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公司員工處罰設(shè)置管理制度
公司員工處罰設(shè)置管理制度.docx
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管理制度
上傳人:t*** 編號(hào):906589 2024-03-25 5頁(yè) 19.29KB

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1、公司員工處罰設(shè)置管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 公司處罰制度處罰分為警告、留用察看、開(kāi)除三種。警告對(duì)有下列行為但不足以辭退的員工分別給予警告處分:(1)違背勞動(dòng)紀(jì)律,月計(jì)遲到、早退在4次以上,年計(jì)20次以上的;月計(jì)曠工在2次以上,累計(jì)55天的;一年內(nèi)出現(xiàn)2次無(wú)病請(qǐng)病假的;無(wú)理取鬧、吵架、打架、消極怠工、故弄玄虛等影響生產(chǎn)、工作、經(jīng)營(yíng)和社會(huì)秩序較嚴(yán)重的;(2)不聽(tīng)從工作分配、調(diào)動(dòng)、指揮;玩忽職守,違章指揮或違章作業(yè)、工作失職、瀆職,造成不良后果或給公司造成較大經(jīng)濟(jì)、榮譽(yù)損失,使別人生命遭受危害或經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)遭受12、000元以上損失的;(3)工作不負(fù)責(zé)任,產(chǎn)品質(zhì)量或工作質(zhì)量經(jīng)常達(dá)不到規(guī)范要求,完不成任務(wù),經(jīng)常浪費(fèi)原材料、能源,損壞工具設(shè)備,對(duì)公司管理造成較大影響或?qū)拘抛u(yù)和經(jīng)濟(jì)造成較大損失的;(4)不講信用,不執(zhí)行手冊(cè),濫用職權(quán),損公肥私,故弄玄虛,歹意串通,騙取公司或別人利益,使公司或本部門經(jīng)營(yíng)管理、聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)受到較大影響或造成較大損失、損害的;(5)犯有其他在公司或社會(huì)上影響較大錯(cuò)誤的。(6)嚴(yán)重違犯公司規(guī)章管理辦法的。員工有以上行為之一的,由所在部門經(jīng)理以書(shū)面形式寫出處理意見(jiàn)報(bào)公司總經(jīng)理研究決定后,給予警告處分,處分記入公司檔案,同時(shí)根據(jù)影響輕重和經(jīng)濟(jì)損失大小給予500元以上經(jīng)濟(jì)罰款。留用察看對(duì)有3、下列行為但不足以開(kāi)除的員工給予留用察看半年至二年的處分:(1)對(duì)受警告處分二次以上(包括二次);(2)聚眾打架或打架過(guò)程中首先動(dòng)手打人或引起事端或用兇器類器具打人,情節(jié)較嚴(yán)重的;(3)成心毀壞生產(chǎn)、工作秩序,損害或損壞公司財(cái)物等,情節(jié)嚴(yán)重的;(4)貪污、受賄、賭博、誘導(dǎo)或逼迫下屬或別人代交罰款等,任何一項(xiàng)價(jià)值在500元以下第一次的;(5)利用職權(quán)對(duì)職工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對(duì)應(yīng)受處分職工進(jìn)行偏護(hù)的人員;(6)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)處理進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的;(7)阻礙公司重要工作、活動(dòng)順利進(jìn)行的;(8)其它違法亂紀(jì)情節(jié)重于警告處分,但不夠開(kāi)除條件的。員工有上述行為之一的,由相關(guān)部門經(jīng)理以書(shū)面形式寫出留用察看的處理匯報(bào)4、報(bào)公司總經(jīng)理研究批準(zhǔn)后,給予留用察看處分。批準(zhǔn)的留用察看處分匯報(bào)送檔案室和人力資源科各一份。由檔案管理員給予記入公司檔案。對(duì)被處以留用察看者首先給予1000元以上經(jīng)濟(jì)罰款,而后在留用察看期間,財(cái)務(wù)每月扣發(fā)本人實(shí)發(fā)工資的20。被留用察看人員于每月1號(hào)到人力資源科書(shū)面總結(jié)報(bào)告上一月的工作表現(xiàn)情況。經(jīng)人力資源科調(diào)查了解,對(duì)察看期間表現(xiàn)不好者,隨時(shí)通知所在部門辦理開(kāi)除手續(xù);對(duì)察看期間表現(xiàn)好的,期滿后由當(dāng)事人寫出書(shū)面“解除留用察看匯報(bào)”一式三份,報(bào)人力資源科長(zhǎng)簽名確認(rèn)后,逐級(jí)審批至公司總經(jīng)理。審批手續(xù)齊全的匯報(bào),由當(dāng)事人送人力資源科、檔案室、部門經(jīng)理各一份。開(kāi)除公司員工有下列行為之一的,立即開(kāi)除:(1)5、對(duì)留用察看期間表現(xiàn)不好的,留用察看期滿后再次出現(xiàn)類似現(xiàn)象的;(2)事實(shí)證明對(duì)公司離心離德的;(3)道德敗壞,以惡言穢語(yǔ)侮辱、報(bào)復(fù)、恫嚇管理人員或其它員工或抵毀公司的。(4)嫖娼、吸毒的;(5)提供賭具、賭所三次以上(包括三次)的;(6)對(duì)貪污、受賄、賭博、誘導(dǎo)或逼迫下屬或別人代交罰款的,任何一項(xiàng)財(cái)物價(jià)值在500元以上或次數(shù)在二次(包括二次)以上的予以開(kāi)除;(7)對(duì)偷盜、窩藏、截留公司或別人財(cái)物,私吞或私分公司財(cái)物者,敲詐訛詐錢物、冒支工資者,無(wú)論價(jià)值大小,一次性給予開(kāi)除。(8)其它管理辦法有明確手冊(cè)的,或其它嚴(yán)重違法亂紀(jì)毋需留用查看的。對(duì)符合以上開(kāi)除條件的職工,由直接領(lǐng)導(dǎo)(指直接分管的管理、輔6、助人員)一式兩份寫出書(shū)面“開(kāi)除匯報(bào)”(匯報(bào)須寫明開(kāi)除的事實(shí)理由),逐級(jí)審批至公司總經(jīng)理。對(duì)批準(zhǔn)開(kāi)除者,除按相關(guān)手冊(cè)處理外,每人罰款元,由直接領(lǐng)導(dǎo)按手冊(cè)時(shí)間通知被開(kāi)除的員工,同時(shí)持一份審批手續(xù)齊全的“開(kāi)除匯報(bào)”到人力資源科換取員工脫離公司審批表,并負(fù)責(zé)率領(lǐng)脫離公司的員工在最短的時(shí)間內(nèi)按表中要求逐項(xiàng)審批、填寫、辦理財(cái)物退還及結(jié)帳手續(xù)。如當(dāng)事人在受到處罰后3日內(nèi)不能進(jìn)行結(jié)帳的,由人力資源科原則當(dāng)日最遲次日以掛號(hào)信的形式寄給被開(kāi)除者,信中要標(biāo)明:“自寄信之日起限期20日內(nèi)來(lái)公司,由人力資源科按照處理決定予以安排辦理結(jié)帳手續(xù)。逾期人力資源科將按照處理決定通知財(cái)務(wù)科,由財(cái)務(wù)科將應(yīng)扣罰款額收歸公益金或福利基金帳戶,余款列應(yīng)付款帳戶”。處罰說(shuō)明對(duì)受到警告處分,留用察看期滿的員工,滿12個(gè)月以后在評(píng)獎(jiǎng)等方面與其他員工同樣對(duì)待。
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