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1、公司員工薪酬激勵獎懲與晉升管理制度明細編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 薪酬激勵管理總則第一條 目的 凡本公司員工長期努力于業務，或從事有益于本公司之發明及改進或者是具有特殊功績者，均依本條例給予獎勵。 第二條 獎勵種類 年資獎 創造獎 功績獎 全勤獎 年資獎：員工服務本公司年滿5年及以上者且其服務成績及操行均屬優良者，在每年元月1日給予發放年資獎，滿5年獎金為1000元，每增加1年增加100元，2000元為上限。 創造獎：員工符合下列條件之一者，經審查分析合格后授予創造獎。1. 開拓新業務，對本公司有特殊貢獻者。22、. 從事有益業務之發明和改進，對節省經費，提高效率或經營合理化之其他方面具有貢獻者。3. 在創造性方面雖然未達發明之程度，但對生產技術等業務上有特殊努力或對本公司具有重大貢獻者。 功績獎：員工符合下列之一者，經審查后授予功績獎。1. 從事對本公司有顯著貢獻或特殊行為者。2. 對提高本公司之聲譽具有特殊功績者。3. 對本公司損壞能夠防患于未然者。4. 遇非常事變如災害事故等能隨機應變，措施的當，具有功績者。5. 奮不顧身救護公司財產及人員于危難者。6. 其他具有能為本公司楷模，有益于公司及員工者。 全勤獎：員工連續1年未請病假、事假或遲到早退者，經審查后授予全勤獎。 第三條 獎勵方式 獎勵方式分3、為獎金、獎品及獎狀3種。第四條 對創造獎及功績獎按下列等級授予獎金及獎狀。 （1)創造獎 A、一等 10000元 B、二等 7000元 C、三等 5000元 D、四等 2000元 E、五等 1000元 （2）功績獎 A、一等 3000元 B、二等 2000元 C、三等 1000元頒獎程序第五條 審查程序 應獎勵程序，由主管部門科室的經理根據有關文件向經理辦公室申請。 第一篇 薪酬激勵的有關規定（獎勵）第一條 公司要根據當時的營業情況，對品德高尚、遵守規則、工作努力、突出的員工給予獎勵。第二條 對于本規定所定的各種獎金，如有下列情形之一者，要將獎金的一部分或全部予以停止或減少。 1、公司業務狀況4、不良。 2、獎金規則執行無效。 3、所發獎金與政策法令相抵觸，不能夠報銷。 4、公司遇到人力不可抵抗的災難。第三條 本條例所定各項獎金的申請，應由具有獎金申請資格員工直屬部門主管人員填寫申請書，并簽注意見送人事部門，加注人事經理資料及考核意見后送請經理辦公室審核后執行。第四條 各種獎金的核準日在上半月的員工獎金從上半月開始發，在下半月的從下半月開始發。第五條 凡有下列情形之一者，除依照公司有關規定論處外，6個月內不得享受本條例所制定的各項獎金。已享有獎金權的應自當月份起予以停止，直到表現符合規定時在依據本節第三條規定辦理獎金申請手續。 1、不遵守規則的工作不力者和不能勝任的工作者。 2、有賭博5、斗毆、詐騙、偷竊、經手錢財不清或拖欠他人錢財不償還行為者。 3、在言論或行為上對公司或公司負責人或公司同事不利、不忠者。 4、在公司外的行為足以妨礙其應執行的工作及有損公司名譽和利益者。 5、利用工作之便謀取私利者。 6、工作時因積壓公文而損及公司或其他人利益者。 7、公司遭遇任何災害或發生緊急事件時，負責單位或在場員工未能夠以及時拯救者。4. 公司因故應停止或減少部分獎金者，應由其部門主管同人事部門共同提出理由意見書及有關資料，送請經理辦公室審議后執行。5. 凡因故被停止獎金的核準日在發本月工資以前者，應在本次發工資時執行，核準日在發本月工資以后者，則在下次工資發放日執行。第八條 凡不打卡6、不受時間約束的各部門主管人員，不得享受本規定所規定的各項獎金，但年節獎金仍照相關規定享受。第九條 各部門科室主管人員應于每年元月15日及7月15日前提出該部門已享受獎金權員工在過去的半年內的工作報告，經人事部門加簽考核意見后，送請規章執行委員會作享受資格總審查。第十條 規章執行委員會各部門科室主管人員為委員，總經理任主任委員，負責執行委員會的一切事項。第十一條 規章執行委員會每半個月開會一次，由主任委員擔任主席，主席因故不能出席時由人事部門主管代替。第十二條 規章執行委員會全會議按有關準則行事。 第二篇 薪酬激勵的有關規定（懲罰）第一條 為了加強企業科學管理，教育員工遵守國家法規和政令，遵守社7、會公德、職業道德以及公司的各項規章制度，維護正常工作秩序，根據國家有關規定并結合本公司的實際情況制定以下懲罰條例。第二條 本懲罰條例適用于總經理及總經理以下職位。第三條 員工的懲罰等級分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”。1、員工具有下列情況之一者，應予以“免職或解雇”處分：A、以權謀私營私舞弊者。 B、盜竊公司財物或挪用公款者。C、盜竊公司機密者。D、攜帶違禁品進入工作場所者。E、利用工作時間擅自在外兼職者。F、品行極為不端，嚴重損及公司名譽者。G、盜用上級主管印章或擅用公司名義者。H、連續曠工工作時達到24小時或全年曠工工作時達到56小時者。I、記大過達到2次者。28、 員工具有下列情形之一者，予以“降級”“記大過”處分： A、 全年曠工工作時達到32小時者。B、 在物料倉庫或危險場所違背禁令，或吸煙引火者。C、 品行不端有損公司信譽者。D、 泄露機密或虛報事實者。E、 違抗主管人員工作命令，或有威脅主管人員的行為較輕者。3、 員工具有下列情況之一者，應予以“記過”處分：4、 因員工個人疏忽過失導致公司財物損壞者。5、 未經批準擅自帶非工作人員進入公司參觀者。6、 在工作場所酗酒滋事影響公司正常工作秩序者。7、 頂替上班打卡者。8、 在工作時間處理私人事務者。F、 員工具有下列情況之一者，應予以“警告”處分：A、 遇非常變故故意規避者。B、 在工作場所喧嘩9、不服從管教者。C、 辦事不努力，與工作時間偷閑者。D、 辦公時間私自外出者。E、 故意浪費公司物料者。F、 月份內遲到早退次數累計7次者。第四條 員工之懲罰，警告3次等于記過1次，記過2 次等于記大過1次，記大過2 次應予以免職或解雇。 第三篇 薪酬激勵中的晉升激勵第一條 為提高員工的業務知識及技能，選拔優秀人才，激發員工的工作人情，特制訂以下晉升激勵條例。第二條 晉升較高職位依據下列因素： A、具有較高職位的技能。 B、具有有關工作經驗和和資歷。 C、在職工作表現和操行。 D、完成職位所需的有關訓練課程。 E、具有較好的適應性和潛能。第三條 若職位空缺，優先考慮內部人員，在沒有合適人選時考慮10、對外招聘。第四條 員工晉升分為定期晉升和不定期晉升。 A、定期晉升。每年元月及7月依據考核結果、公司運行狀況，統一實施晉升方案。 B、不定期晉升。員工在本年度中對于公司有特殊貢獻可予以隨時晉升。 C、試用人員成績卓越者，由使用單位推薦晉升。第五條 晉升操作程序 A、人事部根據相關規定于每年規定日期內，依據考核結果協調各部門主管提出的晉升建議名單，呈請核定。不定期晉升由總經理直接處理。 B、凡經核定的晉升人員，人事部門以人事通報發布，晉升者則以書面形式個別通知。第六條 晉升核定權限 A、副董事長及其助理、總經理有董事長親自核定。 B、各部門主管由總經理以上人員呈董事長核定。 C、各部門主管以下各11、級人員，由各部門主管提議呈總經理核定，報董事長復核。 第七條 凡因晉升變動其職務，其薪酬由晉升之日起另計。第八條 員工年度內受處罰未抵消者，次年不得晉升。 薪酬獎勵具體明細總經理：基本年薪100萬，在本年度考核中企業利潤凈增長的百分點總經理獎金對等增長。3年內公司業績連續上升無下滑趨勢分撥總經理控股3%，年終實行股利分紅。副總經理：基本工資年薪60萬，在本年度考核中企業利潤凈增長的百分點副總經理獎金對等增長，3年內公司業績連續上升無下滑趨勢分撥副總經理控股1.5%，年終實行股利分紅。經理辦公室：所有員工基本月薪2000，辦公室文員在月考核中無遲到早退現象者得本月全勤獎200，無客戶電話投訴者得12、優質服務獎300，本月文件處理無延誤者得100。財務部：財務部經理：基本月薪7000，每一季度對財務部分管工作進行考核錯誤率為零時，本季度獎勵獎金5000,。若財務工作錯誤率為1%時，本季度獎勵獎金3000，本季度財務工作考核錯誤率超過1%時不獎勵。財務處：員工基本月薪2500，員工在月考核中無遲到早退現象者得本月全勤獎200，在公司處理過程無錯誤、工作績效考核為優秀者得獎金400，工作績效考核為良好者得獎金300，其他等級無獎金。審計處：員工基本月薪2500，員工在月考核中無遲到早退現象者得本月全勤獎200，公司審計工作無延誤工作順利開展且工作績效考核為優秀者得獎金400，良好者得獎金20013、，其他等級無獎金。工程部：工程部經理：基本月薪10000，研發中心每研發一個市場前景可觀可行性強的項目，經理獎勵5000，生產中心全年事故率為零時，年終經理獎勵5000，產品返工率為零時年終經理獎勵3000,。生產中心全年事故率為1%至3%之間時經理年終獎勵3000，事故率高于3%時不獎勵。產品返工率為1%至3%之間時經理年終獎勵2000，產品返工率高于3%時不獎勵。連續5年工程部研發中心研發出市場前景可觀的新產品且事故率返工率均為零時工程部經理控股1%，年終實行股利分紅。研發中心：研發中心員工基本月薪5000，員工在月考核中無遲到早退現象者得本月全勤獎200,。以個人為主導的研發項目成功者每14、一項目得獎金5000,。以團隊研發項目成功者按此項目的具體市場價值給予物質獎勵并授予榮譽稱號。每年以個人為主導的研發項目超過3項者獲得公司股份0.5%，年終實行鼓勵分紅。生產中心：所有員工基本月薪2000，員工在月考核中無遲到早退現象者得月全勤獎200，生產中心員工生產的產品合格率達到99%以上者得獎金500。合格率達到98%者得獎金300。低于98%無獎勵。員工當月生產的產品數量超過額定數量部分按照計件工資計算。質檢中心：所有員工基本月薪為2300，員工在月考核中無遲到早退現象者得月全勤獎200。質檢過程中正確率達99%及其以上者當月得獎金500。質檢過程中無任何安全事故產生者得當月“安全之15、星”榮譽稱號，在當月例會上授獎。市場部：市場部經理：基本月薪6000，年終市場占有率考核較上一年呈現增長趨勢，年終經理獎勵3000。并頒發相應紀念品以資鼓勵。客戶滿意度達98%以上，經理年終獎勵2000。低于98%不獎勵。銷售中心：所有員工基本月薪2000，完成部門直線領導規定銷售額得獎金500，超額完成者其超額比例等同于工資上漲比例。客戶滿意度達98%及其以上者當月得獎金500,。售后服務中心：所有員工基本月薪為2000，在本月考核中無遲到早退現象者得月全勤獎200，客戶滿意度達98%及其以上者當月得獎金500。當月無顧客投訴者得獎金200。人力資源部：人力資源部經理：基本月薪5000，下屬16、部門辦公室年終考核文件處理錯誤率為零時年終經理獎勵5000。錯誤率超過2%不獎勵。錯誤率介于0至2%之間時根據公司當月運營狀況酌情獎勵。辦公室：所有員工基本月薪2500，在本月考核中無遲到早退現象者得月全勤獎200。本月績效考核為優秀者得獎金300，良好者得獎金200，其他等級不給予獎勵。綜合服務部：綜合服務部經理：基本月薪5000，一年之中無較大財物損失和法律糾紛年終經理獎勵3000。財務損失或者法律糾紛超過公司具體規定時不予以獎勵。后勤服務處：所有員工基本月薪2000，在本月考核中無遲到早退現象者得月全勤獎200。本月績效考核為優秀者得獎金300，績效考核為良好者得獎金200，其他等級不獎17、勵。法律事務處：所有員工基本月薪2500，本月考核中無遲到早退現象者得月全勤200。本月績效考核為優秀者得獎金500，績效考核為良好者得獎金300，其他等級不予以獎勵。安全保衛處：所有員工基本月薪1800，本月考核中無遲到早退現象者得月全勤獎200。按規定維護公司人財物安全者得獎金300，本月績效考核為優秀者得獎金300，績效考核為良好者得獎金200，其他等級不予以獎勵。公關策劃部：公關策劃部經理：基本月薪5000，整個公關部年終對外公關事務處理客戶滿意度達到98%及其以上年終經理獎勵5000。低于95%不獎勵。介于95%至98%之間時根據公司當時運營狀況予以獎勵。公關處：所有員工基本月薪3000，本月考核中無遲到早退現象者得月全勤獎200。當月對外處理事務客戶滿意度達98%及其以上者得獎金500。客戶滿意度在95%以下者不給予獎勵，介于95%至98%之間時酌情獎勵。當月無客戶投訴者得獎金100以資鼓勵。策劃處：所有員工基本月薪3000，本月考核中無遲到早退現象者得月全勤獎200，當月績效考核為優秀者獎勵500，績效考核為良好者獎勵300，其他等級不獎勵。注：其他獎勵或懲罰明細遵循總則規定參考文獻：人力資源管理 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