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1、造價咨詢公司(季度）績效考核表序號項目滿分評 估換算得分評估內容權重評定等級實得分率一、方案優化151方 案 測 算和 概 算 編審15及時性20%準確性80%二、招標管理311清 單 標 底編制20編制及時性 20%編制準確性 80%2招標答疑3回復及時性 30%回復準確性 50%參加答疑會 20%3工 程 量 核對2核對及時性 100%4指 標 含 量分析3按內容及格式要求提交100%5回標分析3及時性20%準確性80%三、施工過程201設 計 變 更、現 場 簽證管理15及時估算10%流程合規性 5%內容及測算準確性、嚴謹性60%完工辦理及時性10%一單一算5%一月一清10%2付款審核52、及時性20%確性80%四、預結算管理281預 結 算 管理25流程合規性 5%資料完整性 5%及時性30%準確性60%2結 算 數 據分 析 及 存儲3結算數據分析100%五、其他61咨 詢 公 司出勤人數6100%1設 計 變 更、現 場 簽證管理15得分合計100實際開展部分：得分比率:備注：成本部每季度完成考核填報，并發送咨詢公司評估細則扣分原因A按時(100%)；B、延遲1天(60%)；C、延遲2天(40%)；D、延遲3天(0%)A、內容準確(100%)；B、1次發現不準確次數N2次(80%)；C、2次N3次(60%)；D、N3次(0%)同上“及時性”評估細則A、（核對完畢增補造價/清3、單造價）=0.5(100%)；B、（核對完畢增補造價/清單造價）=1(100%)；(80%)；C、（核對完畢增補造價/清單造價）1.5(0%)同上“及時性”評估細則A、全部正確(100%)；B、不正確次數N1次(80%)；C、N2次(60%)；D、N2次(0%)A、參加(100%)；B、沒有參加(0%)同上“及時性”評估細則A、全部按照甲方格式提交(100%)；B、沒有全部按照甲方格式提交(0%)同上“及時性”評估細則A、全部正確(100%)；B、不正確次數N1次(80%)；C、N2次(60%)；D、N2次(0%)A、及時(100%)；B、1次發現不及時份數N2次(80%)；C、2次N3次(64、0%)；D、N3次(0%)A、設計變更與現場簽證符合規定流程(100%)；B、1次發現流程不符合規定次數N2次(80%)；C、2次N4次(60%)；D、N4次(0%)A、設計變更與現場簽證內容準確、嚴謹(100%)；B、0次發現設計變更與現場簽證內容不準確、欠嚴謹次數N1次(80%)；C、2次N4次(60%)；D、N4次(0%)A、設計變更與現場簽證預算編制及時(100%)；B、編制不及時(0%)A、均一單一算(100%)；B、有未一單一算現象(0%)A、一月一清(100%)；B、50%符 合 一 月 一 清 的 數 量 比 例 V 100%(60%)；C、V50%(0%)同上“及時性”評估細5、則A、內容準確(100%)；B、1次發現不準確次數N2次(80%)；C、2次N3次(60%)；D、N3次(0%)A、結算流程符合公司規定(100%)；B、發現流程不符合規定次數N=1次(80%)；C、1次N3次(60%)；D、N3次(0%)A、結算資料完整(100%)；B、1次發現結算資料不完整次數N2次(80%)；C、2次N4次(60%)；D、N4次(0%)A、預結算計劃全部完成(100%)；B、完成大于90(80%)；C、完成大于50(60%)；D、完成小于50(0%)A、結算準確(100%)；B、1次發現結算錯誤次數N2次，且錯誤金額絕對值累計M1萬元(80%)；C、2次N4次，1萬元M2萬元(60%)；D、N4次，或M2萬元(0%)A、提交結算資料時必須提交結算分析數據表(100%)；B、不符合上述要求者(0%)A、出勤天數8天(100%)；B、8出勤天數7天(80%)；C、7出勤天數6天(60%)；D、出勤天數6天(0%)