午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、公司正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)與績效考核管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 薪酬管理制度一、目的：為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，調(diào)整內(nèi)部分配結(jié)構(gòu)，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的薪酬管理制度，按照公司經(jīng)營理念和管理模式和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。二、原則：堅(jiān)持以各盡所能、按勞分配；效率優(yōu)先、兼顧公平；激勵(lì)和約束相結(jié)合的原則。三、說明：本方案的薪酬制度主要側(cè)重工資、獎(jiǎng)金和福利津貼等經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬。第四章開始進(jìn)行薪酬制度的描述，第一節(jié)工資制度，第二節(jié)獎(jiǎng)金制度，第三節(jié)福利制度分別從實(shí)行模式、制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面對公司的基礎(chǔ)薪2、酬制度進(jìn)行規(guī)定，第四節(jié)中長期激勵(lì)薪酬制度，側(cè)重對非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬的描述，實(shí)現(xiàn)短期激勵(lì)與長期激勵(lì)相結(jié)合，為公司的長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃服務(wù)。四、薪酬制度：（一）適用范圍：本制度適用于與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工中經(jīng)考核合格任聘上崗者。（二）工資制度：工資模式采用崗績工資制模式，由基本工資+崗位工資+工齡工資+績效工資+其他職稱學(xué)歷工資+年終獎(jiǎng)+其他福利待遇等組成。（三）工資標(biāo)準(zhǔn)1、基本工資：見習(xí)期、適用期與轉(zhuǎn)正后基本工資參照表:序號崗位等級崗位試用期基本工資轉(zhuǎn)正基本工資11級廚師1500元/月1800元/月21級司機(jī)1500元/月1800元/月31級見習(xí)員工1500元/月1800元/月41級宿管員153、00元/月1800元/月52級助理工程師1800元/月2250元/月62級業(yè)務(wù)員1800元/月2250元/月72級專員1800元/月2250元/月82級財(cái)務(wù)出納1800元/月2250元/月83級工程師2250元/月2800元/月93級造價(jià)工程師2250元/月2800元/月103級監(jiān)理員2250元/月2800元/月113級技術(shù)員2250元/月2800元/月123級會(huì)計(jì)2250元/月2800元/月134級部門主管2800元/月3500元/月145級部門經(jīng)理3500元/月4375元/月155級所長3500元/月4375元/月166級副總4375元/月5500元/月176級總工程師4375元/月5504、0元/月187級總經(jīng)理5500元/月7000元/月2、崗位工資:見習(xí)期、適用期與轉(zhuǎn)正后崗位工資參照表:序號崗位等級崗位試用期崗位工資轉(zhuǎn)正崗位工資11級廚師0元/月200元/月21級司機(jī)0元/月200元/月31級見習(xí)員工0元/月200元/月41級宿管員0元/月200元/月52級助理工程師50元/月250元/月62級業(yè)務(wù)員50元/月250元/月72級專員50元/月250元/月82級財(cái)務(wù)出納50元/月250元/月83級工程師100元/月300元/月93級造價(jià)工程師100元/月300元/月103級監(jiān)理員100元/月300元/月113級技術(shù)員100元/月300元/月123級會(huì)計(jì)100元/月300元/月15、34級部門主管150元/月350元/月145級部門經(jīng)理200元/月400元/月155級所長200元/月400元/月166級副總250元/月450元/月176級總工程師250元/月450元/月187級總經(jīng)理300元/月500元/月3、工齡工資：習(xí)期、適用期與轉(zhuǎn)正后崗位工資參照表:序號半年1年-3年3-5年5年以上150元/月100元/月150元/月200元/月說明：入職不滿半年的員工不享受工齡工資4、績效工資：為拉開工資檔次，實(shí)現(xiàn)按效取酬、能升能降的內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，體現(xiàn)績效和薪酬的掛鉤，特設(shè)置績效工資。序號崗位等級崗位試用期績效工資轉(zhuǎn)正績效工資11級廚師0元/月100元/月21級司機(jī)0元6、/月100元/月31級見習(xí)員工0元/月200元/月41級宿管員0元/月200元/月52級助理工程師0元/月350元/月62級業(yè)務(wù)員0元/月350元/月72級專員0元/月350元/月82級財(cái)務(wù)出納0元/月350元/月83級工程師0元/月400元/月93級造價(jià)工程師0元/月400元/月103級監(jiān)理員0元/月400元/月113級技術(shù)員0元/月400元/月123級會(huì)計(jì)0元/月400元/月134級部門主管0元/月500元/月145級部門經(jīng)理0元/月600元/月155級所長0元/月600元/月166級副總0元/月800元/月176級總工程師0元/月800元/月187級總經(jīng)理0元/月1000元/月績效考核表7、1：考核指標(biāo)績效考核等級無職能獎(jiǎng)C級B級A級極差059分需改進(jìn)6070分稱職7180分良好8190分優(yōu)秀91100分平分標(biāo)準(zhǔn)1、工作質(zhì)量本項(xiàng)不考慮工作量，僅看工作是否正確、清楚、完整工作懶散，本可以避免的錯(cuò)誤頻繁較多錯(cuò)誤，工作不細(xì)心大體滿意，偶爾有小錯(cuò)誤工作幾乎永遠(yuǎn)正確清楚，有錯(cuò)自行改正工作一直保持超高水準(zhǔn)2、合作是否原意為他人服務(wù)和與他人合作。是否原意嘗試新觀念、新方法無法與人合作，不原意接受新事物時(shí)常不能合作，表現(xiàn)不同意的態(tài)度，不易相處大致上與人相處愉快，偶爾有磨擦一向合作良好，原意接受新事物與人合作有效，隨時(shí)準(zhǔn)備嘗試新方法，與同事相處非常融洽3、工作知識(shí)是否了解工作的要求，程序等與工作有8、關(guān)之事大部分都不了解工作某些方面能增進(jìn)些知識(shí)會(huì)更好對工作有相當(dāng)程度的了解對工作了解全面充分工作各方面均掌握得極為優(yōu)秀4、勤勉考慮其貢獻(xiàn)于工作的程度有機(jī)會(huì)就偷懶，時(shí)常喜歡閑聊時(shí)常忽視其工作通常能堅(jiān)守其崗位，偶爾會(huì)閑聊大部分時(shí)間都勤懇做事，偶爾需要人提醒一向可信賴，勤懇將工作做好5、工作量本項(xiàng)不考慮工作質(zhì)的方面，只考慮工作量工作慢，從未按時(shí)完成平均工作量低于平均量符合要求，偶爾超過超出平均量速度超乎常人，完成的工作量比要求的多6、學(xué)習(xí)能力接受新知識(shí)的能力若非一般教導(dǎo)沒發(fā)吸收學(xué)習(xí)緩慢，看似能吸收但實(shí)際并不能加以應(yīng)用學(xué)習(xí)速度尚可，偶爾需要向主管請教學(xué)習(xí)快速，能加以應(yīng)用超乎尋常的學(xué)習(xí)速度，完全吸收，并有9、效應(yīng)用7、出勤考慮工作的規(guī)律性和準(zhǔn)時(shí)性請假或遲到早退過多較多請假或遲到早退偶爾請假或遲到早退絕少請假或遲到早退，如有則系正常理由從不請假或遲到早退績效考核表2（設(shè)計(jì)人員）：考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要求分值考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)例工作態(tài)度（40分）紀(jì)律性12分無故不參加項(xiàng)目碰頭會(huì)一次扣2分不服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人安排一次扣3分責(zé)任性12分未按工作標(biāo)準(zhǔn)，造成不良影響一次扣4分工作責(zé)任心不夠，對甲方服務(wù)態(tài)度蠻橫，發(fā)現(xiàn)一次扣3分積極性8分對本職工作不積極主動(dòng)，消極拖拉，影響工作的，每次扣3分未及時(shí)和甲方溝通，影響工作的扣2分協(xié)作性8分不主動(dòng)配合其他專業(yè)，以致延誤工作，一次扣3分集體觀念差，以致影響項(xiàng)目整體工作的，扣2分工10、作能力（30分）業(yè)務(wù)水平15分一張出圖問題超過3個(gè)的扣5分執(zhí)行能力15分未執(zhí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排影響工作，每次扣3分工作績效（30分）工作效率15分不能按照工期完成工作一次扣3分本專業(yè)工作不能按時(shí)影響下一環(huán)節(jié)完成，延誤一天扣3分工作質(zhì)量15分所承辦的項(xiàng)目質(zhì)量未達(dá)到項(xiàng)目技術(shù)要求一次扣4分說明：（1）、 考評得分在60分以下，沒有績效工資，連續(xù)3個(gè)月考評得分都在60分以下，公司將給予降級，并且工資也相應(yīng)做出調(diào)整。（2）、考評得分在61分-70分，將發(fā)放60%的績效工資；考評得分在71分-80分，將發(fā)放70%的績效工資；考評得分在81分-90分以下，將發(fā)放80%的績效工資；考評得分在91分-100分，將11、發(fā)放100%的績效工資.（3）、績效考評將采取月考評制，有你的主管領(lǐng)導(dǎo)與綜合事務(wù)部共同完成考評。學(xué)歷與職稱津貼：職 稱高級中級初級學(xué) 歷研究生本科大專100元/月50元/月20元/月100元/月50元/月20元/月說明：研究生以上與專家人員引進(jìn)，公司將給予職稱與學(xué)歷津貼2000元。 5、福利待遇：公司將為轉(zhuǎn)正正式員工購買養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)與住房公積金，公司提供吃住等待遇。6、年終獎(jiǎng)金：公司年終獎(jiǎng)將采取拿出公司利潤10%作為獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)公司所有在職員工。（1）發(fā)放辦法與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：以每個(gè)月考評分?jǐn)?shù)作為參考，以年度績效工資為參考標(biāo)準(zhǔn)。 （2）計(jì)算公式：年度獎(jiǎng)金=年度評分總和/12個(gè)月*年度績效工資總和。 (12、3) 年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間為春節(jié)前一周。例如表一：崗位月份考評分?jǐn)?shù)績效總工資實(shí)發(fā)年度獎(jiǎng)金部門經(jīng)理1月603602月754203月703604月854805月603606月904807月804208月754209月9560010月6536011月7542012月90480平均數(shù)127655803906說明：（1）、 考評得分在60分以下，沒有績效工資，連續(xù)3個(gè)月考評得分都在60分以下，公司將給予降級，并且工資也相應(yīng)做出調(diào)整。（2）、考評得分在61分-70分，將發(fā)放60%的績效工資；考評得分在71分-80分，將發(fā)放70%的績效工資；考評得分在81分-90分以下，將發(fā)放80%的績效工資；考評得分在91分-100分，將發(fā)放100%的績效工資.