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夢潔家紡年度婚房文化品牌傳播規劃方案（96頁）.pptx

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總體規劃

上傳人：西瓜編號：90687 2021-04-12 87頁 12.67MB

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1、夢潔品牌傳播方案一、傳播診斷二、傳播策略三、傳播規劃四、團隊部署五、預算分配夢潔品牌的影響力主要集中在“華中”、“華南”及江浙一帶數據來自百度指數互聯網上夢潔、夢潔家紡的既有傳播，主要集中在財經方面傳播內容同質化，沒有凸顯出夢潔的品牌理念和差異化優勢夢潔主要為產品信息，及促銷等 1. 夢潔家紡在一線城市（北上廣）的影響力較弱，有需提升 2. 既有傳播沒有將品牌和“婚房”進行強關聯，亟需優化 3. 與競品的差異化優勢沒有得到有效傳播和梳理，有待提升傳播小結一、傳播診斷二、傳播策略三、傳播規劃四、團隊部署五、預算分配婚房領域第一品牌品牌發展目標 2、婚房文化全生態第一品牌打造成為傳播目標要成為“第一品牌” 必須要先從傳播上“擺正姿態” 第一品牌應有的姿態品牌歷史品牌故事特色產品有資歷：有共鳴：有實力： 60年品牌歷史工匠精神精品家紡愛在家中福娘、大管家傳承、陪伴定制化 DIY 憑借多年的品牌口碑和特色服務，夢潔與競品的優勢顯而易見對品牌最大的挑戰來自于我們的目標受眾（即核心消費人群）目標受眾（適婚人群） 80、90后（父母長輩） 50、60后主要人群次要人群夢潔如何抓住80、90后的心？父母長輩（50后+60后為主） KEY WORD：獲取信息渠道傳統，關注家長里短話題獲取信息渠道傳統3、，關注家長里短話題適婚人群（80后+90后為主） KEY WORD：有自己的認知系統，堅持自己的判斷有自己的認知系統，堅持自己的判斷生活態度：強調自我，拒絕說教朋友圈習慣：我只轉發我認可的內容溝通要點：情感共鳴，價值認同生活態度：關心家庭，操心子女朋友圈習慣：喜歡從家長里短中看到不一樣溝通要點：大品牌，服務好，可靠目標受眾兩極化，夢潔夢潔的溝通需要兼顧雙方的觸媒習慣觸媒習慣，及語言邏輯語言邏輯目標受眾目標受眾的喜好和新的傳播環境下夢潔在產品和品牌上同樣也需要與時俱進紅紅粉白金 “新的形式” 50/60 80/90 傳統形式更符合時代和引領年輕人群的形式 “心的印象” 父母的選擇我的選擇 50/60 80/90 時代在變，生活在變，人們的喜好在變，觸媒渠道在變，但中國人對囍事的態度，卻是一脈相承，從未改變見證 Witness 陪伴 Accompanio

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