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石油集團煉化公司職責分工與工藝技術管理制度
石油集團煉化公司職責分工與工藝技術管理制度.doc
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管理制度
上傳人:t*** 編號:906289 2024-03-25 12頁 44.09KB

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1、石油集團煉化公司職責分工與工藝技術管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: XXXX石油集團煉化公司工藝技術管理制度第一章 總 則第一條 為了規(guī)范全公司工藝技術管理,明確工藝技術管理單位職責,增強工藝技術管理部門和技術干部的工作責任心,提高生產裝置工藝技術管理水平,促進工藝技術管理持續(xù)進步,使公司工藝技術管理日益規(guī)范化、制度化、標準化,更好地指導生產、服務生產,特制定本制度。第二條 本制度適用于煉化公司(以下統(tǒng)一簡稱公司)及所屬各廠和所屬公司(以下統(tǒng)一簡稱各廠)工藝技術管理工作。第二章 管理體制及職責分工第三條 管理2、體制:(一)工藝技術管理工作由公司統(tǒng)一領導、分級管理,即實行公司、各廠兩級管理體制;(二)公司總工程師主管公司工藝技術管理工作,各廠總工程師或副廠長(以下簡稱主管領導)主管本廠工藝技術管理工作;(三)科技部是公司工藝技術管理的專業(yè)職能部門,各廠工藝技術管理業(yè)務受科技部指導;(四)各廠技術科或技術部(以下簡稱技術部門)負責本廠工藝技術管理具體工作。第四條 職責與分工: (一) 科技部: 1、組織制定公司工藝技術管理制度,檢查、監(jiān)督各廠工藝技術管理工作執(zhí)行情況,并進行考核; 2、督促各廠建立和完善工藝技術管理制度; 3、統(tǒng)計、分析公司及各廠年度工藝技術指標完成情況,并進行考核; 4、組織編寫公司技3、術月報、年報及對外技術報告;5、指導、協(xié)調解決各廠出現的生產技術難題,必要時組織邀請國內外專家對重大技術難題進行專題攻關,確保各生產裝置安全平穩(wěn)高效運行;6、按時完成集團公司相關部門交辦的其他工作。(二) 各廠技術部門:1、按照公司工藝技術管理制度要求,制定本廠工藝技術管理制度,經主管領導審定后實施,同時報科技部備案;2、根據本廠工藝技術管理制度要求,檢查、監(jiān)督各生產車間工藝技術管理工作執(zhí)行情況,并進行考核; 3、組織審定本廠生產裝置工藝卡片、操作規(guī)程等技術文件;4、統(tǒng)計、分析、上報工藝技術指標完成情況,并進行考核;5、組織對裝置生產運行等方面出現的技術難題進行技術攻關,查找原因并制定解決方案4、,組織落實措施;6、組織編寫技術月報、年報,經主管領導審定后,技術月報于次月5日前報科技部,6月份技術月報按帶半年報編寫,6月份技術月報和技術年報于每年7月10日和元月10日前報科技部備案;7、組織對生產裝置和新建、技術改造裝置進行技術標定;8、組織對新工藝、新技術、新劑進行工業(yè)試用和應用,并編制、上報試用總結報告;9、按時完成公司科技部交辦的其他工作。第三章 工藝卡片第五條 各廠根據生產裝置操作規(guī)程,結合產品質量要求,按照不同生產方案,分別編制切實可行的指標控制范圍。新建裝置可以根據設計技術參數,制定臨時工藝卡片,待裝置標定或考核后,根據實際運行情況進行重新修訂。第六條 工藝卡片編制、審核、5、修訂依據各廠工藝技術管理等相關制度,由技術部門組織相關專業(yè)審核,主管領導審定后,按標準化管理相關程序執(zhí)行。第七條 工藝卡片1年修訂1次,可以根據生產過程實際需要提前變更。第八條 工藝卡片一經審核簽發(fā),各級部門必須嚴格執(zhí)行,任何單位和個人不得擅自更改。第九條 工藝卡片設置于生產裝置操作室,指導操作人員進行崗位操作。第十條 工藝卡片主要內容包括:(1)原料質量控制指標;(2)生產方案;(3)中間(成品)產品質量控制指標;(4)主要工藝過程控制指標;(5)動力供應指標;(6)化工原材料消耗定額指標;(7)備注。第十一條 工藝卡片由各廠按標準化管理統(tǒng)一格式。第四章 操作規(guī)程第十二條 操作規(guī)程編制范圍:6、各廠所有具有獨立工藝控制系統(tǒng)的設備、單元、裝置。第十三條 操作規(guī)程主要內容包括:(1)裝置(設備)概況;(2)工藝及設備設計特點;(3)工藝原理、工藝流程說明;(4)工藝指標:原料質量指標、產品質量指標、動力供應消耗和化工原材料消耗指標、主要操作條件、物料平衡等;(5)生產控制分析項目及頻次;(6)崗位操作法;(7)單機操作法、維護管理規(guī)定;(8)事故處理法;(9)裝置正常開、停工及緊急開、停工方案;(10)安全規(guī)程及事故預案,安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生技術規(guī)定;(11)工藝自保聯鎖明細表;(12)裝置設備明細表;(13)附錄:工藝流程控制圖、工藝聯鎖自保示意圖、設備平面、豎面布置圖、主要設備結構示7、意圖。第十四條 各廠操作規(guī)程編制、審核、修訂依據各廠工藝技術管理等相關制度,由技術部門組織相關專業(yè)審核,主管領導審定后,按標準化管理相關程序發(fā)布執(zhí)行,并報科技部備案。第十五條 操作規(guī)程一經發(fā)布,各廠工藝技術管理人員和操作人員必須嚴格執(zhí)行。第十六條 操作規(guī)程應每3年修訂或評審1次;新建裝置由各廠根據設計基礎資料,編制試行操作規(guī)程;經技術改造等發(fā)生工藝變更的裝置,編制變更后的工藝流程、操作方法及工藝流程圖等技術文件。待裝置標定或考核后,6個月內修訂正式操作規(guī)程,由技術部門組織相關專業(yè)審核,主管領導審定后執(zhí)行,按標準化管理相關程序發(fā)布執(zhí)行,并報科技部備案。第十七條 操作規(guī)程由各廠按標準化管理統(tǒng)一格式8、。第五章 技術基礎資料第十八條 各廠要妥善保管各類技術基礎資料,資料保管執(zhí)行檔案管理有關規(guī)定,生產車間必須建立技術資料管理規(guī)定。技術基礎資料主要包括:(1)操作記錄、交接班日志;(2)統(tǒng)計報表;(3)原料、半成品或餾出口質量臺帳;(4)能源及化工原材料消耗臺帳;(5)技術月報、年報;(6)工藝卡片及工藝指標修訂依據資料;(7)操作規(guī)程;(8)裝置開停工方案;(9)新產品開發(fā)、新工藝和新劑應用方案及總結;(10)專題技術攻關項目總結,科技項目投用總結報告;(11)裝置技術標定報告;(12)工藝技術改造資料、工藝流程圖;(13)職工技術培訓資料;(14)裝置大事記。第十九條 技術月報、年報: (一9、)技術月報、年報主要內容包括:(1)生產計劃完成情況;(2)生產裝置運行情況及大事記;(3)化工原材料消耗情況及分析,包括全廠化工原材料消耗情況,與年計劃的對比分析;各車間(裝置)定額料消耗情況分析等內容;(4)原料、半成品質量情況及分析,包括半成品合格率、餾出口合格率、操作平穩(wěn)率、調合一次合格率等內容;(5)生產技術總結分析,包括工藝紀律執(zhí)行情況,工藝技術總結分析、本月(年)存在問題及處理措施、專題技術攻關進展情況、工業(yè)實驗完成情況等內容;(6)下月(年)重點技術工作安排。 (二)各廠技術月報統(tǒng)一為A4紙張,在編寫技術月報時,要有明確的觀點、全面的技術分析和詳實的統(tǒng)計數字,并對重要技術參數進10、行前后對比;技術月報編寫完成后,由主管領導審核簽字,在每月5日前報科技部(附電子版)。 (三)煉化公司技術月報、年報,由科技部負責編寫,科技部經理審核后,報公司總工程師審定。第六章 生產過程工藝技術 第二十條 各廠技術部門管理人員應每周對生產裝置進行周檢,主要檢查各裝置工藝紀律執(zhí)行情況及存在問題,根據檢查結果編寫工藝檢查周報,在全廠范圍內公布檢查結果,針對存在問題,要拿出解決方案,并督促實施。 第二十一條 工藝指標變更:(一)各廠在日常生產過程中,若工藝指標需要變更時, 由所在單位申請并填寫統(tǒng)一格式申請表,經技術部門審核并上報主管領導批準后執(zhí)行,并出具工藝指標變更通知; (二)由于工藝方案或產11、品質量策劃方案調整,需要變更工藝指標時,由各廠技術部門根據工藝方案,申請并填寫統(tǒng)一格式申請表,經主管領導批準后執(zhí)行,并出具工藝指標變更通知。第二十二條 在組織重大技術改造項目投用、新產品開發(fā)、專題技術攻關等技術活動時,應按以下程序進行:(一)技術活動前,各廠技術部門組織編寫投用、試運、技術攻關等方案,并報科技部備案; (二)技術活動期間,當出現技術難題需要協(xié)調解決時,各廠應及時報科技部,由科技部協(xié)調解決; (三)技術活動結束后,各廠技術部門應編寫技術總結報告,內容包括:技術活動開展前提與背景、實際技術數據記錄與分析、最終結論闡述、存在問題及改進措施意見。第七章 裝置檢修期間工藝技術 第二十三條12、 各廠生產裝置在開、停工前,必須編制詳細的開、停工方案,由技術部門組織相關單位審核,并報主管領導審定后執(zhí)行。第二十四條 生產裝置開停工過程必須嚴格按照開、停工方案執(zhí)行。第二十五條 生產裝置停工后,由各廠技術部門組織相關單位進行全面工藝大檢查,查找問題、分析原因,提出整改措施,并督促實施。第二十六條 裝置檢修期間,因技術改造等使工藝流程、工藝聯鎖自保等工藝技術發(fā)生的變更,由各廠按照相關制度規(guī)定程序要求執(zhí)行,有關資料作為技術資料歸檔。第二十七條 裝置工藝大檢查期間,各廠技術部門應當做好檢查記錄,工藝設備要有準確的數據記錄,對于重點部位要現場采集影像資料,并作為技術資料歸檔。第八章技術標定第二十八條13、為了全面掌握裝置實際運行狀況(如:處理能力、負荷、效率、存在問題等),客觀了解生產技術水平(如:收率、能耗、損失),主要生產裝置至少每3年標定1次;新建或經重大技術改造裝置,在投產1年內進行技術標定;單元標定要根據實際情況,有目的、有選擇地進行技術標定。第二十九條 技術標定由各廠技術部門組織相關單位及生產單位共同進行。標定前要制定詳細技術方案,標定數據要求采集準確、完整,并對比設計數據,查找裝置存在問題,通過定量、定性技術分析,拿出解決方案,編寫技術標定報告,報科技部。第三十條 技術標定報告由各廠技術部門負責編寫,標定報告主要內容包括:(1)裝置簡介;(2)標定背景及目的;(3)標定方案;(414、)工藝操作數據、原料、化工原材料數據匯總;(5)化驗分析數據匯總;(6)工藝核算結果匯總;(7)標定數據及核算結果分析;(8)標定結果(包括標定物料平衡、產品質量、能耗、化工原材料消耗、生產成本等);(9)存在問題及改進建議;(10)標定結論。第九章產品質量策劃第三十一條 科技部根據市場信息及產品需求,以及國家、地方對產品質量更新換代要求,提出對產品的質量策劃目標,各廠技術部門負責制定新產品工藝加工方案、生產流程圖、工藝控制指標等,并編制該產品質量策劃方案,經主管領導審核后報科技部。第三十二條 科技部、各廠技術部門應積極協(xié)助相關專業(yè)開展產品市場調查,根據市場需求,制定出科學合理的產品質量優(yōu)化、15、控制方案。第三十三條 科技部、各廠技術部門應積極組織開展優(yōu)質產品的技術攻關和質量管理活動,以滿足國家對產品質量的更高要求。第十章檢查與評比第三十四條 公司每年至少組織2次工藝技術管理檢查工作, 并在全公司范圍內通報檢查結果,在檢查當月月度考核中予以兌現。第三十五條 工藝技術管理檢查內容包括: (一) 技術月報和年報、工藝技術臺帳、生產裝置大事記、技術改造臺帳、技術標定報告、產品質量臺帳、化工原材料消耗臺帳等是否齊全,報表數據是否準確;(二)操作規(guī)程、工藝卡片、工藝指標、工藝聯鎖變更的制定、修改和執(zhí)行情況;(三)全員培訓、職工培訓、崗位練兵等培訓計劃的制定和執(zhí)行情況;(四)工藝參數、操作記錄、交接班日志和巡回檢查等現場工藝管理執(zhí)行情況;(五)工藝管理檢查和考核執(zhí)行情況。第十一章附 則第三十六條 本制度由煉化公司科技部負責解釋并修訂。第三十七條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,原XXXX石油集團煉化公司工藝技術管理制度(XX009-XXA)同時廢止。
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