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1、xx南路社區網格化效勞管理工作實施方案 為進一步創新效勞方式，健全效勞網絡，激活社區資源，強化效勞功能，改進和加強社區管理，根據區委、區政府、辦事處關于加強和創新社會管理的決策部署和要求，結合社區實際，制定社區網格化效勞管理工作方案如下： 一、指導思想 深入貫徹落實科學開展觀，樹立以人為本、效勞為先的理念，健全新型社區管理和效勞體制，強化城市社區自治和效勞功能，充分發揮社區組織的作用，實現管理與效勞的有機統一，不斷提升社區工作科學化水平和人民群眾幸福指數，為建設和諧XX縣區奠定堅實根底。 二、工作目標 2023年全區所有城市社區全面實行網格化管理，重點培育一批網格化工作特色明顯、成效顯著的品牌2、社區。通過社區管理體制機制的創新和實踐，加強黨組織核心作用，建立科學的分工協作機制、高效的工作運行機制、標準的監督考核機制、創新的培訓教育機制，實現社區管理的扁平化、精細化、信息化，做到情況掌握在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動在基層、感情融洽在基層，讓社區真正成為效勞居民、凝聚居民、引導居民的和諧家園。 三、根本原那么 以“管理權限下放、管理力量下沉為方向，按照條塊結合，以塊為主；上下聯動，整體推進；重心下沉，夯實基層；以人為1 本，突出民生；一崗多責，一專多能；優化流程，高效便捷；公 開公正，標準透明；統籌兼顧、協商協調的原那么，靈活機動，因 地制宜。 四、工作方法 1、按照3、任務相當、方便管理、界定清晰、責任明確的原那么， 設置網格管理小組，網格間有機銜接、不留空白。形成居民委員 會網格管理小組樓棟長為線條，業主委員會、物業公司 積極參與，以社區黨支部為核心的條塊結合的社區管理模式。 2、每個網格明確一名網格黨小組長、一名網格管理員、3 名網格協管員，實行包保到位，承擔網格管理職責。網格管理人 員進行公示，方便效勞群眾，接受群眾監督。將巡查作為網格管 理員的日常工作，堅持每天巡查，實現人到格中去，在網格中察 民情、訪民意、解民憂、促和諧。明確網格管理的職責內容，不 僅包括市容管控、環境衛生，還將民政、計生、就業、社保、創 建、綜治、黨建、文化、民生工程、違建巡查等4、內容納入網格。 隨著社區條件的改善，逐步把醫療、法律、家政、心理咨詢等服 務納入網格，進一步豐富和拓展網格內容。 3、社區結合自身實際，以網格信息庫、根底臺賬、民情日 志等形式，建立有人巡查、有人報告、有人負責、有人解決、有 人督查的“五有工作機制，實現事在網中辦。對一般性工作： 網格責任人現場處理，登記備案；對協調性工作：網格責任人現 場受理，帶回社區協商處理，處理結果報街道相關科室，反響服 務管理對象；對突發性工作：網格責任人立即上報，網格責任人 現場跟蹤。 4、制定考核方法，建立區對街道、街道對社區、社區對網 格管理小組的三級考核機制，實行定期考核和通報、總評制度， 實行責任倒查。將考評5、結果計入月績效考核和年終目標管理考 核。 四、實施步驟 （一）宣傳準備階段（2023年3月-4月） 1、在試點引路的根底上，全面開展社區網格化管理宣傳工 作，宣傳重點為實施社區網格化效勞管理的目的意義、方式方法、 典型經驗等。社區通過層層發動，統一思想，堅決信心；通過不 斷學習，反復磨合，明確思路。 2、社區開展網格化效勞管理工作的準備工作，制定方案， 細化網格、優化流程、實化考核，為實行社區網格化管理做好各 項準備工作。 （二）深入推進階段（2023年5月9月） 社區在宣傳發動到位的根底上，全面開展社區網格化管理 工作。社區結合轄區老舊小區、新建小區、安置房小區等不同情 況，借鑒實施社區網格6、化管理先進典型的經驗，因地制宜，勇于 創新，建立一套適合自身實際、便于實施管理、滿足群眾需求的 網格化管理組織體系，并在實踐中不斷修改完善，做出特色，形 成品牌。 （三）穩固提高階段（2023年9月11月） 開展“社區網格化管理雙向點評活動，實行區相關部門對 街道、街道對社區、社區對網格的向下點評，以及群眾對網格、 網格對社區、社區對街道、街道對區相關部門的向上點評，分別 從網格劃分是否科學、流程設計是否恰當、責任劃分是否明確、 考核獎懲是否到位、工作作風是否扎實、工作實效是否顯著、群 眾是否滿意等方面展開點評。根據點評結果，查找實行網格化管 理中出現的問題，總結好的經驗做法，制定修改完善措施7、，不斷 穩固提高社區網格化管理的工作成效。 五、工作要求 1、社區網格化效勞管理是一項系統性強、創新性強的社會 工作，也是一項民心工程、民生工程。社區制定具體的實施方案， 明確工作職責和要求，創新措施、狠抓落實，堅決不移地向前推 進。職能進社區的區相關部門要大力支持社區開展網格化管理工 作，主動把自己的進社區的管理和效勞職能與社區網格化管理相 銜接，各確定一名聯絡員，做好聯絡效勞工作。街道主要負責人 是實施社區網格化管理的第一責任人，社區黨支部書記和居委會 主任是具體責任人。各社區要建立例會制度，加強工作調度，協 調解決社區網格化工作中遇到的問題。 2、網格責任人要盡快熟悉業務、獨當一面，要處8、理好承辦 與協辦的關系，網格責任人重點承辦社會效勞事務，同時協辦行 政管理工作，在不具備執法資格的情況下，做到簡易問題現場處 置，解決不了的問題及時報告。處理好專職網格工作與社區效勞 站工作的關系，網格責任人在履行好網格工作責任的同時，對各 項中心工作等要服從調度、通力協作。 3、社區在醒目位置設置網格化圖譜，公布網格責任人照片、 姓名、聯系 、工作內容和管理效勞職責等信息；向社區居民 宣傳介紹推行網格化管理工作情況；采取社區文藝演出等多種形 式進行廣泛宣傳，營造濃厚的輿論氣氛，提高居民群眾的知曉率。 4、社區網格化管理是一項社會管理創新工程，社區結合自 身實際，積極探索，大膽實踐，敢于創新，9、勇于突破。直接為居 民做好效勞。 xx南路社區 2023.7.5 第二篇：xx南路社區網格化效勞管理網格化工作職責xx南路社區網格化效勞管理網格化工作職責 1、上下“聯絡。網格長是網格化管理的具體實施者，承擔著上達社區、辦事處，下聯社區居民群眾的工作任務，在遇到超出處理能力范圍的事件，要及時上報。 2、采集“信息。網格長要熟悉和掌握所轄網格區域內的戶籍人口、常住人口、波動人口、商業網點、駐區單位等信息的根本概況。經常新、及時地將網格內的根本信息報社區工作站信息元，確保數據信息庫根本信息真實、準確。 3、便民“效勞。網格長在接到 后，要將各項效勞的流程、需要準備的材料一次性告知居民，并及時受理居10、民群眾所需的計生效勞、低保申請、困難救助、廉租房申請、民政優撫、殘疾人效勞、平安生產、隱患排查、社會保安綜合治理、環境整治、衛生防疫等各項工作任務。 4、平安“監管。網格長要將所轄區內的機關、企事業單位、商業網點做好催促整改工作。要積極協助社區民警做好轄區秩序的維護工作，發現危害社會穩定的行為要及時上報社區和派出所的同時，做好勸告、引導教育工作。 5、衛生“監督。網格長要對所轄區域的環境衛生做好督導，經常性的催促轄區內單位和商業店鋪，按照“門前三包的要求做好催促檢查。同時要對網格內的“牛皮癬、小廣告及時催促清理。 6、維穩“接待。網格長要掌握所轄區域內的社情民 意，幾號民情日記，做好信訪和維護11、社會穩定工作，要及時向社區、辦事處反響區域內的重大社情民意。 7、文明“傳播。網格長要將文明創立工作作為經常性的工作任務，引導社區居民開展移風易俗，提倡一對夫婦只生一個孩子，積極落實方案生意工作目標，提倡積極健康的生活方式，把創立文明社區、文明樓棟、五好家庭活動作為自覺行動。 8、政策“宣傳。網格長要及時吧中央、省、市的路線、方針政策等重大決策，宣傳到所轄居民群眾中，引導居民把上級的決策、方針變為居民的自覺行動，架起政府、辦事處、社區聯系居民的連心橋。 xx南路社區 2023年3月25日 第三篇：xx南路社區網格化效勞管理協管員工作職責xx南路社區網格化效勞管理協管員工作職責 一、全面掌握網格12、區域內戶籍人口、常住人口、流動人口、商業網點、駐區單位等信息的根本概況，做到底數清、情況明。 二、網格協管員每天上、下午必須到責任區各巡查1次，及時、全面、準確排查平安生產隱患；對轄區內的涉及平安生產的駐區單位、商業網點、食品加工作坊、煙花爆竹銷售點等高危行業每日進行走訪、排查、如實記錄工作情況，如發現問題，第一時間上報社區。 三、認真了解網格內的居民上訪、舉報、投訴等問題的詳細情況、做好詳實的記錄，對能處理的一般問題及時解決，對不能處理的問題及時向社區反映。配合相關部門做好突發性事件的協調處理工作。 四、配合相關執法職能部門做好預防青少年犯罪、邢釋放救助人員安置幫教、社區矯正和反邪教等工作、13、對轄區內設計以上幾種情況的重點人員要做到信息靈、情況明。 五、積極向網格內居民宣傳方案生育相關政策、法規、做好常住人口、流動人口信息管理工作，對政策外懷孕和政策外生育等重要信息，做到當天發現當天上報。 六、督查責任內的市容環境衛生，對違章搭建、亂拉亂掛、亂堆亂放、亂貼廣告、私種小菜地、飼養家禽以及清潔工請掃不到位等現象及時發現、及時催促整改。 七、對無物業管理的老舊小區內消防設施不全、亂搭亂 建、供氣、供熱、供電等信息要及時掌握、及時上報。 八、要掌握區域內失業人員、下崗職工、有就業需求群 眾的具體情況，定期走訪，做好工作日志。 九、積極向網格內居民宣傳黨的方針、政策、及時發現、 收集網格內居14、民所反映的社情民意，對群眾關心的熱點，難 點問題要及時上報社區。 十、在網格區實行效勞代理，特別是針對行動不便的老 弱病殘群眾的效勞代理。 十一、組織網格內居民參與社區開展的文化體育、公益 志愿效勞等活動。 xx南路社區 2023年3月26日 第四篇：建設路社區網格化管理實施方案建設路社區城市網格化管理實施方案 為了認真踐行黨的群眾路線教育實踐活動，強化社區城市網格化管理，解決轄區內群眾關注、關切的熱點、難點問題，調動居民群眾對社區建設和社區效勞參與的積極性，按照街道的安排部署，結合社區的實際情況，現制定以下實施方案： 一、建設路社區網格化管理領導小組：組 長：曾秀麗 副組長：趙慧燕高銀萍 組15、 員：何丹丹高翠林成小霞關小進 曾賢斌李俊蓮張小艷雒紅梅 陸桂春 二、活動目標任務 以貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會和中央、省委政法工作會議精神為指導，以樹旗幟、優效勞、作奉獻為要求，整合資源、搭建平臺、分類指導，建立長效效勞機制，創新網格化載體、創新網格化管理，探索職責明確、管理精細、效勞有效的網格化體系，使社區面貌得到有效改善，社區管理水平得到有效提升，努力營造穩定、有序、和諧的社區開展環境和居民生活環境。 （一）、創新網格化效勞內容，推進網格化管理工作。 社區始終把關注民生、注重民意、為民謀利、維護群眾權益 作為一切工作的出發點和落腳點，時刻把居民群眾的需求放在首位，探索創新性的管理16、模式，推進社區網格化管理工作進程。 1.實施網格化管理，打造精細化效勞。依托四龍路街道社會效勞管理綜合平臺，按照“界限清晰、任務適當、責任明確的原那么，開展“我的網格我負責，我的崗位請放心的網格化效勞活動，將社區每一位工作人員落實到每一個網格，對網格負責人在空間上和時間上進行準確定位全面推行“三級金字塔效勞、四項網格化制度（形成居民委員會網格化管理小組長網格員為線條的三級金字塔式長效管理，制定網格化工作管理制度、網格化工作例會制度、入戶走訪制度、社區居民情況根本登記制度）網格化管理模式，堅持“三不準三不讓（三不準：不準弄虛作假，欺騙組織和群眾，更不準虛報瞞報；不準成心拖延辦事時間，推諉扯皮，損17、害群眾利益；不準在群眾中發表損害社區和不利于工作的言論，不搬弄是非。三不讓：不讓應該反響的意見或傳遞的信息在我手中中斷；不讓正在辦理的事在我這里積壓、擱淺；不讓各種過失在我手里出現。）網格員要改進方法、跟進效勞，網格員對內要加強交流溝通，對上要加強聯系協調。要盡快熟悉業務、獨擋一面，履行好工作職責：一要宣傳黨的路線、方針和政策，宣傳政府的相關規定，把政府的惠民政策第一時間傳達給居民，使居民及時知曉和受益。二是全面掌握網格內所有情況，做到“三知三清三掌握，即知道網格內每個住戶家庭成員根本情況、經濟狀況、遵紀守法情況；清楚網 格內就業情況、重點人員情況、困難群體狀況；掌握網格內根本概況、社情動態、18、各類積極分子發揮作用情況。三是及時、準確的收集、反響網格信息，積極主動地解決或協助社區其他人員做好相關效勞工作，對居民提出或反映的問題，要做到一口受理，一網協同，限時辦理。要與居民保持密切聯系，做好居民的聯絡和效勞工作。四是催促檢查網格內的社區黨建、維穩綜治、勞動社保、方案生育、衛生效勞、文明創立、民政低保等各項工作的落實，發現問題及時上報。五是積極主動調查處理網格內居民糾紛和信訪等問題，積極維護群眾利益和權益。實現社區管理由粗放向精細、靜態到動態、分散到集中、局部到全面的轉變，逐步實現管理的全覆蓋與效勞的全方位，加強和提升社會管理與效勞的綜合水平。 2.強化崗位責任。以管轄地域為對象，將社區19、劃分成假設干網格化管理網格，通過“三定工作模式實現“定人、定崗、定責。以“社會資源整合、工作力量聚合、群眾關系融合為目的，通過劃分網格化網格員，對網格內居民實行全方位、全過程、全覆蓋的動態管理，實現“三個提高、三個下降、四個增強、四個沒有的目標，即：平安法治知曉率不斷提高、矛盾糾紛調處成功率不斷提高、公眾平安指數不斷提高，刑事治安案件逐步下降、信訪案件逐步下降、矛盾糾紛案件逐步下降，增強居民學法守法意識、增強平安防范意識、增強健康文明意識、增強和睦相處意識，沒有吸毒販毒現象、沒有重大生產平安事故、 沒有特殊人群脫管、沒有邪教人員失控。同時強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發現20、受理、處置、協調、報告第一人；善于發現問題，善于處置問題，及時報告問題；主動與社區居民交流溝通、增進感情，及時了解掌握社情民意；提倡“錯時工作制，堅持到網格巡查、踏看；認真填寫網格員工作日志，做到工作日清周結、動態信息及時錄入，做好網格內的管理工作。 （二）、創新載體，依托“七支隊伍，加強效勞隊伍建設。 為深入推進網格化管理工作，建設路社區著力加強人力資源隊伍建設，組建了七支隊伍，即：政策宣講隊伍、社情民意反響隊伍、綜治維穩隊伍、環境衛生整治隊伍、就業創業效勞隊伍、扶貧幫困隊伍、志愿效勞隊伍，為社區網格化管理提供人才保障。 1.政策宣講隊伍。以黨的群眾路線教育實踐活動為契 機，將社保、計生、21、民政、就業等各項惠民政策細致地向居民解讀，真真切切做到惠及民生，用真情動人，真正讓黨的惠民政策走進千家萬戶，惠及廣闊居民。 2.社情民意反響隊伍。建立一支由網格員、黨員、個體工商戶、物業管理人員等不同階層、不同行業人員組成的社區信息員隊伍。負責收集轄區內破壞社會治安秩序、影響社會穩定的各種言論、活動、行為等信息；負責在工作、生活中發現的傾向 性、苗頭性問題，及時發現并報告駐區民警；加強與居民間的交流，聽取居民意見和建議，搞好居民意見建議征集和反響；加強與居民間的交流，主動、并協助社區工作人員進行調解，減少訴訟，把矛盾化解在萌芽狀態。 3.綜治維穩隊伍。及時向街道、派出所反映涉及社會平安穩定的各22、類信息和違法犯罪線索，反映在創立平安社區工作中的經驗、做法和好人好事，反映社區群眾關心的熱點和急需解決的治安問題，積極向轄區居民開展法律常識、治安防范、交通平安、防火知識等公益宣傳。 4.環境衛生整治隊伍。為了提高居民生活質量，實現社區環境亮化、綠化、凈化，社區工作人員要針對轄區內的衛生死角、花壇角落、暴露垃圾等處進行徹底的清理整治。 5.就業創業效勞隊伍。社區勞動保障部門工作人員要大力拓寬社區就業空間，鼓勵下崗失業人員、和零就業家庭自謀職業、自主創業，進一步加大充分就業工作宣傳力度，讓就業、再就業政策深入人心、調動他們自謀職業、自主創業的主動性，不斷完善檔案，對就業的人員要及時跟蹤調查，一事23、一冊，一年一檔。引導失業人員多渠道靈活就業，自主創業，多渠道開發新的就業崗位。 6.扶貧幫困隊伍。社區扶貧幫困隊伍按照組建的性質采取定期和不定期的方式開展工作，主要開展衛生保潔，家政效勞、治安巡邏、醫療保健、學生助學和居家養老等效勞。 7.志愿效勞隊伍。充分發揮青年志愿者隊伍、環境保護志愿者隊伍、黨員志愿者隊伍，在職黨員志愿者隊伍，組織起來開展社區義務奉獻活動，根據轄區不同弱勢群體的實際困難有針對性地開展幫扶活動，有效地確保社區的和諧和穩定。 三、完善網格管理功能 要強化網格內以下六大功能。一是信息聯通功能。準確、快速、完整的獲取和反響信息。二是處置快速功能。對于在網格中出現的居民反映問題，能24、及時處置的，必須及時進行處理解決，不能及時處置的，必須進行梳理、分析，及時匯報，研究解決。對于居民提出的合理要求，要積極予以支持；對于不合理的要求，要予以耐心的解釋、教育好。三是資源配置功能。對區域內的黨組織、學校社會資源和市場資源善于整合利用。四是便民效勞功能。社區居民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質量的計生、黨建等效勞。五是社會保障功能。為社區居民尤其是弱勢群體提供社會救助，保障根本生活。六是群防群治功能。發揮好網格員在維護社區穩定，調解矛盾糾紛等方面的作用。 四、健全工作流程 建設路社區結合自身實際，以網格信息庫、根底臺賬、民情日志等形式，建立社情民意“零盲點、矛盾糾紛“零激化、社25、區效勞“零距離、關愛幫扶“零缺失、共駐共建“零障礙的“五零工作法，改進效勞方式，提高工作效率，積極 推廣民情流水線效勞模式，依托社區政務大廳和四龍路街道社會效勞綜合管理平臺，圍繞社保、民政、計生、就業開展“一站式辦理。對一般性工作：網格員現場處理，登記備案；協調性工作：網格員現場受理，帶回社區協商，處理結果報社區網格化管理小組長，同時反響給效勞管理對象；突發性工作：網格員立即上報，社區進行緊急處理，網格員現場跟蹤；審批性工作：網格員掌握信息，社區受理，街道相關部門審核，領導審批。 五、強化居民自治 重視發揮社區居民代表大會對社區網格化管理工作的宣傳、支持、監督作用。積極探索在原有的社區代表大會26、和居民委員會之間增設“社區議事委員會，承擔局部議事、決策職能，構建社區居民代表大會社區議事委員會社區居民委員會“三位一體的分層決策管理體制，做到決策、議事、監督權與執行、操作權的別離。社區議事委員會作為社區居民代表大會的常設機構，是社區成員充分表達自己意愿，對社區事務行使決策、議事、監督權的最高組織形式，其成員由代表大會選舉，根據社區規模大小，由7名委員組成。社區議事會按周或根據需要臨時召開，對在社區管理效勞中出現的重難點問題進行協調處理，提出對社區網格化管理的工作要求和建議，監督社區網格化管理的實施效果是否令群眾滿意。通過社區議事會鼓勵、引導居民深入參與社區事務，進一步提高居民自我效勞、自我27、管理的能力。 六、具體要求 （一）強化組織領導。高度重視社區網格化管理工作，根據實施方案，結合實際，制定具體的實施方案，明確工作職責和要求，同時，要科學整合機構，實現主動貼近群眾、登門入戶效勞。按照總體部署，因地制宜、精心籌劃、嚴密組織、狠抓落實，按時完成各階段的工作任務，穩步推進社區網格化管理的全面實施。 （二）加大宣傳力度。在社區宣傳欄、公共活動場所、各樓棟張貼宣傳材料，解釋說明社區推行網格化管理工作情況；在社區懸掛網格示意圖，要標明責任區位置、道路、建筑等，同時，要在樓棟、單元等醒目位置設置網格化圖譜，公布網格員照片、姓名、聯系 、工作內容和效勞管理職責等信息，營造濃厚的輿論氣氛。 （三28、）加強學習培訓。在社區要分層次、分類別持續不斷地開展學習培訓工作，提高網格員的素質和能力，有方案地開展政策法規、業務知識、職業道德等方面的專題培訓。網格員要自覺加強相關政策、知識和技能的學習，努力提高自身素質，更好地完成社區網格化管理工作任務。 （四）做好工作銜接。網格員要盡快適應新要求、熟悉新業務，逐步過渡到“一崗多責。要處理好網格工作與社區工作的關系，網格員在履行好網格工作職責的同時，要效勞社區的調度，與有關方面通力配合、密切協作。同時，要注重處理好推行 社區網格化管理與抓好社區日常工作之間的關系，要把社區日常工作統一到網格化管理中去，切實保持社區工作的平穩過渡和有效銜接。 第五篇：網格化29、管理工作實施方案網格化管理工作實施方案 為進一步創新城鎮管理機制，發動全社會共同參與城鎮管理工作，全面提升城鎮管理水平，經黨委、政府研究決定，在全鎮開展城鎮網格化管理工作。特制定本實施方案。 一、指導思想 認真貫徹黨的十七大及十七屆五中、六中全會精神，全面落實科學開展觀，緊緊圍繞“翻兩番、創強縣的總體目標，堅持以人為本、專業隊伍管理與社會廣泛參與相結合的原那么，全面推進城鎮網格化管理，發動全鎮各部門和廣闊干部群眾共同參與城鎮監管和維護，不斷提高全民文明素質和城鎮文明程度，促進城鎮管理水平再上新臺階，努力營造良好環境。 二、任務目標及標準要求 立足當前城鎮管理的根本框架，將全鎮劃分為7大網格，通30、過各管理區、各站所室包路段的形式，將城鎮管理任務層層分解到單位和個人，逐步建立責任細化、標準明確、管理標準、全面覆蓋的城鎮網格化管理體系，實現市容標準、道路潔凈、市民文明、環境優美的管理目標。 網格化管理責任區標準要求： （一）環境衛生清潔干凈。保持環境衛生清潔，垃圾必須袋裝放于垃圾箱內，或按時堆放于指定位置，做到包扶地段“五凈（地面凈、墻面凈、綠化帶凈、路沿石凈、公共設施凈）、“七無（無人畜糞便、無垃圾污物、無積水、無渣土瓦礫、無瓜果皮核、無紙屑煙蒂、無雜物）、“兩及時（及時去除各類破壞綠化及環境衛生設施的行為、冬季及時去除責任區內路面積雪）。 （二）園林綠化管護良好。主次干道兩側沿街單位實31、施拆墻透綠工程；積極開展庭院綠化和陽臺綠化活動，單位綠地率到達規定要求；及時發現、制止和舉報損壞樹木、綠地及綠化設施的行為；行道樹養護標準，病蟲害防治及時，綠地及苗木整潔，根本無雜物，到達綠化部門的統一要求。 （三）市容市貌整潔優美。沿街單位到達規定的美化亮化標準；沿街建筑立面整潔美觀，風格協調；沿街門店保持櫥窗裝飾美觀整潔；戶外廣告及各類標識牌設置標準；臨街建筑工地設置圍檔；無亂寫、亂畫、亂貼等現象。 （四）公共設施完好無損。維護市政、環衛等設施完好，及時發現、制止和舉報擅自遷移或破壞井蓋（篦）、垃圾箱及供水、排水、供熱、供氣、照明等公共設施，擅自挖掘、毀壞人行道等行為。 （五）道路秩序文明32、標準。保持道路平安暢通，車輛必須按要求標準停放在停車線或停車位內；及時制止和舉報店外經營或跨門經營、亂設攤點、亂堆亂放、亂搭亂建、亂拴亂掛及用高音喇叭招攬生意、散發廣告、卜卦算命等違章行為。 三、工作步驟 （一）宣傳發動階段（2023年2月15日-2月25日）。成立XX縣區城鎮網格化管理工作領導小組，制定下發實施方案，召開發動大會，全面部署城鎮網格化管理工作。由縣委宣傳部牽頭組織新聞媒體開展聲勢浩大的宣傳活動，營造濃厚氣氛，切實提高市民參與城鎮管理的積極性。各部門、鄉鎮要充分利用各種媒體，采取多種形式進行宣傳發動。 （二）集中整治階段（2023年2月26日-5月25日）。各級、各部門按照方案要33、求，針對各自包扶路段，對存在的問題進行全面排查，列出單子，并制定切實可行的包扶措施，開展集中整治活動，使包扶地段凈化、綠化、美化、亮化等工作到達規定要求。 （三）穩固提高階段（2023年5月26日-11月25日）。認真貫徹落實各項包扶措施，堅持開展日常化管理，不斷提升管理成效，使城鎮面貌明顯改觀。 （四）檢查驗收階段（2023年11月26日至12月25日）。對活動開展情況進行全面檢查驗收，并根據日常工作考核情況對各單位、鄉鎮進行綜合評比和獎懲兌現。 （五）長效管理階段（2023年12月26日開始）。對城鎮網格化管理工作經驗進行總結，進一步加強組織領導，完善管理制度，明確部門責任，逐步建立城鎮網34、格化管理長效工作機制。 四、保障措施 （一）提高認識，加強領導。成立鎮網格化管理指揮部，由xxx同志任指揮，班子成員實行包片負責制，各部門負責人、各管理區書記為所包扶路段的第一責任人。指揮部下設辦公室，辦公室設在環境綜合整治辦公室。同時，指揮部下設六個專項工作指導組（具體名單見附件1）。各部門、各管理區要高度重視城鎮網格化管理工作，將思想統一到鎮委、鎮政府的工作部署上。各部門、各管理區主要負責同志要親自抓，工作人員具體靠上抓，明確一名聯絡員。 （二）明確責任，健全制度。鎮包扶領導與包扶路段的部門、管理區之間簽訂網格化管理責任書，鎮環境綜合整治辦公室、鄉建辦、城管執法中隊、工商所等單位與沿街單位35、或商戶簽訂門前“五包責任書，逐級明確職責，落實責任。在日常包扶工作中，要催促包扶路段的相關單位、商戶落實門前“五包責任，搞好凈化、綠化、美化、亮化等工作，保持市容秩序良好。局部背街小巷及其它未明確分工的地方，按照屬地管理的原那么，由所在管理區負總責，各村、社區具體負責。要健全制度，狠抓落實，確保城鎮管理工作無縫隙、全覆蓋。 （三）加大宣傳，發動群眾。樹立“人人參與、共建共享的理念，堅持以人為本，廣泛發動群眾、依靠群眾，充分發揮城鎮居民參與城鎮管理的積極性，引導廣闊群眾參與到城鎮管理工作中來。將每周三確定為全民“義務勞動日，各包扶部門、管理區組織開展一次集體義務勞動。要進一步加大宣傳力度，形成全36、社會關心、支持、參與城鎮管理的良好氣氛。 （四）嚴格考核，兌現獎懲。城鎮網格化管理工作納入績效考核，嚴格落實責任，對因工作不力、履職不到位等影響工作開展的，按照有關規定，嚴格追究相關單位和人員的責任。績考辦要加大督導力度，每周對網格化管理工作情況進行一次督查，每月對督查情況進行一次通報，每季度召開一次調度會議，年底進行總評，并將考核情況納入縣綜合工作評比，兌現獎懲。 附件： 1、xxx鎮網格化管理專項指導組成員名單 2、xxx鎮網格化管理責任分工一覽表 3、xxx鎮網格化管理考核方法 4、xxx鎮網格化管理各路段存在的問題 附件1 許家湖鎮網格化管理專項指導組成員 名單 一、拆墻透綠工作指導組組長：成員： 二、庭院綠化工作指導組組長：成員： 三、美化亮化工作指導組組長：成員： 四、市容環衛工作指導組組長：成員： 五、交通秩序工作指導組組長：成員： 六、督查考核工作指導組組長：成員： 內容總結（1）按照總體部署，因地制宜、精心籌劃、嚴密組織、狠抓落實，按時完成各階段的工作任務，穩步推進社區網格化管理的全面實施（2）各級、各部門按照方案要求，針對各自包扶路段，對存在的問題進行全面排查，列出單子，并制定切實可行的包扶措施，開展集中整治活動，使包扶地段凈化、綠化、美化、亮化等工作到達規定要求