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1、商貿公司人力資源部員工考勤、行為規范責任管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XXXX商貿公司員工責任制度為規范公司制度，提升員工工作質量，增強公司凝聚力和戰斗力，現頒布員工責任制度，該制度于即日實施，所有員工須嚴格遵守。一、 工作時間公司每周工作五天，員工每日正常工作時間為7小時。上午：9：00 - 12 ：00下午：13：00 - 17 ：00上班期間員工一律穿工裝。 周一上班開公司例會。周五下午開主管例會。1所有專、兼職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，按時上下班。2、遲到、早退、曠工(1)遲到或早退1030分2、鐘以內者，每次扣發薪金10元。30分鐘以上1 小時以內者，每次扣發薪金20元。超過1小時以上者必須提前辦理請假手續, 否則按曠工處理。(2)月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。曠工一次 扣發一天薪金。曠工三天及以上者予以辭退。3、請假員工請假須先由部門主管簽字，報人力資源部備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。(1)病假：員工病假請假三天以上的，病愈上班后須出示醫院、診所票據等就診證明。（2）病.事假期間不計發工資。（3）請假出差批準權限：兩天以內由人力資源部審批，兩天以上由公司領導 審批。必須書寫請假條以供人力資源部備案。4、出差（1）員工出差前填好出差申請單呈權責領導批3、準后，報人力資源部備案, 否則按事假進行考勤。（2）出差人員原則上須在規定時間內返回，如需延期應告知部門負責人、人 力資源部，返回后在出差申請單上注明事由，經權責領導簽字按出差考勤。5、考勤記錄及檢查 考勤記錄及檢查權限由人力資源部行使。三、 辭職管理 公司員工因故辭職時，本人應提前15天向直接上級主管提交辭職申請表 經批準后轉送人力資源部審核。主管.部門經理以上管理人員辭職必須經公司 領導批準。2、收到員工辭職申請報告后，人力資源部負責了解員工辭職的真實原因，并 將信息反饋給相關部門，以保證及時進行有針對性的工作改進。3、員工填寫離職手續辦理清單，辦理工作移交和財產清還手續。4、人力資源部統4、計辭職員工考勤，計算應領取的薪金。5、員工到財務部辦理相關手續，領取薪金。四、行為規范（一）基本原則員工的一切職務行為，必須以公司利益為重，對公司負責。不做有損公司 形象或名譽的事。2、公司提倡輕松愉悅、簡單友好、坦誠平等的人際關系，員工之間應互相尊 重，相互協作。（二）員工未經公司法人代表授權或批準，不能從事下列活動：1、以公司名義考察、談判、簽約。2、以公司名義提供擔?；蜃C明。3、以公司名義通過新聞媒體發布廣告信息。五、行為準則 1、工作期間衣著、發式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發、怪發，女士不留怪異發型，不濃妝艷抹。2、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準5、在上班時間吃零食.睡覺、干 私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。3禁止在辦公區內吸煙，隨時保持辦公區整潔。4、辦公接聽電話應使用普通話，通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在, 應代為記錄并轉告。5、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區內不得高聲喧嘩。6、遵守電話使用規范，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事 項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。7、文具領取應登記名稱、數量，并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節約使用。8、私人資料不得在公司打印.復印、傳真。9、辦公物品的使用要做到節儉、節約。10、未征得同意，不得使用他人計算機，6、不得隨意翻看他人辦公資料物品。11根據公司需要及職責規定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕。六、薪酬福利制度（一）薪酬1、原則:以貢獻、能力、態度和責任為分配依據，遵循按勞分配、效率優先、兼 顧公平的原則。2、適用對象：本公司所有正式員工。3、薪酬組成：基本工資（底薪）、提成工資、個人薪增。4、公司按實際工作天數支付薪酬，付薪日期為次月10日，支付上月薪酬。若 遇節假日，順延至最近工作日發放。5、新進員工15-20天內離職的員工可按表現發放車補；20-30天內離職的員工 按各部門試用期規范發放工資。（二）福利1、假期（1）休息日：公司全體員工在法定工時以外，享有雙休日。（2）公司員工享7、受國家法定節假日。2、員工在職滿一年后，可享受三金或以現金形式補貼。七、培訓、考核與發展（-）培訓管理新入職員工須參加公司培訓，時間為2天 1、培訓目的：塑造企業文化，促進人力資源增值，提升經營績效。2、培訓原則：員工培訓需求與公司發展需要相結合。3、公司培訓由人力資源部負責安排（）考核原則 1以績效為導向原則。2、定性與定量考核相結合原則。3、公平.公正、公開原則。4、多角度考評原則。（三）考評周期月度考評、季度考評、年度考評（四）考評程序人力資源部門進行考評并匯總，上報公司領導并就其績效和進步狀況進行討論和指導。人力資源部門將考評結果歸檔，同時用于計算績效工資及獎金。（五）結果分級考核等次分為五級，分別是優.良、中.基本合格、不合格。隔級上級根據所管部門人員數綜合考慮，確定考核等次/憂不得超過分管總人數的10%優與“良之和不超過分管總人數的30%o（六）考評結果可作為以下幾類人事工作的依據 1、職務晉升：季度考評為優或連續兩月為優者，優先列為職務晉升對象。2、職務降級：連續四月基本合格的員工給予行政降級處理。（七）申訴及處理 被考評者對考評結果持有異議，可以直接向公司領導申訴。公司領導在接到申 訴后，一周內須向申訴的內容審查，并將結果通知申訴者。XX商貿公司人力資源部