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1、化工廠員工獎罰原則、標準與原則管理規定編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 員工獎罰管理規定一目的獎勵對公司有貢獻的員工和懲罰教育不遵守公司規章制度的員工，以維護公司正常的生產經營秩序，保證各項規章制度的貫徹執行，激發員工的工作積極性，塑造健康向上的企業文化，特制定本規定。二適用范圍凡本公司內的所有獎懲事件都必須依據本規定執行。三權責人力資源部負責本規程制定、倡導、監督執行及修改廢止。執行總經理或總經理負責本規程的，制定修改廢止的核準。四獎懲劃分4.1獎勵分加點、嘉獎、記小功、記大功、晉級五種。4.2懲處分警告(嚴重警告2、)、申誡、記小過、記大過、開除五種。五獎懲的原則5.1獎懲應本著公平、公正、公開的原則，以利于營造良好的企業氛圍。5.2獎懲的提報與審批應有真實全面的事實依據。具有下列情況之一者，應酌情對獎勵事件當事人提高獎勵.1獎勵事件促進公司中長期目標實現者.2獎勵事件增進公司榮譽，提升公司社會形象者.3獎勵事件當事人的工作態度、奉獻精神可作為公司全體員工楷模者。具有下列情況之一者，應酌情對懲處事件當事人加重或減輕懲處.1于本職工作范圍內而出現過失者加重懲處；非本職工作范圍內，由于支持或配合其它部門工作而出現過失者減輕懲處。.2明知故犯者、屢教不改加重懲處；無意過失者減輕懲處。.3視當事人悔改表現及其它因3、素，可酌情加重或減輕懲處。5.4各種獎勵事件中如有部門主管的積極因素，該部門主管一并給予獎勵；各種懲處事件中如有部門主管領導不當或其主管領導未盡應有的監督管理職責者，其直屬主管應受連帶處分。5.5各種懲處事件中，如其直屬主管知情不報或蓄意包庇者，除受連帶處分外應對其包庇行為另行懲處。若懲處事件發生原因不能歸咎于主管人員或主管人員已盡到防范責任，且事后能主動追究查辦者，可減輕或免除連帶處分。5.6懲處決定做出后，當事人有誠懇悔過且有重大立功表現可酌情減輕或撤消其處分。5.7員工的獎懲記錄應作為員工考核、晉升、調薪等重要參考。六獎勵6.1具有下列行為者，公司將予以加點：部門內部的員工評比最佳；對于4、某工作做的細致、認真、給部門帶來收益的員工；及時發現不良品，上報，并返修；較差的員工，效益等各方面大有提高；6.2具有下列行為者，公司將予以嘉獎品德優良，技朮超群，工作認真，克盡職責，能為從業人員楷模者領導有方，使業務推展有相當成效者參與救援工作，精神可嘉者6.2.4克盡職責，各項業務長期未出任何差錯者，起到楷模作用者工作任務明顯超重，但能克服困難，及時完成交期 ；拾金不昧(五佰元以上者)；熱心服務有具體事跡者；其它類似之行為者.6.3具有下列行為者，公司將予以記小功：對于主辦業務有重大推展或改革績效者執行隨時緊急任務能依限完成，表現優異者 檢舉重大或違規損害公司權益事項者主動積極參與救援工作5、有功者對于生產技術或管理制度等項建議改進,經采納施行卓有成效者.節省物料或廢料利用,卓有成效者;遇有災變、勇于負責、處置得宜者;其它類似之行為。6.4具有下列行為者，公司將予以記大功：對主辦業務有重大革新，提出具體方案，經采用后成效卓越者 對于舞弊或危害本公司權益之事，能事先檢舉揭發或防止，而使公司免受重大損失者遇非常變故隨機應變，措施得當或不顧自身安危，勇敢救護而保全人命或公物者研究改善生產設備，提高產品質量，降低成本有顯著功效者其它類似之行為。6.5具有下列行為者，公司將予以晉級：工作業績連續6個月突破崗位考核標準，且未因過失給公司造成任何損失，其它考核均未優秀者。對主辦業務業務有重大革新6、，提出具體方案，經采用后成效卓越，經濟效益可觀，且有長期使用價值，連續6個月其它考核優秀者。其它類似之行為。 七懲處7.1.具有下列行為者，公司將予以警告(或嚴重警告)：工作時間中嘻戲或閱讀與工作無關之刊物者上班中做與工作無關之事或擅離職守者因業務上之疏忽致使發生過錯者教育訓練無故缺席1次，遲到2次，低于考核通過率1次；無故不穿廠服，不戴胸卡者；不注意公共形象者(如穿拖鞋進入廠區、裸背到公共區域等)不愛護環境及衛生者（如攀折花木、隨地吐痰、亂丟垃圾等）整體集合，點名未到者7.1.9 5S管理執行有問題者設備保養不合格或質量出現問題，但損失不大者不服從上級領導按排的事宜違反員工行為準則，情節較輕7、者其它類似之形為。7.2.具有下列行為者，公司將予以申誡 因疏忽或督導不嚴，致發生損失者 濫用職權者 未經許可擅自挪用他人物品、設備，造成矛盾或損失者 經準許進入公司禁止進入之場所者私自調換床位或串房住宿者 不按規定辦理出入廠手續而強行出入廠者 工作時間閑逛或串崗者 在公司內口角或喧嘩擾亂秩序而影響生產者 無故不參會議和其它臨時性工作者 隨地吐痰、亂扔垃圾、在墻上亂圖畫者。教育訓練遲到25次，無故缺席2次，教育考核通過率低于2次者其它類似之行為。7.3.具有下列行為者，公司將予記小過故意或重大過失使業務有顯著阻礙者遺失經營機件或帳簿，傳票，未造成嚴重損失者 污毀公共設施或擅自涂改文件或撕毀公司8、重要文件者發現危害公司安全，不即速報告而任其發生者 搬弄是非，制造團體不合和傳播不實之謠言，影響工作情緒者 初次代人或托人打卡者上班睡覺者 拒絕聽從主管或管理人員之合理指揮監督，經勸導仍不聽從者 未經行政部門核準初次私自帶人住宿者 佩戴他人廠證或借廠證給他人使用者 偽造廠證者教育培訓遲到5次以上，無故缺勤3次以上者；其它適于記小過的行為。7.4具有下列行為者，公司將予記大過所報身份資料與其真實身份不符者 嚴重違反公司管理制度及作業標準違反公司“不準原則”者 公開損毀公司之名譽及信用者攜帶違禁品進入廠區者在廠內制造或持有兇器者 未經許可，任意集會或張貼廣告，散布散發傳單者 有聚眾賭博行為者 向公9、司請假而往他處工作者 嚴重怠工、停工者 由于工作中的失誤給公司利益造成經濟損失者 利用公共財務，達到私人之目的者教育培訓遲到5次以上，無故缺勤3次以上者；其它適于記大過的行為。7.5具有下列行為者，公司將予開除泄漏業務上或技朮上之機密，使公司利益受到危機或損失者 故意或因嚴重失職損壞機器、工具、原料、產品或其它公司之物品，致公司利益受到損害者 盜賣公物或挪用公款者利用職務之便要求或收受金錢物品或其它不正當利益者假借公司名義在外欺詐、招謠撞騙而損壞公司名譽者 造謠惑眾，影響工作或煽動他人怠工或罷工者對于公司領導或其它同仁，恐嚇威協或實施暴得或重大侮辱之行為者 仿冒主管簽字，盜用印章者 在明示禁火10、區內引火者生產廠區吸煙者.有偷竊行為者 一月累計曠工達三日以上者 嚴重偽造出勤紀錄者嚴重違反操作規程，屢教不改者 由于本人玩忽職守，造成公司或個人嚴重損失者 嚴重違反員工行為準則，造成嚴重影響者 教育訓練考核通過率低于3次以上者(含3次) 其它類似之行為者。八獎懲額度8.1.大功一次：加200元。8.2小功一次：加100元。8.3 嘉獎一次：加50元。8.4加點：1點加5元(每次可根據具體情況加28點)。8.5大過一次：扣200元。8.6 小過一次：扣100元。8.7 申誡一次：扣50元。8.8警告（嚴重警告）一次：嚴重警告扣20元，警告不予扣款。九獎懲累計與互抵規定9.1 員工一年之內記申誡11、二次，等同小過一次.9.2 記小過二次等同記大過一次.9.3員工在同一年度累計獲得同級別獎勵兩次，可以再次獲得同級別的將金一次。9.4 從業人員同年度內之獎懲（開除工職除外）可予抵銷，即大功一次抵銷大過一次，依次類推。十獎懲審批程序10.1獎懲提報：獎懲事件當事人的直屬主管、獎懲事件所涉及的部門主管或相關人力資源部門對于公司范圍內的獎懲事件有進行提報的權力和義務。獎懲事件應以書面形式進行提報，并附相關證明材料，包括：當事人基本情況、工作表現、獎懲事由、提報人處理意見等等。10.2獎懲的審核：人力資源部對于獎懲事件證明材料的真實性進行審核。根據公司獎懲制度及其它規定，在查明事實的基礎上，人力資源12、部將處理意見上報呈批。10.3獎懲的批準：公司所有副總以下的人員的加點、嘉獎、警告、申誡記小功、記大功、晉級、記小過、記大過、開除最終由執行總經理批準生效。公司所有副總(含副總)以上的人員的加點、嘉獎、警告、申誡記小功、記大功、晉級、記小過、記大過、開除最終由執行總經理審核,總經理批準生效.10.4獎懲的執行：從業人員如發生獎懲事項時，由部門起草公告，按照核準權限遞交領導核準后，以公告形式公布.公告由人力資源部統一發布，統一編號管理，人資部門蓋章后生效。公司內張貼復印件，原稿送至相關人資部門經檢查合格后保存。對不符合本辦法的公告一經查出，書面通知發稿部門，公告無效，公告之內容發稿部門自行糾正。公告所涉及到的獎罰款項，在當月工資中體現。10.5獎懲的記錄各相關人資部門保管獎懲相關材料。獎懲決定及執行情況由相關人資部門記入該員工檔案。