午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、公司安全生產工作、培訓與檢查管理制度匯編編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 附件1企業法人對公司安全生產工作的職責一、 建立、健全公司安全生產責任制；二、 組織制定公司安全設立規章制度和操作規程；三、 保證公司安全生產投入的有效實施；四、 督促、檢查公司的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；五、 組織制定并實施公司的生產安全事故應急救援預案；六、 及時、如實報告生產安全事故。附件2 安全技術管理制度一、各種機電設備的安全裝置和起重設備的限位裝置，都要齊全有效，否則不得使用；要建立定期維修保養制度，檢修機械設備要同時2、檢修防護裝置。二、變壓器周圍，都要指定專人設置圍欄和安全標志，夜間要設燈示警，各種防護措施、警告標志，未經施工負責人批準，不得移動、拆除。三、實行逐級安全技術交底制度，首先由公司對項目經理進行安全技術交底，項目負責人要根據本工程特點，將工程概況、施工方法安全技術措施等情況向全體職工進行詳細交底，工長要按工和進度定期或不定期的向有關班組進行交叉作業的安全交底；班組每天要對工人進行施工要求、作業環境的安全技術交底。四、加強季節性勞動保護工作，要對臨時設施和電氣設備進行檢修，雨雪過后要采取防滑措施。五、公司及施工現場的加工車間和儲存易燃易爆器材的倉庫，要建立防火管理制度，備足防火滅火器材要經常檢查。3、附件3公司員工安全培訓教育制度貫徹安全第一、預防為主的方針，加強公司員工安全培訓教育工作，增強員工的安全防護能力，減少傷亡事故的發生，制定本規定。一、 必須定期接受安全培訓教育，堅持先培訓后上崗的原則；二、 公司員工每年必須接受一次專門的安全培訓；三、 企業法定代表人、項目經理每年接受培訓的時間，不得少于30學時；四、 公司專職安全管理和技術人員除按照建功立業教育（1991）522號文件建設企業事業單位關鍵崗位持證上崗的管理規定的要求，取得崗位合格證書并持證上崗外，每年還必須接受安全專業技術業務培訓，時間不少于40學時；五、公司其它技術和管理人員每年接受安全培訓的時間，不得少于20學時；六、公4、司其它員工每年接受培訓的時間，不能少于15學時；七、公司待崗、轉崗、換崗的員工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓，時間不得少于20學時；八、公司新進場的工人，必須接受公司、項目、班組的三級安全培訓教育，經考核合格后方可上崗；九、公司安全教育的主要內容是：國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規、規章、規范、規程和公司的安全教育制度等，培訓教育的時間不得少于15學時；十、班組安全培訓教育的內容是：本工種的安全操作規程、事故安全剖析、勞動紀律等，培訓教育的時間不得少于20學時；十三、公司實行安全培訓教育登記制度，建立員工的安全培訓教育檔案，沒有接受安全培訓的員工，不得在施工現場從事作業或都管理活5、動。附件4安全檢查記錄與隱患整改制度（一）安全檢查記錄 1公司定期施工安全檢查執行建筑施工安全檢查評分標準。 2項目部安全生產按照建筑施工安全檢查評分標準的內容執行。 3各類經常性安全檢查及季節、節假日安全檢查記錄可在相應的“工作日志”上記載。（二）隱患整改 1隱患登記、分析 各種安全檢查出的隱患，要逐項登記，分級根據隱患信息，對安全生產進行動態分析，管理上、完全防護技術措施上分析原因，為各級加強安全生產與防護提供依據。 2整改 檢查中查出的隱患發出“隱患整改通知書”以督促整改單位消除隱患，對有發生事故危險的隱患，檢查組、檢查人員責令停工，立即整改。 3復查 被檢查項目收到隱患整改應立即進行整6、改，整改完成后及時報告有關部門進行復查。 4銷案 根據安全部門復查意見，復查人簽名，即行銷案。附件5管理人員崗位責任考核辦法1公司法人代表、技術負責人、施工現場管理人員都必須認真履行部門及個人的安全生產職責，互相配合，共同搞好施工現場的安全生產管理及文明施工管理。2施工現場以項目經理為組長，項目副經理為副組長，技術負責人、各部門主要負責人為成員，負責崗位責任制執行情況的考評工作。3考評每月進行一次，采用集中或分散考核兩種形式?？己酥斜仨殘猿衷瓌t，找出差距，以利改進。4考核標準：建筑施工安全檢查標準（JG59-99）。5考核分三個等級，80分以上為優良，70分80分為合格，70分以下為不合格。67、獎懲措施：優良獎500元，合格者不獎不罰，被評為不合格的，除罰款300元外，就地免職，并調離工作崗位。附件6安全生產目標管理制度為落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，樹立“以人為本”的思想，認真落實各級安全生產責任制，使企業的安全生產形勢持續、穩步、健康的發展，樹立良好的企業形象，為此制定安全管理目標：一、 階段安全目標的制定為了實現鄭州市鄭熱熱力工程有限公司發展戰略和鄭州市鄭熱熱力工程有限公司制定安全目標。二、 年度安全目標的制度 為了實現階段安全目標，公司還應根據上級安全管理部門下達的安全目標，結合公司實際，制定年度安全目標。三、 安全目標的管理制度（一） 階段安全目標 階段安全目標8、一經制定，即成為公司安全奮斗的大目標，必須加強管理區實現，不得隨意降低標準。新階段安全目標的制定應在上一階段安全目標的基礎上加以鞏固和提高。（二） 年度安全目標管理公司是以機電設備安裝工程施工為主業的企業。其年度安全目標分為奮斗目標和考核目標。為了實現年度安全目標，公司將其分別分解，并列入年度考核責任書中，要求分配的安全目標落實到各崗位、各員工。1、 安全目標檢查制度（1） 季節安全大檢查（2） 動態安全檢查（3） 重點專業針對性安全檢查（4） 重大安全隱患專項整治各種安全檢查之前，應詳細制定檢查內容、檢查方法，認真檢查生產區域的各種安全隱患，尤其是重大安全隱患，及時整改和采取防范措施，防止事故發生。2、安全目標考核制度根據鄭州市鄭熱熱力工程有限公司安全生產獎鄭州市鄭熱熱力工程有限公司目標考核實行季度和年度考核。考核合格予獎，不合格進行處罰。3、安全目標獎罰制度在季度內考核合格，實現安全奮斗目標給予獎勵，考核不合格或發生重傷、死亡事故給予罰款。超出安全目標的給予重罰，并落實到事故責任人和領導干部。經年度考核合格，給予所屬部門年度安全獎，若不合格，根據考核結果分別扣除該部門部分年度安全獎，情況嚴重的取消年度安全獎，并扣除部門領導班子成員的部分年薪。經年度考核，凡是考核不合格的單位，實行安全一票否決制，取消該部門年度內各種評先資格。