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成都龍湖三千里地產項目推廣策略方案（186頁）.ppt

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推廣策劃

上傳人：ven****re 編號：90840 2021-04-13 186頁 4.74MB

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1、準備好走一段上坡路 Object 目標任務加重了，年底要完成5.1個億的銷售。完成住宅的全部銷售才能達到這個數。前方目標： 719地塊接近啟動了，對于這個時段的三千里需要考慮的不光是要走出自己，更要為719做鋪墊前方目標：精準的答案來自于找到真正的問題要擬定三千里后續推廣的戰略布局必須要弄清楚局下我們面對的問題 6月 7月 8月 9月開盤即售磬開盤即售磬第一次第二次第三次第四次第五次開盤銷售 70% 開盤銷售 60% 開盤銷售 50% 這是一個不難總結的現象 6家發展商的放盤量，正在稀釋著這一片區的消費濃度 9月的售場告訴我們建設路口已2、經沒人了這是一個大問題，因為不管是面對5.1億的銷售任務還是承接719地塊。沒有人，房子總不能賣給鬼多家積聚，大量的資源開采，環境發生了變化。陽光已似乎不再光顧這個地方，人氣指數直線下降。反差過大的城東，無視了春天與秋天的存在。我們所擔心的那個“寒冷”，實際上它已經來了這是同址內發展商所要面對的共同問題冰河時期的到來 China society trends choices strategy 環境與路障的認知環境與路障的認知一個與自然界非常貼切的現象。冰河時期的動物種類特性與同址內的各個項目屬性，他們之間有著那么多驚人的相似。從它們身上我3、們或許能夠認識到更多，學習到更多。對生存在冰河時期的動物來說，最大難題就是食物食物的獲取。不同的動物種類對食物量食物量的需求又是不同的。這是一個關鍵對號入座的形體動物/體量決定著形態體量決定著形態萬科、首創、高地等目前銷售基本過半。剩余套數不多。冰河時期里的小家伙。對食物量的需求相對過小我們可以把它們理解成三千里（三千里+719地塊）。剩余套數可能是企鵝量的總和。大體量，冰河時代的大家伙。對食物量的需求過大我們可以把自己看作是這樣的角色扮演不是我們要丑化自身，而是為了跟清晰的找到競爭環境中各自的座位因為坐在什么樣的位置，思考什么樣的問題 “小型動物”：由于對食物的需求不大，可以等可以等。 “北極熊”：由于每天都需要補充食物，食物的需求過大，等不起等不起。即便是自然銷售也可以生存下來現有同址內可消費的人數量已不能滿足自身的任務體量在這苛刻的環境里，面對生存

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