公司安全生產管理會議制度.doc
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編號:906330
2024-03-25
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1、公司安全生產管理會議制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: Xxx公司各項安全生產會議制度為了及時了解和掌握公司各時期的安全生產情況,協調和處理各項目建設過程中存在的安全問題,定期分析安全生產形勢,總結部署安全生產工作,確保安全生產目標的實現,并且進一步加強我公司建設工程管理,強化安全生產和文明施工,提高施工現場管理水平,認真落實各項安全生產目標管理責任制,及時掌握在建工程安全生產情況,有效的預防各類建筑安全事故,特建立德宏達各項安全生產會議制度度。 年度安全生產會議一、參會人員1、年度安全生產例會由總經理主持。2、參2、會人員為:xxx全體人員參加。二、會議時間 年安全生產例會每年召開一次,召開時間暫定為每年年初(具體時間另行通知)。三、會議內容1、總經理明確安全生產責任目標,逐層簽訂安全生產目標責任書。總結上年度安全生產工作,通報安全生產目標考核情況。2、下達安全生產計劃,部署本年度安全生產工作重點任務。3、各科室匯報交流上季度安全生產工作目標情況,以及計劃本年度本科室工作及工作重點。季度安全生產會議每季度召開一次,特殊時期(夏季汛期、防暑期、冬季施工期)另行召開,由公司總經理主持召開,全體成員參加。內容會議具體包括以下幾方面:1、 總結分析本季度在建工程安全生產工作情況,存在的問題和注意事項,部署下一季度3、安全生產管理工作。2、學習安全生產法規、標準、安全規章制度等知識,傳達上級部門的有關通知、文件精神。3、通報違章違紀、不良現象和不安全行為。月安全生產會議每月召開一次,由公司總經理或副處長主持召開,全體員工參加。內容具體包括以下幾方面:1.學習宣傳、貫徹執行國家及上級管理部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規、條例、指令和規章制度等。2.根據上級安全工作總體要求,提出公司安全生產指導思想,安全目標、重點、關鍵和措施。3.分析安全生產情況,查找傾向性、關鍵性問題,研究、協調、解決安全生產隱患,制定預見性對策措施和解決方案,確定安全生產。4.貫徹執行上級安全工作會議精神和安全生產工作部署,并認真4、督促抓好落實。5、各部門匯報本月安全生產情況;通報本月安全檢查情況及事故情況,分析施工現場存在的安全問題。研究下一步安全工作的重點,安排下月安全生產工作計劃。6、針對各科室存在的問題,制定可行的措施,采取相應對策,確保各方面正常安全生產。7、部署下月安全生產工作任務。周安全生產會議每周召開一次,由公司副處長主持召開,全體員工參加。內容具體包括以下幾方面:1、 匯報及總結本周安全生產工作情況。2、 學習安全生產法規、標準、安全規章制度等知識。3、 安排下周安全生產工作。4、 周例會可根據實際情況,召開時間進行調整。安全生產會議制度其他規定一、各專業性安全會議由各主管職能部門領導負責,根據需要召集有關人員召開。二、會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應列出,重要會議會后要下發會議紀要。三、被通知需要參加會議的人員,必須按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。四、安全會議上決定的情況,各部門和責任人,必須不折不扣的認真執行,及時完成。五、緊急會議視情況由部門領導決定召開。六、由安技科根據安全例會記錄,及時整理形成會議紀要,并整理存檔。