鋼鐵公司安全生產確認例會管理制度.doc
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2024-03-25
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1、鋼鐵公司安全生產確認例會管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: XX集團XX鋼鐵有限責任公司編 號:XX發布日期:XX年1月1日安全生產確認例會管理制度生效日期:XX年1月1日主辦單位:生產計劃處頁 數:第 2 頁 共4頁 第一章 總 則第一條 為規范各單位安全例會、加強作業區、班組安全管理,減少工傷事故的發生,根據公司實際,制定本規定。第二條 本制度適用于公司所屬各單位。第二章 公司安全例會制度第三條 公司每季度召開一次由主管副總經理主持,各廠廠長參加的安全工作會議,落實安全生產方針政策,部署公司安全生產工作。第2、四條 生產處每月召開一次由安全專業人員參加的會議,每月5號(周日順延)對上月工作進行總結,對下月工作進行部署。 第三章 廠級安全確認制第五條 廠級確認時間為每月確認一次,一律在每月五日前進行。確認會議的主持人必須是廠的行政主要領導,如果行政主要領導不在,由管生產的副職主持。第六條 參加人員為分廠作業長及有關職能組長,直屬大班長,安全員及防火員。第七條 確認的內容1、貫徹上級有關安全生產方面的文件、決定,結合本單位的實際情況制定出具體實施辦法和決策。2、制定出本月本單位的安全活動日學習計劃,提出具體要求。 3、研究制定當月本單位影響安全生產的隱患,整改辦法、措施,要逐項進行安全確認。4、對作業區3、反饋上來需要廠解決的隱患逐項進行落實,確認負責人。5、對上月確認的項目的完成情況進行檢查,對經確認應完成而未完成的項目,需查清原因,除了繼續進行確認外,對沒有完成的負責人要給予考核。6、根據其生產特點,制定出本月具體的安全措施。第八條 確認方法:1、安全確認制必須達到“三落實”。即:確認項目落實,確認負責人落實,確認完成時間落實。2、行政主要領導要親自檢查確認項目的完成情況,督促確認項目的整改進度,并在確認本上簽字。第四章 作業區安全確認制第九條 作業區確認時間為每周確認一次,一律在周二進行,確認會議由作業長主持。第十條 確認會議的參加人員為作業區班長、技術人員。第十一條 確認的內容:1、作業4、區如何貫徹廠有關安全方面的決定,采取了什么具體措施辦法保證實現,要有具體規定。2、落實廠安全活動日學習計劃,作業區如何執行,如何開展組織學習,要有具體辦法。3、研究制定班組提出的安全隱患,需要反饋的及時反饋,作業區能夠解決的,要逐項進行確認。4、作業區對不安全人的轉化做了那些工作,工人之間互保對子,聯保辦法是什么。5、宣傳作業區在安全生產中的好人好事,對違章違制人員的處理。6、對于作業區上周確認內容進行檢查,沒完成的說明原因,給予考核。第十二條 確認方法:1、必須對確認制做到“三落實”,即:確認項目落實,確認負責人落實,確認完成時間落實。2、分廠安全員要親自檢查各作業區安全確認制工作,檢查完成5、情況,督促整改進度,并在作業區確認制記錄本上簽字。第五章 班組級安全確認制第十三條 班組級安全確認時間為日確認,由班組長主持,一律在班前會進行。第十四條 確認會參加人員為班組全員參加。第十五條 確認內容:按發生事故的確認制“三要素“內容進行。即:人的因素、工具、設備,環境場所。第十六條 確認方法:1、班組長在接班生產前根據當班的生產任務和工藝要求,進行綜合分析,對其中影響安全生產,危及人身安全,可能會導致發生事故的原因,對全體員工提出要求,對各崗位人員進行指令性的安全確認。2、班組長是當班安全生產的第一責任者,做到班前想安全,班中檢查安全,重點抓住人的不安全因素,發現問題立即反饋。3、班組長對各崗位人員下達指令性的確認檢查,并對完成情況進行督促落實,各崗位人員要及時向班組長匯報檢查情況。第十七條 確認要求:1、班組長對本班的安全確認一定要做到認真負責,不可流于形式,真正做到安全確認。2、作業長對班組的安全確認要做到每周檢查一次,發現問題及時給予解決,并在確認本上簽字,不準蓋章。第六章 附 則第十八條 本制度由生產處制定,報主管副總經理批準實施,修改或終止時亦同。第十九條 本制度由生產處負責解釋。第二十條 本制度自下發之日起開始施行。