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機械有限公司人事招聘、合同培訓與薪資福利管理制度(22頁)
機械有限公司人事招聘、合同培訓與薪資福利管理制度(22頁).doc
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管理制度
上傳人:t*** 編號:907372 2024-03-26 21頁 87.04KB

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1、機械有限公司人事招聘、合同培訓與薪資福利管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: XXXX機械有限公司人事管理制度一、考勤管理規定1、 目的:為加強公司考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本規定。2、 適用范圍:公司全體員工。3、 具體內容:3.1工作時間 3.1.1各部門行政管理人員:工作日:每日工作8小時,每周工作5日,周六、周日休息; 上班時間: 上午:8 :0011:30 下午: 12 :3017 :00 中午11:30-12:30為午餐休息時間; 3.1.2生產部、品管部生產一線員工實行三班二運轉工2、作制;3.1.3其他食堂、保安、保潔員、倉庫、實驗室等人員按實際工作需要安排; 公司可根據實際需要調整作息時間,具體以通知為準。3.2考勤 3.2.1 所有員工必須嚴格遵守公司考勤管理規定,上下班必須親自打卡(簽到);公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位;3.2.2員工如忘記打卡可填寫未打卡申請單,經部門經理、管理部經理審核后交給人事;代人打卡,均按曠工一日處理。外出辦理業務,須填寫外出登記表,并征得本部門負責人簽字同意。 3.2.4員工遲到、早退每月累計在30分鐘內,按每分鐘處罰1元計算;遲到、早退每月累計超過30分鐘不足1小時者,罰款50元3、記入考核中;遲到1個小時以上者,按曠工1天論處。3.2.5 1個月內遲到、早退累計達5次者,按曠工1天處理;累計達5次以上者,按曠工3天處罰并給以辭退處理。曠工一日扣發三日工資,并記入其年終考核檔案。連續曠工3天或年累計曠工7天者,作辭退處理;4、假期管理4.1因公出差凡屬下列情況之一者均屬公差,因公司技術、業務出差;經批準參加公司組織的各類旅游活動等;經批準外出參加各類社會公益活動等。4.2、法定休假元旦(1天)、春節(3天)、清明節(1天)、勞動節(1天)、端午節(1天)、中秋節(1天)、國慶節(3天)為國家規定的法定假日; 4.3、病假員工患病非因工負傷。持有正規醫院所開具的休假建議書,4、可核準為病假;4.3.2醫療期內,按規定享受病假工資。醫療期外,病假無薪。4.3.3員工病假工資按其基本工資的一半發放。4.3.4員工因私事不能出勤,必須填寫請假單,經所屬部門主管/經理、管理部經理、總經理簽名批準后方可有效。如因特殊情況不能提前請假者,本人應向部門負責人說明情況,獲準后方可休假,并于返工當日補辦請假手續;4.4.事假 員工遇到事項,必須由本人親自料理的,經申請可酌情核予事假;事假無工資。4.5 婚假4.5.1在職期間領取結婚證的員工可享受3天婚假。晚婚者(男方年滿25周歲女方年滿23周歲初婚)增加7天。4.5.2婚假需提前一個月申請,假期在領取結婚證后的六個月內有效。假滿返工5、三個工作日內需將結婚證交人事部確認。4.6員工按規定享受喪假、婚假、產育假時,必須憑有關證明資料報管理部批準;未經批準者按曠工處理;享受喪假、婚假、產育假的員工薪資按勞動法規定發放。4.7 喪假 員工的直系親屬(父母、配偶、子女)死亡,可給予3天喪假。4.8 產假 女職工生育,產假90天。其中產前休假15天。難產的增加產假30天,需提供相關證明。5、 請假審批權限 公司員工請假均須先經部門負責人批準、公司管理部審核,呈總經理審批。未經批準則按曠工論處。5.1 員工請假2天以內有部門負責人批準報管理部即可;5.2 員工請假3天以上須經部門負責人批準,管理部審核,報總經理審批后方可;6、假期管理及6、假期工資核算各級人員請假2天以內者,除病假外,須提前1個工作日辦理請假手續;如遇急事不能親自辦理請假手續,應先電話向本部門、管理部請假。返崗后,如實填寫請假單,按審批權限進行審批。7、工作時間禁止打牌、下棋、打網絡游戲、看電視劇、串崗聊天等做與工作無關的事情。8、員工的考勤情況,由管理部進行監督、檢查,要求管理部要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經查實,按處罰員工的標準同等予以處罰。9、附則:9.1本規定自公布之日起施行;9.2本規定解釋權歸公司管理部;二、招聘管理規定1、目的 為選拔優秀、合適的人才,提升員工的整體素質,以適應本公司整體發展與運作的需求,并7、使公司所屬部門招聘工作有所依循,特制定本規定。2、適用范圍:適用于公司全體員工3、權責:3.1管理部人力資源處:作為公司招聘的唯一對外窗口,負責人員編制與人員需求確認,招聘信息發布,招聘渠道開拓管理,應征人員資格審查。3.2 其他部門有推薦及介紹權限。4.內容:4.1應聘人員有下列情形之一者,不予錄用:4.1.1年齡未滿18周歲;大于50周歲者(特殊崗位除外);4.1.2曾在本公司被開除或未經批準而擅自離職者;4.1.3經查學歷和工作履歷不實者;涉案及訴訟未決者;吸食毒品、品性惡劣者,經其它公私經營機構開除者;4.1.5身體有缺陷或健康狀況欠佳,難以勝任工作者;其他不符合公司條件的。4.2招聘8、程序用人部門提出招聘需求,并提交完整的部門人員需求表,經總經理審批后管理部人力資源方可招聘。招聘渠道:現場招聘 、委托招聘 、網絡招聘 、媒體廣告招聘 、專業獵頭機構 、校園招聘 、內部員工推薦。4.2.3面試流程:經人力資源專員初試合格后由管理部安排統一時間通知復試,復試好后部門負責人簽署同意錄用,總經理最后簽字確認。由管理部通知報到日期。5 崗位異動5.1轉崗:轉崗主要指公司員工在公司內部工作崗位的調換;5.2 晉升:公司實施內部晉級制度,希望公司的職位空缺可以從內部首先得到填補。5.3任免:主要指公司員工擔任內部職務情況的指定和公布,由公司管理部進行書面通知下達。6、 人事檔案建立保管69、.1.人事檔案是指該員工新進入公司時,由管理部為其匯集的內部個人資料。管理部負責辦理所有員工人事關系的調入和遷出。6.2 管理部為新進員工建立內部人事檔案后,后續有關個人人事資料都須隨時歸檔。6.3. 員工內部人事檔案主要包括以下內容:應聘登記表;個人簡歷;證件(包括學歷證、職稱證、身份證、駕駛證、各類操作證等)復印件;勞動合同;崗位調職;個人培訓記錄表;個人獎懲登記表;個人年度考核登記表;其它須歸檔的人事資料。6.4.因工作需調閱人事檔案時,必須由部門負責人向管理部提出申請,經管理部經理批準后,方可調閱員工檔案;任何人不得調閱自己的檔案。6.5所有人事檔案都屬于機密文件,應妥善保管,專人負責10、管理。7、附則:7、1本規定自公布之日起施行;7.2本規定解釋權歸管理部;8、附件:8.1應聘登記表8.2勞動合同三、入職管理規定1、 目的:為規范公司的人事入職管理,協助公司新進員工更快更好地適應工作環境,進入工作狀態,特制訂本規定。2、適用范圍:符合公司錄用條件,并已通過面試者,公司新員工入職管理。3、內容3.1錄用基本條件:年滿十八周歲,身體健康,有良好的職業道德和個人修養,無吸毒、酗酒、賭博等不良嗜好者,無任何犯罪記錄。3.2提供個人資料:3.2.1需要向管理部人事處出示身份證、免冠彩色一寸照片4張,管理崗位提供學歷證明(畢業證書、學位證書、資格證書等);新員工提交以下證件:身份證原件11、復印件(2份);學歷證書原件、復印件;職稱證書原件、復印件(2份);彩色一寸照片4張;本人8個月以內的健康體檢表。3.2.2由人事安排填寫應聘登記表,并校對入職人填寫是否正確;3.3辦理入職手續:3.3.1協助新員工填寫履歷表;3.3.2檢查新員工提交的證件,審核無誤后,將原件返還新員工;與新員工溝通確認人事檔案、社保申繳事宜;3.4.簽訂勞動合同所有入職員工一經錄用須簽訂勞動合同,試用期為3個月,合同期限為3年,并注明薪資待遇,試用期包含在勞動合同期限內;關鍵崗位須簽培訓協議及保密協議;35.新員工根據公司簽訂的勞動合同到行政文員處辦理住宿手續,簽訂宿舍用品登記表; 介紹公司的用餐方法、住12、宿待遇、福利待遇、薪資發放方式及時間;管理人員到行政部領取辦公用品,簽訂領用手續;3.6新員工培訓:新入職員工一周內完成入職培訓;內容包括公司企業文化、企業簡介、安全教育、公司各項管理規定的培訓;3.7試用期及轉正:3.7.1公司新進員工除特殊聘用人員外,原則上試用期均為3個月,但對于成績優秀者可適當縮短試用時間;試用期內如任何一方對試用情況不滿,均可提前七天通知對方后,終止勞動合同。3.7.2新員工試用期滿,管理部應提前10天通知新進員工填寫員工轉正申請表,經部門經理審核通過,管理部審核簽字后,方可正式錄用。3.7.2試用期內連續缺勤達三個工作日或累計缺勤達3個工作日,公司將終止對該員工的試13、用,并終止勞動合同。4、附則:4、1本規定自公布之日起施行;4.2本規定解釋權歸管理部;5、附件:5.1員工轉正申請表;四、離職管理規定1、目的 為了規范公司對人員離職工作的管理,結合實際情況制定本規定。2、適用范圍 適用于公司全體員工3.權責:3.1.各部門:3.1.1.負責提出或審批離職申請,并交管理部進行手續辦理處理.3.1.2.與離職者進行工作交接及溝通離職事宜.3.2.管理部人事: 負責處理離職員工考勤核算及相關離職手續辦理.3.3.財務部: 根據人事提供之考勤核算表予以工資結算及發放.4. 定義:4.1.離職:指雇員在一定條件下與公司形成長期或永久性終止勞動雇傭的關系.4.2.辭職14、:員工因故而主動向公司提出終止勞動雇傭關系.4.3.辭退(有薪解雇):因公司事業發展,原職位工作人員的能力不再適應其業務需要或因公司業務精減而出現富余人員,對上述人員主動給予解除雇傭關系.4.4.自離(無薪): 員工未經申請或申請未獲批準而擅自連續三天離開公司或原工作崗位.4.5.開除(無薪解雇):公司因員工在工作或生活中嚴重違反公司規定或因工作疏忽而給公司帶來重大經濟或聲譽損失而對其進行的一種行政處罰.5.1辭職:5.1.1試用期間辭職:試用期內員工需提前3天以書面形式提出辭職申請。5.1.2試用期滿后,員工必須提前30天以書面形式提出書面辭職申請。5.1.3辭職人員填寫員工離職申請書經部門15、審核,管理部審核,再報總經理核準。5.1.4經批準后辭職人員應先向部門負責人進行工作交接,然后進行公司財物退交,所有手續齊備后核發工資,并按期發放,部門經理可視工作交接情況適當提前或推遲正式離職時間。5.2、辭退:5.2.1員工因各種原因不能勝任工作崗位或公司經營原因實施的裁員。 5.2.2 用人部門將擬辭退或被裁情況以書面形式提交管理部審核。5.2.3經總經理批準后,用人部門應與被辭退或裁減人員在3天內將所有工作移交,公司財物退還手續辦理完畢后,交管理部核發工資。5.2.4公司辭退員工的理由基于以下情況5.2.4.1在試用期內被證明不符合錄用條件。5.2.4.2公司的正式員工患病或非因公負傷16、,醫療期滿后,不能從事原工作也不能從事由用人部門另外安排的工作的。.3公司正式員工不能勝任本職工作,經過培訓或調動工作崗位后依然不能勝任本職工作的。5.2.4.4嚴重違反勞動紀律或公司規章制度,給公司造成不利影響。.5受到公司警告或最后警告后工作表現仍沒有改進的。.6泄漏公司商業秘密,給公司造成損失的。5.2.4.7有犯罪記錄的。5.2.4.8其他符合辭退條件的。5.3開除:5.3.1用人部門將擬開除人員情況以書面形式提交管理部審核,經總經理審批后,當天辦理所有交接手續。5.3.2公司財物退還手續辦理完畢后,交管理部核發工資,上報總經理,由管理部在全公司內通報。5.4、自動離職 5.4.1自動17、離職是指員工在未經部門領導批準并未辦理任何離職手續的情況下,擅自離開公司的離職形式。5.4.2員工當月連續曠工三天(含三天)者被認為自動離職。5.4.3員工自動離職時如持有公司財物應歸還公司,否則公司將直接從其薪資中扣除,如數額較多者公司將進行追索直至訴訟法律。6、員工因工傷、職業病并經勞動鑒定委員會確認喪失或部分喪失勞動能力的,或女工在懷孕、產假、哺乳假期間,不得解雇。7、附則:7、1本規定自公布之日起施行;7.2本規定解釋權歸總經辦;7.3、附件:7.3.1離職申請表、 工作移交表8.檔案和社會保險:8.1.公司在員工辦理完離職或工作交接手續并經管理部審批后,方可對員工檔案和社保關系等進行18、轉移手續.8.2.有下列情形之一的,致使公司不能為員工辦理相關手續的,由此而產生的責任由員工負責:8.2.1.未按照公司規定辦理離職手續的.8.2.2.因員工配合問題,無法將離職資料送達該員工的.9、移交人于離職6個月內,如經發現有虧空、舞弊或業務上不法事情,除應負擔賠償責任外,情節嚴重者,將追究法律責任。如接交人知情不報或故意疏忽,需受連帶責任處分。五、勞動合同管理規定1、目的 為加強員工的勞動合同管理,明確公司及員工雙方的權利與義務,特制定本管理規定。2、適用范圍 適用于公司員工勞動合同的管理。3、 職責 管理部是勞動合同的歸口管理部門,負責勞動合同的審核,對勞動合同的簽訂、變更、解除和終19、止的業務管理;總經理負責勞動合同的審批。4 、定義4.1 勞動合同:是指員工同公司為確立勞動關系,明確雙方責任、權利和義務的協議。勞動合同應當具備以下條款:公司的名稱、住所和主要負責人;員工的姓名、住址和居民身份證;勞動合同期限;工作內容和工作地點;工作時間和休息休假;勞動報酬;社會保險;勞動保護、勞動條件和職業危害防護;法律、法規規定應當納入勞動合同的其他事項。4.2 勞動合同簽訂的原則:遵循合法、公平、平等自愿、協商一致、誠實守信的原則。5 、內容5.1 勞動合同種類 在公司內簽訂的勞動合同主要為固定期限勞動合同。5.2 勞動合同期限 公司和員工簽訂的勞動合同期限為3年。5.3 勞動合同試20、用期 勞動合同期限為3年,試用期3個月,任何人無權擅自變更試用期限;5.4 勞動合同訂立 原則上員工入職之日公司與員工簽訂勞動合同,因特殊原因無法實現當日簽訂的,應當自用工之日起7天內與員工簽訂。 簽訂合同之前管理部人力資源專員應如實告知員工工作內容、工作條件、工作地點、職業危害、安全生產狀況、勞動報酬,以及員工要求了解的其他情況,了解員工與勞動合同直接相關的基本情況。 公司招用員工,不得扣押員工的居民身份證和其它證件,不得要求員工提供擔保或者以其它名義向員工收取財物。 公司與員工協商一致,并由員工在勞動合同文本上簽字或者蓋章(員工本人必須在合同上簽字),合同文本一式兩份,由公司和員工各執一份21、。5.5 勞動合同續簽員工勞動合同期滿,管理部至少于期滿前50天通過員工提出勞動合同書。員工如不再續簽勞動合同,須提前30天將意見反饋給管理部人事處。5.6 勞動合同的履行 公司嚴格按照勞動合同的約定,維護員工的權益,員工應按照勞動合同。5.7勞動合同的變更 公司與員工協商一致,可以就勞動合同約定的內容進行變更,變更后的勞動合同文本由公司和員工各執一份。5.8 勞動合同的解除公司與員工協商一致,可以解除勞動合同;員工提前30日以書面形式通知公司,可以解除勞動合同;員工在試用期內提前3日通知公司,可以解除勞動合同; 5.9關系轉移5.9.1 公司應當在解除或者終止勞動合同時出具解除或者終止勞動合22、同的證明,讓員工本人在證明上簽字。5.9.2 公司應在15日內為員工辦理檔案和社會保險關系轉移手續。5.9.3 員工應當按照雙方約定,辦理工作交接。5.9.4 公司對已經解除或者終止的勞動合同的文本,至少保存2年備查。6、附則:6、1本規定自公布之日起施行;6.2本規定解釋權歸總經辦;7、附件:7.1 勞動合同書六、培訓管理規定1. 培訓宗旨1.1、根據公司發展戰略,將培訓的目標與企業發展的目標緊密結合,圍繞企業發展開展全員培訓,不斷探索創新培訓形式。1.2、實行全員培訓,建立培訓效果與激勵掛鉤機制,搭建起學習型、知識型企業的平臺。2、培訓目的2.1、達成員工對公司文化、價值觀、發展戰略的認知23、和認同。2.2、掌握公司規章制度、崗位職責、工作要領,使新員工盡快適應和能勝任工作。2.3、改進員工工作表現,強化責任意識、服務意識,樹立效率原則、效益原則。2.4、 提升員工履行職責的能力和主人翁的責任感,端正工作態度,提高工作熱情,培養團隊合作精神,形成良好的工作習慣。2.5、提高員工學習能力和知識水平,提升員工職業生涯發展能力,為個人進步和企業發展創造良好環境和條件。2.6 提高企業綜合素質,增強企業的競爭能力和持續發展能力。3、培訓的組織3.1、員工培訓工作在公司統一布署下管理部歸口管理、統一規劃,員工個人主動配合。管理部主要負責培訓企業概況、企業文化、企業理念、各種規章制度、所任職位24、的崗位職責等內容。3.2、管理部每年年底根據公司下一年度發展計劃、業務目標、考核指標,擬訂公司年度培訓計劃,上報公司批準執行。 3.3、管理部根據公司培訓計劃,結合員工的培訓需求制定年度培訓課程大綱,明確培訓的目的、內容、時間、授課人、課程要求和驗收標準,報總經理審核、批準后組織實施。3.4、培訓授課要落實到人,必要時還要組織授課人試講。需外請專家、教授的另報公司批準。3.5、管理部負責建立企業培訓資源體系,做好教案編排,完善培訓教材庫、培訓案例庫和試題庫,為持續做好培訓工作奠定基礎。3.6、 培訓實施人員要做好課堂管理,制備教材,保證良好的環境和秩序,準備必要的培訓設備及輔助材料。3.7、員25、工享有參加培訓的權利,也有接受培訓和培訓他人的義務。除了積極參加公司和各部門組織的各項培訓外,公司提倡和鼓勵員工在提高專業知識、工作技能和綜合素質方面進行自主學習。3.8、管理部與各部門負責人要及時掌握培訓需求動向,在公司統一培訓的基礎上,適時合理的調整培訓內容。各部門和個人也可以向管理部提出培訓要求和建議。4. 培訓種類和內容4.1、新員工崗前入職培訓是對新員工入職前進行的上崗培訓,包括:4.1.1企業文化和制度,目的是使員工了解企業發展史,熟知企業宗旨、企業理念、企業精神和經營范圍;學習和掌握企業行政管理制度、業務工作制度和禮儀規范。4.1.2崗位培訓,培訓部要對新員工擬任崗位進行專業培訓26、,使其熟悉崗位職責、業務知識、日常工作流程、工作要求及要領。4.1.3培訓后進行考核,分為理論考核和實踐考核,結合平時的學習態度、學習紀律和學習成績綜合進行。考核合格者方可上崗,對于補考不合格者,公司不予錄用。4.2、在職員工培訓 4.2.1、 崗位培訓:對在職人員進行崗位知識、工作技能、規章制度、工作流程的培訓,豐富和更新專業知識。4.2.2、調崗培訓:員工調職前,必須接受將要調往崗位的崗前專業性培訓,直到能滿足該崗位的上崗要求。4.2.3、待崗培訓、下崗培訓:對考核不合格人員,或不勝任本崗工作人員,或經常違規違紀屢教不改人員的培訓,以期達到勝任本崗工作的目的。 4.2.4、晉升培訓:員工職27、務晉升后的培訓,針對新崗位的要求補充必要的理論、知識、技能,以盡快勝任新工作。 4.2.5、 專業培訓:對景區從業人員就某一專題進行的培訓,目的是提高從業人員的綜合素質及能力,內容為行業新動態、新知識、新技能等。采用靈活多樣的培訓形式:派公司員工到各職業培訓相關班次學習;聘請權威性的專家、教授來公司對專業人員進行培訓指導等。4.3、部門內部培訓:各部門針對自身實際存在的問題和迫切需求,自行組織的部門內培訓。部門內培訓應具有明確的針對性,解決明顯存在的問題和不足,以期提高工作績效。5、培訓要求5.1、培訓工作要準備充分,注重過程,講求效果,防止形式主義。5.2、 授課內容要理論聯系實際,通俗易懂28、,深入淺出;講課形式要求盡可能既有生動性,又有趣味性,以利于大家接受。5.3、參加培訓的員工要嚴格遵守培訓紀律,準時參加培訓,認真聽課,細作筆記。5.4、培訓考試成績記入個人檔案,作為轉正、升(降)級、晉(降)職、調崗以及年度績效考核的重要依據之一。參加培訓的員工未經批準無故缺席培訓,依照相關制度處罰。 6、附則:6、1本規定自公布之日起實行;6.2本規定解釋權歸管理部;7、 附件:7.1 公司年度培訓計劃表7.2 培訓簽到表七、薪酬福利管理規定目的: 為加強公司薪酬福利的管理,體現人性化管理理念,做到以人為本管理方針,特制定本規定。2、適用范圍:本公司所有正式員工。3、薪酬 3.1、原則: 29、以貢獻、能力、態度和責任為分配依據,遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則;3.2、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、職稱工資)、崗位工資、績效工資、獎金;崗位工資根據工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對應不同的崗位工資級別;工齡工資根據員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定; 績效工資根據公司對員工考評結果確定;4、工資制度 4.1年薪制:適用于公司總經理、副總經理及其他經董事長批準的特殊人才。工資總額年薪工資 年終獎金;4.2提成工資制:適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。 4.3結構工資制:適用于中基層管理人員、技術30、人員、職能人員、后勤管理人員;(工資總額基本工資績效工資年終獎金)4.4固定工資制:工作量容易衡量的后勤服務人員;4.5新進人員試用期工資:定級工資的80%發放,試用期內無浮動工資:5、公司按實際工作天數支付薪酬,付薪日期為每月 15 日 , 支付上月薪酬。若遇節假日,提前至節假日前一工作日發放。所有員工以個人銀行帳戶形式領取。 6、調整機制 6.1、公司薪酬管理是根據公司實際發展情況,聯系市場薪資水平與人力資源供求情況實行 “市場化動態薪酬管理”。6. 2、員工工資級別調整的依據:6.2.1.公司范圍的工資調整。根據經營業績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調整全公司范圍的員工工資水平31、。6.2.2.獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現突出,在促進企業經營管理,提高經濟效益方面成績突出者。 6.2.3.職級變更。員工職級發生變動,相應調整其在該職級內的基本工資。6.2.4.員工在年終考核中,工作績效低下者,將被下調薪資。 6.2.5.根據員工即期表現上浮或下調其崗位薪資,以及時激勵優秀、督促后進。6.3、崗位薪資晉級,新崗位薪資從公司下發有關通知的下月一日起執行;7、福利 7.1、假期 休息日:公司全體員工在法定工時以外,享有休息日。 法定假日:全體員工每年均享有國家法定節假日。婚假、產假、男員工護理假、喪假按勞動法規定執行; 工傷假 因工受傷休假視為上班,具體情況按32、國家社會保險法規辦理。公假 員工參加國家法律規定的義務或公益活動、參加與本職工作有關的入學或資格考試經所在部門及管理部批準的,可按上班時間計發薪資。 有薪病假 病假三天以上需憑縣、區級以上醫院出具的病情證明請假。病假按工資 50 計發病假工資,醫療期限的確定按國家相關規定執行。休假規定 員工提前 10日向直接主管及管理部申報擬休假的種類和時間,協商安排休假具體事宜。 8、保險 :公司為正式員工辦理養老、工傷、生育等社會保險及公積金。9、賀儀與奠儀 9.1正式員工結婚,公司將致新婚賀儀人民幣 元。 9.2正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣 元。9.3 公司每月給予生日員工賀禮。9.4過節費 公司在法定節日或公司紀念日發放賀金或賀禮。9.5健康檢查:公司每年為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。9.6員工活動:公司每年組織員工一次旅游;不定期舉行各種員工活動。 10、附則:10.1本規定自公布之日起施行;10.2本規定解釋權歸管理部。
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