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1、公司組織機(jī)構(gòu)、行為準(zhǔn)則、辦公紀(jì)律與崗位職責(zé)管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 公司內(nèi)部管理制度第一章 組織機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)總經(jīng)理副總（技術(shù)）資資各項(xiàng)目部采購(gòu)預(yù)算賬務(wù)辦公室技術(shù)投標(biāo)后勤機(jī)械隊(duì)設(shè)備資料員安全員材料保管土建施工員質(zhì)量員安裝施工員施工班組第二章 行為準(zhǔn)則1、 遵守國(guó)家各項(xiàng)法規(guī)政策。2、 嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、 積極參加學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平。4、 舍小家顧大家，正確處理個(gè)人利益與集體利益、國(guó)家利益三者間的關(guān)系。5、 尊敬領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，禮貌待人。6、 工作盡責(zé)，不貪污，不浪費(fèi)，不破2、壞公司財(cái)物。7、 工作認(rèn)真，態(tài)度端正，服從安排，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。8、 公私事請(qǐng)假，不遲到，不早退，不串崗，不怠工，不曠工。, 9、 不酗酒，不吸毒，不賭博，不偷盜，不嫖娼，不打架滋事。10、 自覺(jué)保持公共場(chǎng)所和個(gè)人衛(wèi)生。11、 正確使用勞動(dòng)佑護(hù)用品，掛牌上崗。第三章 辦公管理第一節(jié)工作人員守則 1、 各辦公室及所屬工作人員的崗位職責(zé)必須完備并上墻公示。2、 辦公室內(nèi)桌椅及其他辦公物件的布置應(yīng)當(dāng)整齊；辦公桌面應(yīng)保持整潔；辦公室內(nèi)應(yīng)保持地面清潔，辦公室內(nèi)不得給人以臟、亂的感覺(jué)。3、 一切辦公用品均為公物，個(gè)人不得私自侵吞、轉(zhuǎn)借、破壞，日常辦公耗材須“以舊換新”。4、 遵守作息制度，按時(shí)上下班，不遲3、到，不早退，不曠工，不怠工，不串崗，公私事均須請(qǐng)假。5、 辦公室內(nèi)不得喧嘩、嬉鬧，不得從事與辦公無(wú)關(guān)的娛樂(lè)活動(dòng)。6、 工作人員著裝必須整潔，語(yǔ)言文明，不得有損單位形象。第二節(jié)辦公用品審批制度1、 目的：為了加強(qiáng)辦公用品管理，規(guī)范辦公用品審批程序，明確審批職責(zé)和審批權(quán)限，控制各種辦公用品的保管與使用，特制定本制度。2、 范圍：各部門(mén)、各項(xiàng)目所有辦公用品的審批。3、 職責(zé)：經(jīng)理及申請(qǐng)人的部門(mén)主管負(fù)責(zé)審核辦公用品審批單并簽字。程序1、 填寫(xiě)辦公用品申請(qǐng)單計(jì)劃。申請(qǐng)人所在部門(mén)、項(xiàng)目審核，審核完畢交總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理簽字后，由采購(gòu)部門(mén)統(tǒng)一作購(gòu)買計(jì)劃采購(gòu)。2、 在購(gòu)買之前綜合辦公室檢查審批單是否符合批準(zhǔn)要求4、，不符合要求的審批單拒絕購(gòu)置所需物品。3、 物品入庫(kù)后按辦公用品管理辦法進(jìn)行發(fā)放。第三節(jié)車輛管理規(guī)定車輛使用程序1、安排到項(xiàng)目部的車輛使用；由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度，安排專人駕駛。駕駛員按批準(zhǔn)的行車路線和目的地行車。2、 車輛使用人作好車輛的日常保養(yǎng)和維護(hù)。各項(xiàng)目車輛實(shí)行專人保養(yǎng)責(zé)任制。駕駛員發(fā)現(xiàn)無(wú)力排除之故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，不得帶病出車。 并做好日常保養(yǎng)和維護(hù)。3、各項(xiàng)目車輛既有按部門(mén)使用，又有綜合辦統(tǒng)一計(jì)劃使用時(shí)，各部門(mén)和駕駛員應(yīng)顧全大局，聽(tīng)從指揮、調(diào)度。 4、車輛加油統(tǒng)一用加油卡加油。第四節(jié) 考勤制度1、 各部門(mén)、項(xiàng)目部嚴(yán)格按公司、項(xiàng)目部規(guī)定的作息時(shí)間上班2、 考勤范圍：各部門(mén)、項(xiàng)目每月必須對(duì)員5、工進(jìn)行考勤，每月底交財(cái)務(wù)部門(mén)。項(xiàng)目部對(duì)外包勞務(wù)人員的出勤情況必須有詳細(xì)和記錄。3、 有事需請(qǐng)假的職工，必須首先填好請(qǐng)假單，在請(qǐng)假單上寫(xiě)清請(qǐng)假的事由、假期天數(shù)、請(qǐng)假截止時(shí)間，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后生效。4、 請(qǐng)假每月原則不超過(guò)二天，管理人員請(qǐng)假超過(guò)二天報(bào)總經(jīng)理。5、 病假。職工請(qǐng)病假，必須持有縣級(jí)以上醫(yī)院的診斷證明，填好請(qǐng)假單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可休病假。6、 考勤員要本著實(shí)事求是的原則，公私分明，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格考勤，考勤表中的請(qǐng)假起止時(shí)間必須與請(qǐng)（消）假單中的一致。第四章 臨時(shí)工管理: 1、 所招臨時(shí)工年齡應(yīng)在18-55周歲之間。特殊工種或技術(shù)工的年齡可放寬，但決不能招收18周歲以下童工及病殘人6、員。2、 所招臨時(shí)工必須有身份證并無(wú)任何犯罪記錄，并身體健康。3、 臨時(shí)工的需用數(shù)量、工程或增減必須由各項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。4、 臨時(shí)工上崗前必須經(jīng)過(guò)安全、技術(shù)、質(zhì)量、紀(jì)律等培訓(xùn)。5、 各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須做好對(duì)臨時(shí)工人員的日常教育、培訓(xùn)和管理工作，杜絕臨時(shí)工人員出現(xiàn)質(zhì)量安全事故和違反公司紀(jì)律或違法犯罪等行為。第五章 合同管理暫行辦法1、 在施工生產(chǎn)過(guò)程中，簽訂的各種合同，都必須嚴(yán)格按照合同法執(zhí)行；2、 合同起草。合同文本由歸口業(yè)務(wù)部門(mén)或項(xiàng)目部起草或由對(duì)方提供，經(jīng)項(xiàng)目部進(jìn)行審查后，報(bào)總經(jīng)理審核，3、 合同簽訂：由總經(jīng)理授權(quán)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或者是歸口部門(mén)負(fù)責(zé)人作為代表簽訂合同；4、 合同簽訂后7、，合同正本均應(yīng)交到財(cái)務(wù)辦公室統(tǒng)一編號(hào)、存檔保管，各部門(mén)、項(xiàng)目保存合同副本。如需要使用合同原件時(shí)，應(yīng)到辦公室辦理有關(guān)手續(xù)。5、 在合同履行過(guò)程中，各歸口部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)保證合同條款有效、合法、順利執(zhí)行，如出現(xiàn)變更、解除以及糾紛等事項(xiàng)，均應(yīng)及時(shí)通知辦公室，由辦公室做出處理意。第六章 會(huì)議管理制度為保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，及時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題決策處理；加強(qiáng)部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，提高經(jīng)營(yíng)管理和工作效能, 保證公司經(jīng)營(yíng)管理決策貫徹到位。特制定本公司會(huì)議管理制度。 一、 會(huì)議分類 會(huì)議分為：例會(huì)、經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)、專題會(huì)三大類。 二、 會(huì)議目的 傳達(dá)管理決策、文件、會(huì)議精神，匯報(bào)、總結(jié)前期工作完成情況及存在的問(wèn)題8、，安排后期工作；研討問(wèn)題解決措施；對(duì)工作質(zhì)量、工作效率、工作創(chuàng)新、工作秩序、行政管理、勞動(dòng)紀(jì)律、員工素質(zhì)進(jìn)行講評(píng)，批評(píng)落后，表?yè)P(yáng)先進(jìn)；相互交流，互相通報(bào)信息，統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作。 三、 會(huì)議管理 (一)時(shí)間和地點(diǎn) 1.公司月經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)原則上每月5日下午準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)地點(diǎn)西寧總部或平安總部。參加人員為總經(jīng)理、各部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)由項(xiàng)目經(jīng)理安排。 2、月例會(huì)在月檢查后三天內(nèi)召開(kāi)（提前一天通知），總經(jīng)理參加； 3、年度總結(jié)會(huì)在冬休放假前進(jìn)行；4、專題會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)由總部臨時(shí)通知； （二） 會(huì)議管理 公司召開(kāi)的各項(xiàng)會(huì)議籌備組織由總部安排專人全面負(fù)責(zé)。會(huì)議召開(kāi)的通知，與會(huì)人員的簽到登記，9、會(huì)議紀(jì)律的要求；會(huì)議場(chǎng)所的布置、衛(wèi)生打掃，會(huì)議的用品及飲水等的準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目周、月生產(chǎn)例會(huì)由項(xiàng)目部會(huì)議由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排； 公司例會(huì)根據(jù)總經(jīng)理的的指示，落實(shí)各部門(mén)主管準(zhǔn)備會(huì)議議題的匯報(bào)材料及相關(guān)依據(jù)。 公司經(jīng)營(yíng)會(huì)由公司總經(jīng)理或總經(jīng)理指定的領(lǐng)導(dǎo)主持；項(xiàng)目部（或部門(mén)）會(huì)議由部門(mén)主要負(fù)責(zé)人主持。 會(huì)議題應(yīng)包括以下內(nèi)容：工作的進(jìn)度說(shuō)明及完成情況；工作中存在的問(wèn)題、分析及改善措施；需要會(huì)議討論或協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題；其他臨時(shí)性工作的完成情況及有關(guān)說(shuō)明。下步工作部署及安排；協(xié)調(diào)各部門(mén)工作進(jìn)度，使各項(xiàng)工作按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行；項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)時(shí),結(jié)合月度、年度工作目標(biāo)的進(jìn)度匯報(bào)，對(duì)進(jìn)度或?qū)尽⒉块T(mén)工作有較大影響的問(wèn)題10、,要拿出相應(yīng)解決方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。 公司例會(huì)會(huì)參加的人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人，會(huì)議列席人員：公司指定的相關(guān)人員和臨時(shí)安排的人員。 各部門(mén)必須有與年計(jì)劃(或項(xiàng)目整體計(jì)劃)相銜接的周計(jì)劃(月計(jì)劃)，并將書(shū)面材料報(bào)行政部，以便公司進(jìn)行督促和考核。 項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要要在24小時(shí)內(nèi)由互聯(lián)網(wǎng)傳至或紙質(zhì)送總部備案。 總結(jié)會(huì) ，總結(jié)會(huì)一般在季度末、年末或重大項(xiàng)目結(jié)束后舉行，一般應(yīng)有全體員工參加。 總結(jié)會(huì)目的：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，統(tǒng)一思想，聚攏人心，鼓舞士氣。 第七章 崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位在責(zé)任制（1）主持建筑施工企業(yè)全面工作；負(fù)責(zé)處理建筑施工企業(yè)的日常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理等事務(wù)。（2）嚴(yán)格11、執(zhí)行國(guó)家政府職能部門(mén)制定的對(duì)建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定。（3）加強(qiáng)對(duì)員工的安全、服務(wù)意識(shí)教育，牢固樹(shù)立安全和文明生產(chǎn)觀念。（4）負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程，健全和完善企業(yè)各部門(mén)崗位職責(zé)。（5）負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查下屬各部門(mén)完成各項(xiàng)工作。（6）負(fù)責(zé)確定企業(yè)部門(mén)的設(shè)置、定編、定員、定崗。（7）對(duì)本企業(yè)各部門(mén)主管級(jí)（含）以上管理人員有任免權(quán)，并進(jìn)行績(jī)效考核，有權(quán)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行處理。（8）負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績(jī)效。（9）負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施質(zhì)12、量、安全、文明施工管理體系文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。（10）負(fù)責(zé)審核企業(yè)資金使用、費(fèi)用開(kāi)支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案。（11）負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各種生產(chǎn)、生活物資采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審核。（12）負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)工作；負(fù)責(zé)與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)理責(zé)任合同，并督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。（13）了解和掌握國(guó)家對(duì)建筑業(yè)有關(guān)的新政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)，抓好質(zhì)量安全工作，實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，斷提高企業(yè)的經(jīng)理效益和社會(huì)效益，擴(kuò)大企業(yè)知名度。（14）定期組織召開(kāi)企業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人工作例會(huì)，總結(jié)、研究企業(yè)現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理情況。技術(shù)總負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制（1）負(fù)責(zé)建筑公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。在行13、政上對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并向其匯報(bào)工作。（2）積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。（3）負(fù)責(zé)對(duì)重大工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的審批。（4）負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。（5）負(fù)責(zé)對(duì)工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。（6）領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對(duì)工程技術(shù)文件的審核工作.(7)負(fù)責(zé)中標(biāo)前后施工組織設(shè)計(jì)工作.(8)參與項(xiàng)目各分承包合同的審核工作。(9)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中技術(shù)質(zhì)量控制。(10)參加定期的綜合檢查和專項(xiàng)檢查，做好檢查日志記錄。(11)組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審，為預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)提供會(huì)審資料。財(cái)務(wù)部職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)14、家財(cái)務(wù)政策、法律法規(guī)及公司的財(cái)務(wù)制度，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理公司與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。2、固定資產(chǎn)的日常管理、合理攤銷。3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、核實(shí)各工資報(bào)表，工資發(fā)放實(shí)行實(shí)名制。4、編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃（即年度預(yù)算）年終結(jié)算。5、經(jīng)濟(jì)成本統(tǒng)計(jì)工作、分析經(jīng)濟(jì)成本，提出建議和意見(jiàn)。6、財(cái)務(wù)報(bào)銷工作，單據(jù)的審核、記賬憑證、各類明細(xì)賬、分類賬的登記管理。7、支票的保管和使用、報(bào)銷，核兌清理現(xiàn)金和支票存根工作。8、負(fù)責(zé)公司員工的工資保險(xiǎn)登記造冊(cè)，發(fā)放及銀行對(duì)賬工作。9、按規(guī)定做好現(xiàn)金儲(chǔ)備，并做好應(yīng)收應(yīng)付工作。10、掌握公司的資金流向，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供資金報(bào)告。11、保管公司的經(jīng)濟(jì)合同、檔案，提供催收工程尾款的時(shí)15、間和金額。12、每月向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)表。預(yù)算部門(mén)職責(zé) 參與公司中、長(zhǎng)期發(fā)展和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的制訂，參與公司年度、季度、月度計(jì)劃的編制。負(fù)責(zé)審定工程進(jìn)度款，負(fù)責(zé)工程的預(yù)（結(jié)）算工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中的成本控制與管理。負(fù)責(zé)自供材料設(shè)備采購(gòu)的招（議）標(biāo)工作，并草擬材料設(shè)備供應(yīng)合同及簽訂工作。負(fù)責(zé)工程合同的管理，建立分類臺(tái)帳，負(fù)責(zé)定期檢查工程合同的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)管理工作，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。參與建設(shè)工程的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織工程招（議）標(biāo)的標(biāo)底編制和審定，參與草擬工程合同及商務(wù)談判。參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)工程量變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的復(fù)核工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。材16、料設(shè)備部門(mén)崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹、執(zhí)行并遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)材料設(shè)備處日常事務(wù)和人員的管理，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。加大對(duì)質(zhì)量管理工作的學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行力度，確保工程材料及設(shè)備的質(zhì)量符合國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。負(fù)責(zé)公司施工材料需求，嚴(yán)把工程材料的驗(yàn)收和發(fā)放環(huán)節(jié)，按計(jì)劃供應(yīng)材料，保證及時(shí)供應(yīng)；隨時(shí)掌握工程進(jìn)度與材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間關(guān)系與使用情況，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種余料的管控和回收工作。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系和情感維系工作，為資金的良性循環(huán)創(chuàng)造良好、寬松的運(yùn)行環(huán)境。認(rèn)真分析、熟悉和掌握市場(chǎng)行情，嚴(yán)把材料價(jià)格關(guān)，保證采購(gòu)價(jià)格的合理性和一定的利潤(rùn)空間，控制好采購(gòu)成本17、。負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況，如有不符，督促有關(guān)人員限期查清原因、制定措施并處理、匯報(bào)；對(duì)鋪張浪費(fèi)、管理和使用不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻牟牧蠐p失，有權(quán)追究和處理。保證報(bào)表的真實(shí)性、完整連續(xù)性，做好材料的統(tǒng)計(jì)和分析工作。熱愛(ài)公司，愛(ài)護(hù)公司形象，協(xié)調(diào)好與顧客和供方的關(guān)系。團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心員工，身先事卒，克己奉公。配合管理者代表做好本部門(mén)的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理是在建筑施工單位負(fù)責(zé)人授權(quán)委托下全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)管理的工作崗位；必須按規(guī)定取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格和安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)；合同約定的項(xiàng)目經(jīng)理必須在崗履職，不得違反規(guī)定同時(shí)在兩個(gè)及兩個(gè)以上的18、工程項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。二、項(xiàng)目經(jīng)理必須落實(shí)公司安排的項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量安全管理工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)建立質(zhì)量安全管理體系，負(fù)責(zé)配備專職質(zhì)量、安全等施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制、質(zhì)量安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。三、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行國(guó)家、部門(mén)、行業(yè)的法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)定，必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，不得偷工減料；負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)組織制定質(zhì)量安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)組織編制、論證和實(shí)施危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案；負(fù)責(zé)組織質(zhì)量安全技術(shù)交底。是項(xiàng)目施工質(zhì)量安全第一責(zé)任人。四、項(xiàng)目經(jīng)理必須組織對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝土等進(jìn)行19、檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，不得使用；必須組織對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料進(jìn)行取樣檢測(cè)，送檢試樣不得弄虛作假，不得篡改或者偽造檢測(cè)報(bào)告，不得明示或暗示檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具虛假檢測(cè)報(bào)告。五、項(xiàng)目經(jīng)理必須組織做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作，參加地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗(yàn)收，參加單位工程和工程竣工驗(yàn)收；必須在驗(yàn)收文件上簽字，不得簽署虛假文件。六、項(xiàng)目經(jīng)理必須在起重機(jī)械安裝、拆卸，模板支架搭設(shè)等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工期間現(xiàn)場(chǎng)帶班；必須組織起重機(jī)械、模板支架等使用前驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不得使用；必須組織起重機(jī)械使用過(guò)程日常檢查，不得使用安全保護(hù)裝置失效的起重機(jī)械。七、項(xiàng)目經(jīng)理必須將安全生產(chǎn)費(fèi)20、用足額用于安全防護(hù)和安全措施，不得挪作他用；作業(yè)人員未配備安全防護(hù)用具，不得上崗；嚴(yán)禁使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及施工質(zhì)量安全的工藝、設(shè)備、材料。八、項(xiàng)目經(jīng)理必須定期組織質(zhì)量安全隱患排查，及時(shí)消除質(zhì)量安全隱患；必須落實(shí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)和工程建設(shè)相關(guān)單位提出的質(zhì)量安全隱患整改要求，在隱患整改報(bào)告上簽字。九、項(xiàng)目經(jīng)理必須組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行崗前質(zhì)量安全教育，組織審核建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書(shū)，未經(jīng)質(zhì)量安全教育和無(wú)證人員不得上崗。十、項(xiàng)目經(jīng)理必須按規(guī)定報(bào)告質(zhì)量安全事故，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展應(yīng)急救援。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、直接向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)政21、策，開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)，積極采取技術(shù)措施，高速度、高質(zhì)量、低消耗地完成施工任務(wù)，遵守集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理程序與各項(xiàng)規(guī)章制度。2、主持審批、編制工程的施工組織設(shè)計(jì)。審批分包單位上報(bào)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)、有關(guān)技術(shù)文件和技術(shù)報(bào)告。負(fù)責(zé)審批技術(shù)管理系統(tǒng)有關(guān)文件及制度。3、主持技術(shù)會(huì)議，研究和處理施工中的重大技術(shù)問(wèn)題和安全操作問(wèn)題，負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量安全事故，并提出技術(shù)簽定和處理方案。4、參與編制和執(zhí)行公司的中、長(zhǎng)期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)組織措施。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量和技術(shù)管理，確保項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；對(duì)出現(xiàn)的不合格品按程序進(jìn)行追溯，分清責(zé)任，采取有效的改進(jìn)措施。6、對(duì)組織施工組織設(shè)計(jì)方案的編制質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任22、。7、組織指導(dǎo)正常施工中的技術(shù)管理和技術(shù)資料的完善及歸檔工作。參與指導(dǎo)建立與完善公司技術(shù)與質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫(kù)。8、負(fù)責(zé)制訂年度內(nèi)管理評(píng)審計(jì)劃。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。項(xiàng)目部安全員崗位職責(zé) 安全負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全文明施工管理工作。 現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人的主要工作包括： 1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)和安全文明施工目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。按照施工總進(jìn)度計(jì)劃要求組織現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制及環(huán)境保護(hù)負(fù)總責(zé)。 2、組織施工中所需勞務(wù)隊(duì)伍、工程分包商、機(jī)械設(shè)備租賃商的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作，通過(guò)考察評(píng)議選擇合格的勞務(wù)、工程分包商、機(jī)械設(shè)備租賃商，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)、工23、程分包商、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)等工作的全面管理。 3、認(rèn)真熟悉圖紙及施工規(guī)范，了解施工動(dòng)態(tài)，根據(jù)制定的總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃安排每周每日的工作，對(duì)施工任務(wù)、施工材料、施工機(jī)械等的完成（進(jìn)場(chǎng)）時(shí)間、要求、標(biāo)準(zhǔn)具體安排，并落實(shí)到人。調(diào)整人力物力，確保重點(diǎn)施工。 4、主持工程安全會(huì)，將計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對(duì)照，有問(wèn)題及時(shí)調(diào)整，保證工程進(jìn)度。 5、按上級(jí)要求和實(shí)際情況布置周、月、旬、季施工生產(chǎn)任務(wù)，檢查工作落實(shí)情況；統(tǒng)一協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工程、技術(shù)、材料三個(gè)部門(mén)的工作，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)口的關(guān)系，解決施工過(guò)程中的矛盾。 6、對(duì)安全工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，作好現(xiàn)場(chǎng)安全及人員的管理工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置和場(chǎng)容24、管理，抓好文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；防止浪費(fèi)，節(jié)約材料。 7、每星期組織一次工程全面檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況隨時(shí)做到了如指掌，常組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題； 帶領(lǐng)各專業(yè)、各隊(duì)完成各種指標(biāo)，做好上級(jí)檢查的現(xiàn)場(chǎng)接待工作；建立工程施工日志。 8、為各專業(yè)分包商協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)械、水電、庫(kù)房、辦公等條件，為各專業(yè)分包商提供良好服務(wù)。 9、及時(shí)排除安全隱患，負(fù)責(zé)履行合同要求的工程交付后的維修保駕工作。10、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育，督促有關(guān)部門(mén)發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品和保健用品。 11、發(fā)生工傷及未遂事故做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、搶救工作，并立即上報(bào)，如實(shí)反映事故情況。12、及時(shí)完整的作好安全、消防資料臺(tái)帳。施25、工員崗位職責(zé) 1、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下進(jìn)行施工技術(shù)管理工作，并對(duì)所分管的施工技術(shù)和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2、施工前，熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量要求，參與圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，并提出有關(guān)圖紙中的技術(shù)性處理意見(jiàn)，參與施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě)，施工中嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)要求，精心組織施工。 3、根據(jù)施工總平面圖，參與單位工程平面規(guī)劃，組織機(jī)械設(shè)備、材料、成品和半成品的進(jìn)場(chǎng)，搭設(shè)臨設(shè)。 4、負(fù)責(zé)組織或會(huì)同有關(guān)人員，搞好抄平、放線工作。 5、負(fù)責(zé)施工過(guò)程的技術(shù)復(fù)核和資料的核定、整理并及時(shí)向有關(guān)人員提供（或保管、移交）。 6、編制月進(jìn)度計(jì)劃和工程用料計(jì)劃，并負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、試塊（件）和成品的質(zhì)量復(fù)查。26、 7、參加工程部月度質(zhì)量檢查，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并按檢查和處理意見(jiàn)負(fù)責(zé)整改。 8、根據(jù)圖紙、規(guī)范、措施、方案、程序和操作規(guī)程來(lái)組織施工。 9、施工中要落實(shí)各項(xiàng)管理制度和完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按圖紙和設(shè)計(jì)要求，協(xié)同有關(guān)人員經(jīng)常對(duì)材料質(zhì)量、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工序穿插、機(jī)具配備和勞動(dòng)力組織進(jìn)行檢查，并協(xié)同有關(guān)人員組織好隱蔽工程驗(yàn)收工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 10、對(duì)工程變更部分做好原始記錄，會(huì)同預(yù)算員按單位工程及時(shí)做好工料核算和分析工作，參加工程估算。并組織班組進(jìn)行工料分析，開(kāi)展班組核算工作。 11、會(huì)同有關(guān)人員做好竣工檢查，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地按國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)交付使用，并做好回訪保修工作27、。 12、各施工員直接負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的機(jī)具、場(chǎng)容、勞動(dòng)力的組織、協(xié)調(diào)工作。 13、負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)的施工組織和施工管理；監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施。 14、會(huì)同技術(shù)部相關(guān)人員編制本專業(yè)工程施工方案及工程所需材料申請(qǐng)計(jì)劃；材料申請(qǐng)數(shù)量不得粗估冒算，力求準(zhǔn)確，減少對(duì)項(xiàng)目不必要的開(kāi)支和損失。 15、負(fù)責(zé)制訂限額領(lǐng)料措施，材料合理使用措施，材料節(jié)約措施。 16、對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)劃、文明施工、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)交底工作，并追蹤檢查落實(shí)情況；督促班組開(kāi)展“三檢活動(dòng)”做好活動(dòng)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并做好施工日志。 17、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)成品質(zhì)量保護(hù)工作的實(shí)施、落實(shí)和執(zhí)行。 協(xié)助預(yù)算員做好本專業(yè)施工預(yù)28、（結(jié)）算書(shū)的編制工作。 18、負(fù)責(zé)專業(yè)施工材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。 19、加強(qiáng)安全管理，有權(quán)制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)的命令。 20、必須憑有效的施工圖紙及設(shè)計(jì)變更工作內(nèi)容、布置生產(chǎn)任務(wù)。 21、負(fù)責(zé)對(duì)工程隊(duì)所完成工程量的復(fù)合簽認(rèn)工作。 22、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)復(fù)核工作，并完成各分項(xiàng)工程的報(bào)驗(yàn)工作，工程竣工時(shí)對(duì)移交資料的準(zhǔn)確性、完整性和可追溯性負(fù)責(zé)。 23、加強(qiáng)本專業(yè)材料的平面布置和合理碼放，防止因堆放不合里造成的損失和浪費(fèi)及影響場(chǎng)容場(chǎng)貌。 24、加強(qiáng)場(chǎng)容管理，督促班組工完場(chǎng)清，不得浪費(fèi)材料，對(duì)施工操作人員使用的操作平臺(tái)及操作架及其他，工具要經(jīng)常檢查，消除安全隱患。 25、負(fù)責(zé)本專業(yè)計(jì)量工作和計(jì)量29、器具的管理。26、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水和消防保衛(wèi)工作。 27、對(duì)所屬人員的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工直接責(zé)任。 28、參加項(xiàng)目一體化管理體系的考核，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)糾正，識(shí)別、評(píng)價(jià)、更新項(xiàng)目施工環(huán)境因素、危險(xiǎn)因素及重大的危險(xiǎn)因素，并對(duì)其運(yùn)行過(guò)程實(shí)施檢查并記錄。測(cè)量員崗位職責(zé)在項(xiàng)目工程師的指導(dǎo)下工作，并對(duì)自己工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 1、 施工前必須熟悉圖紙及圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，編制測(cè)量方案。 定位放線工作必須執(zhí)行自檢、互檢，合格后，由負(fù)責(zé)部門(mén)校驗(yàn)。2、 實(shí)測(cè)要當(dāng)場(chǎng)做好原始記錄，測(cè)后要保護(hù)好樁位。 3、 測(cè)量計(jì)算依據(jù)正確、方法科學(xué)、計(jì)算有序，步步校核，結(jié)果可靠。 正確使用維護(hù)測(cè)量?jī)x器，按計(jì)劃做好儀器的周期30、檢定工作。 4、 對(duì)工程軸線定位，標(biāo)高控制，建筑物垂直等負(fù)責(zé)。5、 認(rèn)真做好以下工作： 基礎(chǔ)測(cè)設(shè)，軸線、引樁、龍門(mén)板設(shè)置，軸線投測(cè)，高層傳遞； 控制網(wǎng)建立，標(biāo)高測(cè)設(shè)及水平度的控制； 沉降觀測(cè)，傾斜觀測(cè)，裂縫觀測(cè)； 及時(shí)做好測(cè)量，并做好原始記錄 ； 6、 做好儀器的保養(yǎng)、保管并經(jīng)常校驗(yàn)和維修； 7、 堅(jiān)持按照施工規(guī)范及操作規(guī)程操作，及時(shí)建立自檢評(píng)定資料，辦好有關(guān)的簽定手續(xù)。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量為主”的原則，認(rèn)真貫徹國(guó)家頒布的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以及其他各相關(guān)技術(shù)要求。2、熟悉和掌握標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，做好項(xiàng)目工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出糾正。嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)31、，認(rèn)真組織基層開(kāi)展質(zhì)量自檢互檢的專業(yè)檢查活動(dòng)。3、對(duì)用于工程上的原材料、半成品等，協(xié)助物資部門(mén)按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查；對(duì)需要試驗(yàn)的物資，督促材料人員和試驗(yàn)員按時(shí)取樣送檢，把好原材料質(zhì)量關(guān)。4、參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，并對(duì)事故提出處理意見(jiàn)。5、隨時(shí)進(jìn)行在施工程的質(zhì)量檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向施工負(fù)責(zé)人指出，并按時(shí)羋，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。6、認(rèn)真督促檢查原材料質(zhì)量情況，查看有關(guān)質(zhì)保書(shū)，發(fā)現(xiàn)不合格的原材料立即停止使用，檢查混凝土試塊制作、保養(yǎng)情況；協(xié)助物資部門(mén)按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查；對(duì)需要試驗(yàn)的物資，督促材料人員和試驗(yàn)員按時(shí)取樣送檢，把好原材料質(zhì)量關(guān)。7、熟悉施工圖、施工規(guī)范和32、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，監(jiān)督不合格工程糾正措施的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患有權(quán)停工整頓，并向技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。8、把好工序質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行“三檢制”，上道工序不合格，下道工序不許施工，用工序質(zhì)量來(lái)保證分項(xiàng)工程質(zhì)量。9、實(shí)施工程質(zhì)量預(yù)控，對(duì)工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，及時(shí)向施工員或項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，以便采取相應(yīng)措施。10、出現(xiàn)事故或不合格情況時(shí)，要檢查原因，掌握第一手資料，并及時(shí)通報(bào)施工員，向項(xiàng)目經(jīng)理和公司質(zhì)量部門(mén)匯報(bào)，督促有關(guān)部門(mén)和豄及時(shí)提出糾正措施和預(yù)防措施。11、深入項(xiàng)目各班組，指導(dǎo)檢查有關(guān)人員的工藝執(zhí)行情況、原始記錄及檢驗(yàn)憑證的填寫(xiě)情況，并及時(shí)處理檢驗(yàn)工作中的技術(shù)問(wèn)題，參加質(zhì)量分析會(huì)33、及不合格質(zhì)量問(wèn)題的處理工作。12、做好資料的匯集、整理和上報(bào)工作，參加工程竣工、交工驗(yàn)收工作，并做好質(zhì)量信息的反饋工作。13、辦的其他工作。資料員崗位職責(zé) 1、 認(rèn)真貫徹上級(jí)主管部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)定。2、 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部所有技術(shù)資料圖紙變更、洽商記錄、來(lái)函的及時(shí)接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作。3、 資料員應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理施工資料。 4、 資料員收到文件及設(shè)計(jì)變更通知后，應(yīng)立即編號(hào)登記，及時(shí)、有效地傳達(dá)到工程技術(shù)文件使用者手中。 5、 收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收階段形成的文件，并應(yīng)進(jìn)行立卷歸檔。 6、 歸檔文件必須齊全、完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確。 7、 歸檔文件材料必須層次分明，符合其形成規(guī)律34、。 8、 歸檔文件必須準(zhǔn)確地反映、科研、基建和經(jīng)營(yíng)管理等項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)內(nèi)容和歷史過(guò)程。 9、 嚴(yán)格執(zhí)行資料工作的要求，加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向分管經(jīng)理匯報(bào)，采取有效措施，保證資料安全。 10、 對(duì)資料中有關(guān)簽字內(nèi)容要及時(shí)準(zhǔn)確簽署完成。11、 維護(hù)項(xiàng)目工程技術(shù)資料的完善與安全，對(duì)違反本制度或不正確使用的行為，拒絕提供使用。12、 參與本公司工程竣工圖和整理和移交。13、 資料員必須不斷學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，提高微機(jī)操作技能，實(shí)現(xiàn)資料管理的自動(dòng)化。14、 資料員工作變動(dòng)時(shí)，必須在輸完資料移交手續(xù)后，方可離開(kāi)崗位。材料庫(kù)管員崗位職責(zé) 1、 熟悉材料采購(gòu)、保管、使用。懂得物資管理35、相關(guān)知識(shí)。 2、 負(fù)責(zé)辦理材料入庫(kù)、下發(fā)、記帳及結(jié)算等有關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù) 3、 定期（月或季）編報(bào)材料采購(gòu)報(bào)表，分析采購(gòu)價(jià)格及管理費(fèi)用的開(kāi)支，努力降低采購(gòu)成本。 4、 能堅(jiān)持“六不”采購(gòu)原則：無(wú)計(jì)劃不采購(gòu)，質(zhì)量不好不采購(gòu)，超儲(chǔ)備不采購(gòu)，價(jià)格超過(guò)規(guī)定未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不采購(gòu)，違反財(cái)務(wù)制度和國(guó)家有關(guān)物資管理規(guī)定不采購(gòu)。 5、 能對(duì)甲供“三材”嚴(yán)格把關(guān)，鋼材一定要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)保書(shū)要完成齊全，木材要加強(qiáng)驗(yàn)收，保證木材的出材率和利用率，水泥必須保質(zhì)保量，須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)鑒定后方能使用。磚、瓦、砂、石能根據(jù)進(jìn)場(chǎng)用料申請(qǐng)單，落實(shí)貨源。 6、 能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料做到收支有臺(tái)帳，耗用有限額，分項(xiàng)有核算，節(jié)約有依據(jù)，竣工有退料。 7、 能根據(jù)進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收、發(fā)料制度，對(duì)庫(kù)容庫(kù)貌，做到庫(kù)容整齊清潔，場(chǎng)上物資層次分明，堆置合理，室內(nèi)物資數(shù)量、規(guī)格、性能、用途心中有數(shù)，實(shí)物臺(tái)帳，帳物相符，月清月結(jié)。 8、 對(duì)周轉(zhuǎn)材料能嚴(yán)格執(zhí)行檢查手續(xù)，記好單據(jù)，做到帳物相符。 9、 能區(qū)分施工工具及低值易耗品的使用管理，根據(jù)勞動(dòng)組合及工具配備標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定使用期限進(jìn)行獎(jiǎng)罰。10、 能遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格控制費(fèi)用開(kāi)支，外出借款返回時(shí)在3日內(nèi)報(bào)銷。結(jié)算清楚，不拖延.