午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、工廠員工工資福利保險管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 公司工資管理制度一、目的為充分發揮工廠員工的積極性和勞動生產率，保障員工基本收入水平，鼓勵工人長期為企業服務，使企業產品保持穩定優質的質量，特制定本制度。二、原則1、質量第一、全員計件的原則。2、效率優先、兼顧公平的管理原則。3、實行按勞分配、多勞多得的原則。4、公平、公正、公開、合理原則。三、依據工資分配的依據是：責任、能力、績效和貢獻。四、總體水平公司根據當地社會保障部們公布的最低工資標準或高于最低工資標準水平、經濟效益狀況決定工資水平。六、月薪工資根2、據公司工作實際，實行崗位工資制，員工工資由三部分構成，即崗位工資、績效工資、工齡工資。月薪崗位工資（三擋ABC）績效工資工齡工資。1、崗位工資：根據崗位職責內容、責任輕重、工作任務等確定（參考表1）；崗位工資因崗位的變更而變更，晉升增薪，降級減薪，變更從崗位變動后的下個月起生效。 表1：崗位工資等級表序號崗位名稱崗位工資（元）1經理ABC2品管ABC3倉管ABC4設備ABC5組長ABC6普工ABC7門衛8廚師2、績效工資：績效工資與員工每個考核周期的計劃任務指標、產品合格率指標、現場6s管理指標等，反映了員工在當前的崗位綜合績效產出。表2：各個崗位績效考核標準（計件執行標準的60%進入績效考核3、）3、工齡工資：工齡體現員工在公司的工作時間和對企業發展所做的貢獻，以進入本公司時的時間起算：工齡工資每月按一個工齡年20元計發。七、新入職員工工資 新入職員工，試用期原則上為三個月，但對于工作經驗豐富者或熟練程度達到規定標準的，可縮短試用期的時間，但不得少于一個月；試用期滿，經考核合格后轉為正式員工。1、職員試用期工資標準（月薪）：一等： 元（普工）二等： 元（技術） 三等： 元（行政）員工試用期內不享受其他福利待遇。試用期滿，經本人申請、公司考核合格后轉為正式員工，工資執行相應的崗位、技術職稱、工齡工資級別十二、兼職人員工資高一級職務兼任低一級職務的，或者其他兼職的，均按照“就高不就低”的4、原則確定崗位工資（但只能確定一個崗位工資）。十三、加班、節假日工資公司因工作需要按排職工加班，每小時按10元計發加班補助。國家法定節假日，公司因工作需要不放假時，每日按其2倍的工資發給加班費；公司若按排放假，值班人員每日按其2倍的工資發給值班費，不值班的人員發正常工資。十四、勞保福利員工勞保福利按照公司相關規定發放十五、養老、醫療、失業保險普通員工在公司工作滿5年后、行政管理人員在公司工作滿3年后，公司給予辦理養老、醫療等保險，具體繳納事宜由公司行政會議討論決定。十七、全勤獎和通訊費全勤獎和通訊費補助，按照公司現行規定執行。十八、工資管理流程公司工資管理流程為：生產辦公室填寫員工工資確定審批表5、-呈報總經理審批簽字-送財務部-財務部制作員工工資發放表-呈總經理批簽-發放工資（員工簽名）十九、工資調整 公司工資調整原則是整體調整與個別調整結合。公司工資整體調整周期一般為2年調整一次，也可根據公司效益與公司發展情況由董事長（總經理）提議、行政會議討論決定，調整增資幅度為崗位工資標準和績效工資標準各提高？%，工齡工資是否調整，由董事長（總經理）提議、公司行政會議決定。個別調整根據員工個人年底考核結果和職稱、崗位變動決定，經公司行政會議討論批準后執行。 1、根據考核結果調整。員工連續兩年內考核結果累計一“優”一“良”或以上者，以及連續三年考核結果為“良”者，崗位工資等級調高一檔或上調5%。當年考核結果為“差”的員工，崗位工資等級下調一檔或下調5%，對于連續兩年考核結果為“差”的員工進行待崗處理，待崗期間發0元生活費，待崗時間長短由總經理主持行政會議討論決定。根據考核結果調整的工資，不影響公司工資整體調整時本人的工資調整。 2、根據崗位變動調整。若員工崗位發生變動，則員工工資等級變動為相應的崗位工資等級。根據崗位變動調整的工資，不影響公司工資整體調整時本人的工資調整。 本工資制度從 年 月 日起執行。