等垂運機械；3）施工用電及電動機械；4）防毒、防火、措施落實；5）勞動防護用品的購置和使用等。四、安全生產(chǎn)檢查的工作程序 1、安9、全檢查準備：包括確定檢查對象、目的、任務；查閱掌握有關法規(guī)、標準、規(guī)程的要求；了解檢查對象的工藝流程、生產(chǎn)情況、可能出現(xiàn)危險危害的情況，制定檢查計劃；安排檢查內(nèi)容、方法、步驟；編寫安全檢查表或檢查提綱；準備必要的檢測工具、儀器，書寫表格可筆記本；挑選和訓練檢查人員，并進行必要的分工等。 2、實施安全檢查（1）查閱文件和記錄。檢查設計文件、作業(yè)規(guī)程、安全措施、責任制度、操作規(guī)程等是否齊全，是否有效，查閱相關記錄，判斷上述文件是否被執(zhí)行。 （2）現(xiàn)場觀察。到施工現(xiàn)場尋找不安全因素、事故隱患、事故征兆等。 3、通過分析作業(yè)判斷掌握情況（獲得信息）之后，就要進行分析、判斷和檢驗。必要時可以通過儀器檢驗，主要根據(jù)現(xiàn)階段施行標準和公司要求得出結論。4、對隱患進行及時處理通過下達隱患整改通知書，提出整改要求和意見。 5、復查整改落實情況對不能立即進行整改的隱患，要采取有效的防范措施，制定整改計劃，并組織復查。五、巡檢治理處理辦法1、對落實整改不到位或者逾期不整改的，參照公司安全生產(chǎn)罰則進行處罰；2、在月度綜合檢查評定中，對表現(xiàn)突出的和表現(xiàn)較差的項目部按照質量安全進度月度獎罰辦法。