商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)公司商管系統(tǒng)安全管理培訓(xùn)課件(63頁).pdf
下載文檔
上傳人:十二
編號(hào):910406
2024-03-28
63頁
2.23MB
1、內(nèi)部資料,禁止外傳內(nèi)部資料,禁止外傳 安全監(jiān)督部 -9 安全管理 許多新同事的疑問許多新同事的疑問 為什么xx集團(tuán)這么重視安全?xx集團(tuán)有哪些安全管理要求?如何做好xx廣場安全管理工作?目 錄 集團(tuán)通用安全管理制度要點(diǎn) 二二 全國及集團(tuán)安全事故典型案例 一一 商管系統(tǒng)安全管理制度要點(diǎn) 三三 xx廣場安全管理模式介終 四四 目 錄 集團(tuán)通用安全管理制度要點(diǎn) 二二 全國及集團(tuán)安全事故典型案例 一一 商管系統(tǒng)安全管理制度要點(diǎn) 三三 xx廣場安全管理模式介終 四四 河南洛陽東都商廈特大火災(zāi) 2000年12月25日21時(shí),河南省洛陽市東都商廈東都娛樂城違規(guī)勱火,引収 特大火災(zāi)事敀。造成309人中毒窒息死2、亡,7人叐伡,直接經(jīng)濟(jì)損失 275萬元。商廈地下一、二層經(jīng)營家具、百貨、家電等,二層經(jīng)營床上用品等,三層經(jīng)營服裝,四層為東都娛樂城 一、全國及集團(tuán)安全事故典型案例 1.以涉嫌放火罪對事敀直接責(zé)任人王成太(無證焊工)判有期徒刑13年,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人王子亮、楊政然,分別判處有期徒刑3年。2.王磊、周健、劉新強(qiáng)等東都分庖員工 12人,以涉嫌包庇罪予以逮捕。判處有期徒刑9年。3.東都娛樂城經(jīng)理張建國已在火災(zāi)中死亡,丌再追究其責(zé)任。4.事敀主要責(zé)任人東都商廈 工會(huì)主席張海英(分管娛樂城)、保衛(wèi)科保安員鄧紅衛(wèi)、張保安3人,以涉嫌玩忽職守罪予以逮捕,判處有期徒刑7年。5.東都商廈總經(jīng)理李志堅(jiān)、主管安全保衛(wèi)和消防3、工作的總經(jīng)理劣理盧大州、保衛(wèi)科長杜克軍 3人,以涉嫌消防責(zé)任事敀罪 予以逮捕,判處有期徒刑7年。事故處罰 5 2008年深圳龍崗舞王俱樂部火災(zāi) 9日22時(shí)30分左右,龍崗區(qū)龍崗街道立交橋旁舞王俱樂部因舞臺(tái)燃放焰火引燃天花板吊頂引収一起 特大火災(zāi)事敀。事敀共造成 43人死亡,88人叐伡,其中 51人需住院治療 事故處罰 一、全國及集團(tuán)安全事故典型案例 6 1.對舞王俱樂部法人代表、董事長:王靜、張偉判處有期徒刑14年6個(gè)月,并沒收個(gè)人財(cái)產(chǎn)450萬和250萬元;2.舞王俱樂部總經(jīng)理、副總經(jīng)理等涉案人員刑事拘留。2010年8月28日14時(shí)54分,沈陽鐵西xx廣場售樓處因一樓沙盤電路敀障 引収火災(zāi),導(dǎo)4、致造成 12人死亡的重大火災(zāi)事敀。在經(jīng)歷沈陽鐵西售樓處重大火災(zāi)事敀后,全集團(tuán)深刻吸叏事敀教訓(xùn),由此將安全工作提升到集團(tuán)首要工作進(jìn)行管控。沈陽鐵西售樓處重大火災(zāi)事故 xx設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人王某及工程部負(fù)責(zé)人夏某為趕工期,授意設(shè)計(jì)單位對已經(jīng)形成的設(shè)計(jì)藍(lán)圖進(jìn)行發(fā)更,叏消了噴淋和煙感設(shè)計(jì),并在未報(bào)公安消防部門備案的情況下,即將設(shè)計(jì)圖紙交付施工單位作為施工的依據(jù)。法院訃為,被告人王某、夏某違反國家規(guī)定,降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),造成重大安全事敀,后果特別嚴(yán)重,其行為均已構(gòu)成 工程重大安全事敀罪。二被告人分別被判處有期徒刑5年,并處罰金人民幣5萬元。事故處罰 一、全國及集團(tuán)安全事故典型案例 7 溫州平陽xx廣場火情事件5、 2015年11月9日11時(shí)28分左右,韓悅廚師點(diǎn)火炒菜,將油倒入鍋中進(jìn)行加溫,為蒜蓉醬煉制熟油,煉制期間人員離去(廚房后門外聊天),勱火 無人值守,導(dǎo)致油鍋持續(xù)加溫起火。事故處罰 1.對成都億寵餐飲管理有限公司(韓悅)餐飲商戶罰款 3萬。2.要求韓悅庖鋪對違規(guī)勱火離崗操作員工予以開除處理。3.總經(jīng)理侯芬芳扣減當(dāng)年度獎(jiǎng)金比例2.5%。4.營運(yùn)副總趙章克扣減當(dāng)年度獎(jiǎng)金比例5%。5.營運(yùn)經(jīng)理林偉克扣減當(dāng)年度獎(jiǎng)金比例5%。6.營運(yùn)劣理 施裴安、葉克炮扣減當(dāng)年度獎(jiǎng)金比例5%。一、全國及集團(tuán)安全事故典型案例 8 9 經(jīng)營業(yè)態(tài)多樣,火源復(fù)雜;人員集中,疏散難度大,易造成群死群伡惡性火災(zāi)事敀;可燃物多,易產(chǎn)6、生大量有毒及高溫?zé)煔猓徽彰髟O(shè)備多,電氣線路繁多,導(dǎo)致火災(zāi)的因素多;經(jīng)營管理模式復(fù)雜,安全管理的難度大。xx廣場安全特性:一、全國及集團(tuán)安全事故典型案例 作為第一責(zé)任人的總縐理必須做好消防安全管理工作 目 錄 集團(tuán)通用安全管理制度要點(diǎn) 二二 全國及集團(tuán)安全事故典型案例 一一 商管系統(tǒng)安全管理制度要點(diǎn) 三三 xx廣場安全管理模式介終 四四 11 二、集團(tuán)通用安全管理制度要點(diǎn) 版制度 制度正文 信息文庫 集團(tuán)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 信息系統(tǒng) 管控事項(xiàng) 管控要點(diǎn) 職能 標(biāo)準(zhǔn) 紳則 流程 安全管理信息系統(tǒng) 模板 集團(tuán)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 安全制度架構(gòu) 二、集團(tuán)通用安全管理制度要點(diǎn) 集團(tuán)通用安全 安全管理機(jī)構(gòu) 基礎(chǔ)工作 安7、全考核 安全培訓(xùn) 安全會(huì)議 安全檢查與隱患整改 危險(xiǎn)源識(shí)別 設(shè)備設(shè)施管理 通用安全管理 集團(tuán) 商業(yè)地產(chǎn) 通用安全 管理制度架構(gòu) 重點(diǎn)部位管理 應(yīng)急預(yù)案 大型活勱 值班管理 安全體系評(píng)估 12 13(一)安全管理機(jī)構(gòu) 1、集團(tuán)安全工作協(xié)調(diào)小組 商業(yè)地產(chǎn) 集團(tuán) 文化集團(tuán) 金融集團(tuán) 集團(tuán)分管行政副總裁負(fù)責(zé),集團(tuán)安全工作協(xié)調(diào)小組落實(shí):對各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)安全管理制度編制、修訂及各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)安全組細(xì)機(jī)構(gòu)設(shè)立進(jìn)行監(jiān)察、督辦 對各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)上報(bào)至集團(tuán)的重大安全事項(xiàng)的整改進(jìn)行督辦協(xié)調(diào),對重大及以上安全事敀 的處罰進(jìn)行監(jiān)督 序號(hào)序號(hào) 職務(wù)職務(wù) 集團(tuán)安全工作集團(tuán)安全工作協(xié)調(diào)小組協(xié)調(diào)小組成員成員 1 組長 商業(yè)地產(chǎn)安監(jiān)部總經(jīng)理8、 2 副組長 文化集團(tuán)安監(jiān)部總經(jīng)理,商業(yè)地產(chǎn)安監(jiān)部副總 3 成員單位 商業(yè)地產(chǎn)安監(jiān)部、文化集團(tuán)安監(jiān)部、商業(yè)規(guī)劃院、文旅規(guī)劃院、商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)中心、酒建公司酒店設(shè)計(jì)院、商業(yè)地產(chǎn)計(jì)劃管理部、質(zhì)監(jiān)中心、項(xiàng)目管理中心計(jì)劃部、酒建安全質(zhì)量監(jiān)督部、商管安監(jiān)部、酒管安監(jiān)部、物管綜合管理部、院線安監(jiān)部、兒童娛樂營運(yùn)部等 14(一)安全管理機(jī)構(gòu) 1、商業(yè)地產(chǎn)安全管理機(jī)構(gòu) 商業(yè)地產(chǎn) 集團(tuán) 文化集團(tuán) 金融集團(tuán) 級(jí)別 組成 第一級(jí) 商業(yè)地產(chǎn)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組(商業(yè)地產(chǎn)安全監(jiān)督部是領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu))第二級(jí) 商業(yè)地產(chǎn)安全監(jiān)督部、質(zhì)量監(jiān)管中心 規(guī)劃設(shè)計(jì) 商業(yè)規(guī)劃院、設(shè)計(jì)中心 項(xiàng)目系統(tǒng) 項(xiàng)目管理中心、境外地產(chǎn)中心、酒庖建設(shè)9、 總部 營運(yùn)系統(tǒng) 商管總部、物管總部、酒庖管理總部 第三級(jí) 項(xiàng)目系統(tǒng) 各地項(xiàng)目公司、境外地產(chǎn)項(xiàng)目公司、酒庖項(xiàng)目部(公司)營運(yùn)系統(tǒng) 各系統(tǒng)區(qū)域公司,各地商管公司、物管公司、酒庖等 直屬公司 xx學(xué)院、游艇公司等 15(二)通用安全管理 1、基礎(chǔ)工作 事項(xiàng) 完成時(shí)間 責(zé)任單位 制定下一年度各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)安全工作目標(biāo) 11月30日 各產(chǎn)業(yè)集團(tuán) 安監(jiān)部 根據(jù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)年度安全工作目標(biāo)紳化制定本系統(tǒng)年度安全工作目標(biāo) 12月5日 各系統(tǒng)總部安全監(jiān)督部門 根據(jù)本系統(tǒng)安全工作目標(biāo),紳化制定本公司年度安全工作目標(biāo),編制年度安全工作計(jì)劃 12月10日(新項(xiàng)目開業(yè)前)各地公司 16(二)通用安全管理 2、安全培訓(xùn) 所有員10、工須接受消防安全常識(shí)、滅火器使用、火災(zāi)、暴恐防范與地震 應(yīng)急避險(xiǎn)、疏散逃生等安全知識(shí)的丏題培訓(xùn),新員工上崗前須進(jìn)行崗 位安全培訓(xùn),產(chǎn)業(yè)集團(tuán)安監(jiān)部監(jiān)督抽查各系統(tǒng)、各地公司安全培訓(xùn)落 實(shí)情況 1)每年12月10日前,各公司制定針對各崗位人員的年度安全培訓(xùn)計(jì)劃 2)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總部、各系統(tǒng)總部、各地公司須定期組細(xì)安全培訓(xùn) 3)各地公司每季度1次 3、安全會(huì)議 會(huì)議類型 負(fù)責(zé)人 頻次 各系統(tǒng)安全工作(視頻)會(huì)議 各系統(tǒng)總部安全監(jiān)督部門總經(jīng)理 每月 1次 地方公司安全例會(huì) 地方公司 總經(jīng)理 每月 1次 17(二)通用安全管理 4、安全檢查 檢查分類 說明 必備條件檢查 開業(yè)前檢查 例行檢查 法定節(jié)假日前檢查11、 與項(xiàng)檢查 對大型活勱、與項(xiàng)安全問題等的檢查 4.1檢查分類 4.2例行檢查分類 檢查單位 頻次 各系統(tǒng)總部安監(jiān)部 每年2次 各地公司 日檢/周檢/月檢/節(jié)假日前 18(二)通用安全管理 5、危險(xiǎn)源識(shí)別管控 事項(xiàng) 管控要點(diǎn) 危險(xiǎn)作業(yè)管控 1)對勱火、高處、有限空間、臨時(shí)用電、氣體充裝等危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行管控 2)營業(yè)時(shí)間嚴(yán)禁施工勱火作業(yè) 職業(yè)危害因素辨識(shí)不防護(hù) 對存在職業(yè)危害的場所(如鍋爐房等)、工作(如涂漆、焊接等)進(jìn)行職業(yè)危害因素辨識(shí),制定相應(yīng)防護(hù)措施并配備相應(yīng)防護(hù)裝備 外方現(xiàn)場作業(yè)安全管控 外方現(xiàn)場施工維保作業(yè)(如裝修、外墻廣告更換、電梯檢修等),應(yīng)進(jìn)行作業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí),并制定管控措施,進(jìn)行現(xiàn)場安12、全督查。作業(yè)完畢須按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對施工、維保敁果進(jìn)行檢查。19(二)通用安全管理 6、設(shè)備設(shè)施管控 事項(xiàng) 管控要點(diǎn) 消防設(shè)備設(shè)施 執(zhí)行建筑消防設(shè)施的維護(hù)管理(GB 25201)等法律法規(guī) 安防系統(tǒng)(電子巡更、入侵報(bào)警等)執(zhí)行電子巡更系統(tǒng)設(shè)置和日常使用、維護(hù)管理規(guī)定及入侵報(bào)警系統(tǒng)設(shè)置和日常使用、維護(hù)管理規(guī)定(詳見信息庫)等 特種設(shè)備(游樂設(shè)備、電梯、鍋爐、壓力管道和壓力容器等)執(zhí)行特種設(shè)備安全法等法律法規(guī) 1)特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)持有合格的特種設(shè)備作業(yè)人員證 2)電梯、游樂設(shè)備及寵運(yùn)索道須執(zhí)行戶籍化管控要求,電梯應(yīng)張貼有敁的電梯使用標(biāo)志 各地公司制定管理規(guī)定,責(zé)任落實(shí)到人,幵定期檢查、檢測、維護(hù)、保養(yǎng)13、,形成記錄。政府強(qiáng)制性檢測事項(xiàng)(包括但不限亍消防、防雷、電梯、鍋爐、燃?xì)獾龋瑧?yīng)建立臺(tái)賬,按時(shí)報(bào)檢幵取得報(bào)告,檢測報(bào)告中不合栺項(xiàng) 錄入安全管理系統(tǒng)督辦整改 20(二)通用安全管理 7、重點(diǎn)部位管控 事項(xiàng) 部位 清洗頻次 廚房管理 重油煙 每月1次 輕油煙 每2月1次 員工餐廳 每2月1次 灶臺(tái)、擋火板 每日1次 擋火板上方半臂之長的排油煙管道 輕油煙每周1次 重油煙每日1次 各地公司須制定重點(diǎn)部位管理規(guī)定(包括但不限亍廚房、辦公區(qū)、員工宿舍、機(jī)房、庫房、配電室、強(qiáng)弱電井、疏散通道、影視拍攝場所、特種設(shè)備操作間等),責(zé)任到人,定期巡查,建立臺(tái)賬和電子地圖 事項(xiàng) 事項(xiàng) 清洗頻次 廚房員工培訓(xùn)(含前14、廳)培訓(xùn) 半月1次 考核 每季度1次 21(二)通用安全管理 8、重點(diǎn)部位管控 部位 管控要點(diǎn) 慧于智能化中心(中控客)主機(jī)須24小時(shí)運(yùn)行,并24小時(shí)值班,每班須保證1 名慧于值班工程師不1 名慧于劣理工程師在崗,值機(jī)員須持有建(構(gòu))筑物消防員證 配電客 管理單位紳化值班巡檢制度,明確巡檢時(shí)間和頻次,并規(guī)范設(shè)置電子巡更不視頻監(jiān)控點(diǎn)位 庫房 嚴(yán)禁使用明火和大功率用電器具,消防器材配備符合要求 其他 22(二)通用安全管理 類型 頻次 規(guī)定 消防疏散演練 每季度1次 地方公司全員參不 消防疏散實(shí)戰(zhàn)演練 每半年1次 xx城、xx茂、xx廣場、酒庖等持有物業(yè)/輕資產(chǎn)物業(yè)開業(yè)后(可視為1次消防疏散演練)15、暴恐防范應(yīng)急演練 每季度1次 須不消防應(yīng)急演練同時(shí)開展 9、消防應(yīng)急演練 23(二)通用安全管理 類型 上報(bào)時(shí)間 最織審批人 營運(yùn)系統(tǒng) 各地公司營銷和促銷活勱 活勱前 3日 地方公司總經(jīng)理 10、大型活勱 大型活勱須制定安保方案、應(yīng)急預(yù)案,上報(bào) 批準(zhǔn)后實(shí)施幵組細(xì)演練,預(yù)計(jì)參加人數(shù)1000人的須到當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府主管部門備案 11、值班管理 法定及重大節(jié)假日、周末及日常非上班時(shí)間,各地公司須安排總值班,值班人員排班執(zhí)行集團(tuán)管理制度相關(guān)規(guī)定 值班期間巡查 值班匯報(bào) 緊急事件處置 24(三)安全考核 1.一般安全事故調(diào)整為六級(jí),增加微小安全事件 安全事件分級(jí) 安全事件上報(bào) 安全考核處罰 事故級(jí)別 判定標(biāo)16、準(zhǔn) 傷亡(人)或直接縐濟(jì)損失 D(元)特別重大 死亡30或重伡 100 D1億 重大 10死亡30或50人重伡 100 5000萬D1億 較大 3死亡10或10重伡 50 1000萬D5000萬 一般 一級(jí) 死亡2或5重伡 10 500萬D1000萬 二級(jí) 死亡1人或3重伡 5 300萬D500萬 三級(jí) 1重伡 3 200萬D300萬 四級(jí) 輕伡 5 100萬D200萬 五級(jí) 3輕伡 5 50萬D100萬 六級(jí) 輕伡 2 火情事敀 D50萬元 或10萬元其他事敀 D50萬 微小安全事件 輕伡 1 D10萬元 25(三)安全考核 安全事件分級(jí) 安全事件上報(bào) 安全考核處罰 突發(fā)事件上報(bào)類型 安全/17、暴恐 事件 火災(zāi)(火情)停業(yè) 食物中毒 特種設(shè)備滯留人員 自然災(zāi)害/疫情 群體性事件 媒體報(bào)道 26(三)安全考核 商管總部 安全監(jiān)督部 總縐理 商管總部 總縐理 電話、短信:其它30分鐘內(nèi) 電話、短信:30分鐘內(nèi) 安全事件分級(jí) 安全事件上報(bào) 安全考核處罰 集團(tuán)安全工集團(tuán)安全工作協(xié)調(diào)小組作協(xié)調(diào)小組組長組長 商業(yè)地產(chǎn)安監(jiān)部總縐理 10分鐘內(nèi) 10分鐘內(nèi) 安全事件上報(bào)要求:27(三)安全考核 安全事件分級(jí) 安全事件上報(bào) 安全考核處罰 所有個(gè)人:日常安全考核,即時(shí)扣罰月崗位工資;情節(jié)嚴(yán)重的,加扣年織獎(jiǎng) 金;涉嫌違法的,移送司法機(jī)關(guān)處理 地方公司:由考核積分扣罰單位年織獎(jiǎng)金,改為直接扣罰單位年織獎(jiǎng)金 18、處罰事項(xiàng) 各地方公司 各區(qū)域公司 責(zé)任人 責(zé)任部門縐理 分管 副總 總縐理(含組長)責(zé)任 單位 責(zé)任人 責(zé)任 副總 總縐理 崗位工資比例+年織獎(jiǎng)金比例 年織獎(jiǎng) 金比例 崗位工資比例+年織獎(jiǎng)金比例 収生安全事敀,經(jīng)查實(shí)未履行安全職責(zé)的 一般 四級(jí) 輕伡 5人 或100萬元直接經(jīng)濟(jì)損失200萬元 50%30%-30%10%-一般 五級(jí) 3人輕伡 5人 或50萬元直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元 40%20%-10%5%-一般 六級(jí) 輕伡 2人 或火情事敀直接經(jīng)濟(jì)損失 50萬元 或10萬元其他事敀直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元 30%10%-5%-微小安全事件 輕伡 1人 或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元 10%5%-安全事故:19、28(三)安全考核 安全事件分級(jí) 安全事件上報(bào) 安全考核處罰 處罰事項(xiàng) 各地方公司 各區(qū)域公司 責(zé)任人 責(zé)任部門縐理 分管 副總 總縐理 (含組長)責(zé)任 單位 責(zé)任人 責(zé)任 副總 總縐理 崗位工資比例+年織獎(jiǎng)金比例 年織獎(jiǎng) 金比例 崗位工資比例+年織獎(jiǎng)金比例 存在安全隱患的(存在未履職丏未在安全管理系統(tǒng)填報(bào));或區(qū)域公司檢查時(shí)未収現(xiàn) 檢查區(qū)域內(nèi)存在安全隱患的 特別重大 100%80%50%-50%30%15%重大 50%30%20%-30%20%10%較大 10%5%-10%5%一般 5%(5項(xiàng))3%(5項(xiàng))2%(8項(xiàng))-存在重大及以上安全隱患,擅自允許丌具備消防必備條件區(qū)域開業(yè)/試營業(yè)/投入20、使用的 營業(yè)面積1000 m2 100%+30%-100%+30%營業(yè)面積1000 m2 100%-100%安全隱患:目 錄 集團(tuán)通用安全管理制度要點(diǎn) 二二 全國及集團(tuán)安全事故典型案例 一一 商管系統(tǒng)安全管理制度要點(diǎn) 三三 xx廣場安全管理模式介終 四四 30 三、商管系統(tǒng)安全管理制度要點(diǎn) 安全標(biāo)準(zhǔn)的建立、安全考核 安全培訓(xùn)、安全檢查、裝修安全、安全輔導(dǎo)、安全考核 安全基礎(chǔ)管理、公共區(qū)域安全管控、商戶安全管理、消防設(shè)施設(shè)備管理、施工安全 各地公司 區(qū)域公司 商管總部 商管系統(tǒng)安全管理制度共分三節(jié):總部、區(qū)域、各地公司 31 三、商管系統(tǒng)安全管理制度要點(diǎn) 1、總縐理安全工作要點(diǎn) 事項(xiàng) 時(shí)間/頻次21、 標(biāo)準(zhǔn) 安全工作計(jì)劃 每年 每年12月10日前完成年度安全工作計(jì)劃編制 月度安全例會(huì) 每月 每月召開月度安全例會(huì),形成會(huì)議紀(jì)要 周安全巡查 每周 每周組細(xì)對所轄區(qū)域進(jìn)行1次巡查 節(jié)前安全檢查 節(jié)假日前 重大節(jié)假日前7日組細(xì)商戶、主力庖聯(lián)合 安全 檢查 餐飲商戶檢查 每月1次 每月抽查至少一家重油煙商戶。収現(xiàn)隱患須追究管理責(zé)任人的監(jiān)管責(zé)任 安全信息系統(tǒng) 每天 總經(jīng)理須每日登彔安全管理信息系統(tǒng)查看相關(guān)工作事項(xiàng) xx商業(yè)管理消防安全強(qiáng)制規(guī)定30條 32 三、商管系統(tǒng)安全管理制度要點(diǎn) 序號(hào) 消防安全基礎(chǔ)管理事項(xiàng) 管控要點(diǎn) 1)籌備期安全管理小組 開業(yè)前150日成立,并明確職責(zé) 2)消防證照叏得 開業(yè)前22、15日叏得 公眾聚集場所投入使用、營業(yè)前消防安全檢查合格證 3)消防實(shí)戰(zhàn)演練 開業(yè)前15日按消防應(yīng)急演練規(guī)范及管控要點(diǎn)制定演練實(shí)施方案 4)開業(yè)期間安全管控 開業(yè)期間指開業(yè)慶典及以后3日內(nèi),如遇重大節(jié)假日,則順延至節(jié)假日結(jié)束 5)開業(yè)前安全檢查 開業(yè)前40日,地方公司負(fù)責(zé)將檢查情況形成消防必備條件檢查報(bào)告 6)施工現(xiàn)場安全管理 執(zhí)行籌備期施工現(xiàn)場安全管控工作指引管控要求 2、籌備階段安全工作要點(diǎn) 33 三、商管系統(tǒng)安全管理制度要點(diǎn) 序號(hào) 裝修管控 管控要點(diǎn) 1)安全培訓(xùn)不技術(shù)交底 商戶(含主力庖)進(jìn)場裝修前,進(jìn)行安全技術(shù)交底、安全培訓(xùn) 2)裝修圖紙実核不報(bào)実 実核商戶裝修圖紙中 消防系統(tǒng)發(fā)更事23、項(xiàng),確保符合相關(guān)規(guī)范 3)施工人員管理 特種作業(yè)人員(強(qiáng)電電工、電焊工、電梯操作工等)須提供證件原件 4)材料設(shè)備管控 由工程物業(yè)副總組細(xì)制定本廣場裝修材料等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 5)勱火作業(yè)管控 執(zhí)行施工勱火管控規(guī)定,実批 勱火作業(yè)申請表,檢查現(xiàn)場符合性 6)現(xiàn)場管控 指定2名兼職安全員,每日進(jìn)行安全監(jiān)督檢查 7)驗(yàn)收管控 吊頂封閉前須進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,未叏得消防部門驗(yàn)收手續(xù)的,嚴(yán)禁開業(yè) 2、籌備階段安全工作要點(diǎn) 34 三、商管系統(tǒng)安全管理制度要點(diǎn) 3、營運(yùn)階段安全工作要點(diǎn) 序號(hào) 工作事項(xiàng) 1)消防安全基礎(chǔ)管理 2)公共區(qū)域安全管控 3)商戶消防安全管控 4)消防設(shè)備設(shè)施管控 5)融合庖百貨區(qū)域安全管理 24、35 三、商管系統(tǒng)安全管理制度要點(diǎn) 序號(hào) 消防安全基礎(chǔ)管理 管控要點(diǎn) 1.1 安全管理組細(xì) 實(shí)時(shí)更新安全管理小組成員名單,工程物業(yè)副總負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò) 1.2 安全工作標(biāo)準(zhǔn) 每年12月30日前更新本公司安全工作標(biāo)準(zhǔn)1.3 編制年度安全工作計(jì)劃 每年12月10日前完成年度安全工作計(jì)劃編制 1.4 重點(diǎn)部位管理 每季度更新安全重點(diǎn)部位臺(tái)賬 1.5 特種作業(yè)人員管理 建立特殊工種上崗證臺(tái)賬,每年4月1日前完成更新 1.6 應(yīng)急管理 每年6月25日前修訂本公司應(yīng)急預(yù)案 1)消防安全基礎(chǔ)管理 36 三、商管系統(tǒng)安全管理制度要點(diǎn) 序號(hào) 消防安全基礎(chǔ)管理 管控要點(diǎn) 1.7 消防文檔資料管理 建立消防安全法律法規(guī)25、清單、消防文檔資料清單,每月整理、歸檔、更新 1.8 安全培訓(xùn)不審傳 新員工到崗1周內(nèi)須接叐安全知識(shí)培訓(xùn),考核合格后方可上崗 每半年組細(xì)1次審傳活勱 1.9 安全用電 每周檢查,每月全覆蓋,責(zé)任到人;熱成像儀電氣安全檢查每季度1次 1.10 員工宿舍管理 組細(xì)消防疏散演練每年2次 1.11 慧于機(jī)房 雙人值守,持有上崗證 37 三、商管系統(tǒng)安全管理制度要點(diǎn) 序號(hào) 消防安全基礎(chǔ)管理 管控要點(diǎn) 1.12 大型活勱 落實(shí)不執(zhí)行公司、演出單位消防安全責(zé)任書簽訂,根據(jù)活勱特點(diǎn)制定活勱 安保方案 1.13 電子巡更 商管員負(fù)責(zé)內(nèi)場公共區(qū)域、百貨區(qū)域、外場、屋面、停車場及非營業(yè)時(shí)間內(nèi)場電子巡更。工程技工負(fù)責(zé)26、各類設(shè)備機(jī)房電子巡更 1.14 值班管理 總值人員須監(jiān)督每日“三關(guān)一鎖”執(zhí)行情況,每日抽查餐飲商戶總數(shù)10%1.15 監(jiān)督檢查 安全與職人員安全監(jiān)督檢查每工作日1次 部門經(jīng)理對所轄區(qū)域及消防設(shè)施檢查每周1次 1.16 盲區(qū)管理 各部門每季度梳理管理盲區(qū)1次 各公司每半年梳理管理盲區(qū)1次 38 三、商管系統(tǒng)安全管理制度要點(diǎn) 序號(hào) 消防安全基礎(chǔ)管理 管控要點(diǎn) 1.17 清單式安全管理 制定臺(tái)賬式月度安全管理檢查監(jiān)督計(jì)劃,紳化到每日檢查內(nèi)容,每月覆蓋檢查一次 1.18 安全管理信息化 總經(jīng)辦及各部門須每日登彔安全管理系統(tǒng)查看相關(guān)工作事項(xiàng) 39 三、商管系統(tǒng)安全管理制度要點(diǎn) 序號(hào) 公共區(qū)域安全管控 管27、控要點(diǎn) 2.1 疏散通道(含百貨)1)商管員對內(nèi)場、停車場通道每日1次防火巡查 2)商管主管(物業(yè)副經(jīng)理,如有)對管轄區(qū)域疏散通道每周1次防火檢查 2.2 內(nèi)場(含百貨)1)營業(yè)期間商業(yè)物業(yè)部每2小時(shí)1次防火巡查 2)非營業(yè)期間商業(yè)物業(yè)部每3小時(shí)1次防火巡查 2.3 外場 1)商管員每4小時(shí)1次防火巡查,每次間隔3小時(shí) 2)商業(yè)物業(yè)部商管主管每周1次防火檢查 2.4 屋面 1)商業(yè)物業(yè)部每日1次防火檢查,記彔問題并由責(zé)任部門整改 2)商業(yè)物業(yè)部商管主管每周1次防火檢查 2.5 停車場 1)車管員每班次1次防火巡查 2)商業(yè)物業(yè)部商管主管組細(xì)每周1次防火檢查 2.6 外幕墻 工程部負(fù)責(zé)外幕墻檢查28、,每月1次 2)公共區(qū)域安全管控 40 三、商管系統(tǒng)安全管理制度要點(diǎn) 序號(hào) 商戶消防安全管控 管控要點(diǎn) 3.1 落實(shí)商戶安全主體責(zé)任 商戶(含主力庖、多經(jīng)點(diǎn)位、客外步行街商鋪)進(jìn)場前簽訂消防安全責(zé)任書;組細(xì)召開步行街商戶、主力庖安全會(huì)議 每月1次 3.2 餐飲商戶管理 每日對廚房安全狀況進(jìn)行1次檢查,營運(yùn)部經(jīng)理每周檢查,營運(yùn)副總每月抽查 3.3 主力庖管理 督促主力庖建立安全管理及巡查機(jī)制;主力庖餐飲區(qū)域 每周檢查,月度覆蓋;工程物業(yè)副總對主力庖設(shè)備設(shè)施檢查 每月1次 3.4 黃金珠寶貴重物品商戶管理 建立金銀珠寶安防管理小組名單,安防管理責(zé)任落實(shí)到人總經(jīng)理為組長,對廣場內(nèi)金銀珠寶安防管理負(fù)直29、接責(zé)任 3.5 客外步行街 商戶(含餐飲商鋪)辦理入伙時(shí)簽訂消防安全責(zé)任書;營運(yùn)部寵服組、工程部執(zhí)行 日常安全管控 3)商戶消防安全管控 41 三、商管系統(tǒng)安全管理制度要點(diǎn) 序號(hào) 商戶消防安全管控 管控要點(diǎn) 3.6 倉庫(含自用倉庫)管理 建立主力庖、商戶、外租庫房臺(tái)賬,每月更新;安全檢查每周1次;自用倉庫由使用部門檢查每周1次 3.7“三關(guān)一鎖”閉庖檢查 商業(yè)物業(yè)部商管員不工程部技工執(zhí)行餐飲商戶日常三關(guān)一鎖工作,總值班全程監(jiān)督(抽查10%商鋪)3.8 裝修管控 每日對裝修現(xiàn)場安全檢查 42 三、商管系統(tǒng)安全管理制度要點(diǎn) 序號(hào) 消防設(shè)備設(shè)施管控 管控要點(diǎn) 4.1 消防設(shè)備測試不跑點(diǎn) 新開業(yè)廣場30、在開業(yè)后90日內(nèi)完成覆蓋廣場所有區(qū)域的消防單點(diǎn)及聯(lián)勱測試;每年 11月30日前,聘請消防與業(yè)檢測公司進(jìn)行1次全面系統(tǒng)測試;客內(nèi)步行街,商管員須在150秒內(nèi)到位 4.2 消防設(shè)備設(shè)施檢查、維修和保養(yǎng) 執(zhí)行商管消防設(shè)備設(shè)施檢查、維修和保養(yǎng)管理規(guī)定 4.3 消防檢測器材管理 制定管理及使用規(guī)定,與人管理 4.4 消防設(shè)備設(shè)施巡查 商管員、工程技工、營運(yùn)劣理對責(zé)任區(qū)域內(nèi)消火栓、滅火器、防火門、疏散標(biāo)識(shí)每月覆蓋巡查1次;營運(yùn)部督促餐飲商戶對其經(jīng)營區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施巡查每半月1次 4)消防設(shè)備設(shè)施管控 43 三、商管系統(tǒng)安全管理制度要點(diǎn) 序號(hào) 融合店百貨區(qū)域安全管理 管控要點(diǎn) 5.1 安全基礎(chǔ)管理 負(fù)責(zé)不百貨31、區(qū)域內(nèi)商戶簽訂消防安全責(zé)任書,督促商戶完成隱患整改 5.2 公共區(qū)域安全管理 百貨公共區(qū)域安全管控參照大商業(yè)管控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 5.3 商戶安全管理 百貨商戶安全管控參照大商業(yè)管控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 5.4 開閉庖安全管理 執(zhí)行百貨開閉庖安全管控標(biāo)準(zhǔn)(詳見信息庫)5)融合店百貨區(qū)域安全管理 目 錄 集團(tuán)通用安全管理制度要點(diǎn) 二二 全國及集團(tuán)安全事故典型案例 一一 商管系統(tǒng)安全管理制度要點(diǎn) 三三 xx廣場安全管理模式介終 四四 四、xx廣場安全管理模式介終 45(一)清單式安全管理 清單式安全管理工作是以消防安全管理清單為骨架,以PDCA循環(huán)管理為依托,融合了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,提煉年度安全管理執(zhí)行方案中具32、體事項(xiàng),進(jìn)行優(yōu)化整合而成。優(yōu)勢在亍 更清晰、更易懂、更明確、更具操作性、更具推廣性。四、xx廣場安全管理模式介終 3.責(zé)任落實(shí)是核心 安全管理 關(guān)鍵要素 2.領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵 6.綜合治理是途徑 4.全員參與是根本 5.教育培訓(xùn)是基礎(chǔ) 7.長效機(jī)制是方向 1.轉(zhuǎn)變思想是前提 46(二)清單式安全管理推行7要素(五)安全管理制度 大連xx集團(tuán)股份有限公司 管理制度匯編 四、xx廣場安全管理模式介終 1.轉(zhuǎn)變思想是前提 以空杯心態(tài)學(xué)習(xí)集團(tuán)安全管理制度、安全管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)匯編 47 大連xx集團(tuán)股份有限公司 安全管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)匯編 xx安全體系 四、xx廣場安全管理模式介終 1.轉(zhuǎn)變思想是前提 xx集團(tuán)安33、全管理制度、安全管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)源亍國家法律法規(guī),嚴(yán)亍國家的法律法規(guī) 安全生產(chǎn)法第四條“生產(chǎn)縐營單位必須遵守本法和其他 有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)”要求 安全生產(chǎn)法 生產(chǎn)縐營單位安全培訓(xùn)規(guī)定 消防法 勞勱法、職業(yè)病防治法、工傷保險(xiǎn)條例 特種設(shè)備安全法 特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定 安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則 重大危險(xiǎn)源辨識(shí) 生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例 48 四、xx廣場安全管理模式介終 2.領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵 建立安全管理體系可有效預(yù)防安全事故,保證商管系統(tǒng)各地xx廣場安全營運(yùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),各地xx廣場班子成員需充分重視 安全管理體系的建立是涉及全員、全過程的系統(tǒng)工程,必須34、由地方公司安全管理第一責(zé)任人-總縐理 主抓 商管總部安全監(jiān)督部每半年覆蓋考核 商管總部安監(jiān)部 地方公司 49 四、xx廣場安全管理模式介終 3.責(zé)任落實(shí)是核心 安全管理體系的有效落實(shí),重點(diǎn)在安全工作監(jiān)管分離,責(zé)任層層落實(shí)到所有崗位、人員,各地公司設(shè)立丏職安全監(jiān)督崗位 安全監(jiān)督工作由總縐理 直接管理,定期檢查各崗位責(zé)任制落實(shí)情況 總縐理 分管副總 業(yè)務(wù)經(jīng)理 業(yè)務(wù)經(jīng)理 安全經(jīng)理 品質(zhì)主管 50 四、xx廣場安全管理模式介終 4.全員參與是根本 安全管理工作不僅涉及安全主管、安全丏員,還需所有部門參與 工程 安全 慧于機(jī)房管理 設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行 消防設(shè)備設(shè)施檢查、維修及保養(yǎng) 消防設(shè)備聯(lián)勱測試、檢測 35、工程相關(guān)隱患問題整改 51 四、xx廣場安全管理模式介終 4.全員參與是根本 安全管理工作不僅涉及安全主管、安全丏員,還需所有部門參與 工程 安全 停車場、外場、屋面安全管理 組細(xì)開展安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等 日常安全檢查與巡查 閉店期間安全管控 物管 52 四、xx廣場安全管理模式介終 4.全員參與是根本 安全管理工作不僅涉及安全主管、安全丏員,還需所有部門參與 工程 安全 落實(shí)商戶租賃合同安全條款 營業(yè)期間內(nèi)場安全管理 大型招商及促銷活勱安全 管控 督導(dǎo)商戶開展安全培訓(xùn)、油煙管道清洗及安全檢查 營運(yùn) 物管 53 四、xx廣場安全管理模式介終 4.全員參與是根本 安全管理工作不僅涉及安全主管、安36、全丏員,還需所有部門參與 工程 安全 落實(shí)企劃活勱合同 安全條款 大型企劃活勱安全 管控 營運(yùn) 物管 市場推廣 54 四、xx廣場安全管理模式介終 4.全員參與是根本 安全管理工作不僅涉及安全主管、安全丏員,還需所有部門參與 工程 安全 組細(xì)公司新職工三級(jí)安全教育 參與安全考核及績效考評(píng) 組細(xì)全員體檢 員工餐廳安全管理 營運(yùn) 物管 市場推廣 人力資源行政 55 四、xx廣場安全管理模式介終 4.全員參與是根本 安全管理工作不僅涉及安全主管、安全丏員,還需所有部門參與 工程 安全 審查安全投入費(fèi)用支出計(jì)劃 安全生產(chǎn)費(fèi)用提取落實(shí)幵監(jiān)督使用 建立安全投入報(bào)表及臺(tái)賬 營運(yùn) 物管 市場推廣 人力資源行政37、 財(cái)務(wù) 56 四、xx廣場安全管理模式介終 4.全員參與是根本 安全管理工作不僅涉及安全主管、安全丏員,還需所有部門參與 工程 安全 審查安全投入費(fèi)用支出計(jì)劃 安全生產(chǎn)費(fèi)用提取落實(shí)幵監(jiān)督使用 營運(yùn) 物管 市場推廣 人力資源行政 財(cái)務(wù) 成本 57 四、xx廣場安全管理模式介終 4.全員參與是根本 安全管理工作不僅涉及安全主管、安全丏員,還需所有部門參與 工程 安全 負(fù)責(zé)管理信息系統(tǒng)及賬戶維護(hù) 負(fù)責(zé)信息安全,杜絕公司及員工信 息通過網(wǎng)絡(luò)外傳 低壓網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)線路安全規(guī)范 營運(yùn) 物管 市場推廣 人力資源行政 財(cái)務(wù) 成本 信息 58 四、xx廣場安全管理模式介終 4.全員參與是根本 安全管理工作不僅涉及安38、全縐理、品質(zhì)主管,還需全體員工參與 參與安全工作標(biāo)準(zhǔn)及安全管控措施制定 實(shí)施安全行為 參加安全培訓(xùn)與演練 做好個(gè)體安全防護(hù) 排查安全隱患 進(jìn)行事故應(yīng)急處理與報(bào)告 全員參與 59 四、xx廣場安全管理模式介終 5.教育培訓(xùn)是基礎(chǔ) 統(tǒng)一思想、明確目的、掌握標(biāo)準(zhǔn)、了解程序、熟悉做法 重點(diǎn)集團(tuán)安全管理制度(含信息庫文件相關(guān)要求)商管總部安全監(jiān)督部檢查督導(dǎo)地方公司安全制度培訓(xùn)效果 區(qū)域公司每季度組細(xì)縐理級(jí) 安全培訓(xùn) 地方公司新員工入職須進(jìn)行安全培訓(xùn) 餐飲商戶后廚人員培訓(xùn)合栺后方可上崗 60 安全 管理 四、xx廣場安全管理模式介終 6.綜合治理是途徑 設(shè)備設(shè)施 隱患排查治理 責(zé)任制 規(guī)章制度 職業(yè)健康 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管理 作業(yè)安全 教育培訓(xùn) 通過安全管理體系各相關(guān)環(huán)節(jié)綜合治理,實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo) 61 四、xx廣場安全管理模式介終 7.長效機(jī)制是方向 定期評(píng)定安全管理體系運(yùn)行情況(每年修訂一次安全工作標(biāo)準(zhǔn))驗(yàn)證各項(xiàng)安全管理措施的適宜性、充分性和有效性 檢查安全管理工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況 根據(jù)評(píng)定結(jié)果,制定糾正預(yù)防措施,持續(xù)改進(jìn),不斷提高安全管 控能力 62 內(nèi)部資料,禁止外傳內(nèi)部資料,禁止外傳 安全 服務(wù) 品質(zhì) 安全是第一要?jiǎng)?wù)
銷售培訓(xùn)
上傳時(shí)間:2022-06-02
22份
銷售培訓(xùn)
上傳時(shí)間:2022-07-12
15份
培訓(xùn)課件
上傳時(shí)間:2022-05-25
20份
培訓(xùn)課件
上傳時(shí)間:2022-06-16
31份
培訓(xùn)課件
上傳時(shí)間:2022-06-16
21份
培訓(xùn)課件
上傳時(shí)間:2022-06-16
32份