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大城市房地產開發模式案例(25頁)
大城市房地產開發模式案例(25頁).ppt
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上傳人:ven****re 編號:91073 2021-04-13 25頁 1.27MB

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1、大城市房地產開發模式案例大城市房地產開發模式案例 倫敦金絲雀碼頭模式 新市鎮模式 瑞安新天地模式 唐納達特朗普模式 SOHO中國模式 新區成片開發模式 城市核心區開發模式 倫敦金絲雀碼頭(倫敦金絲雀碼頭(Canary Wharf Canary Wharf ) 倫敦新興金融中心 世界上最為成功的 重建項目之一 私人資本參與城市 運營的成功案例 開發商的重要背景資料開發商的重要背景資料 第一期開發商(開發周期:1987-1992),也是目前Canary Wharf 的最主要的開發商。 姓名:保羅瑞持曼(Paul Reichmann)和他的兩個弟弟。 家族背景:20世紀歐洲中部的名門望族,在歐洲商界2、名聲顯赫,二 戰期間曾經幫助數千難民撤退至北美;二戰結束后, 瑞持曼和兩個 弟弟離開家族從歐洲遷至加拿大居住,于1960年進入地產行業,并 成立了奧林匹亞和約克(Olympia & York)開發公司。 早期開發的代表性項目: 1.1974年開發建造了位于多倫多的第一加拿大廣場大廈(First Canadian Place Tower),共72層高,是當時加拿大最高的商業 寫字樓大廈; 2.1977年進入美國市場,并于當年開發并建造了位于紐約曼哈頓區的 8棟摩天大廈; 3.1980年,開發建造了紐約世界貿易中心。 開發商的重要背景資料開發商的重要背景資料 1981年,瑞持曼進入石油行業,并且獲3、利豐厚。上世紀80年代中期 成為世界最大的地產開發商,公司當時總值為150億美元。 瑞持曼及其企業的一些長處和特點: 1.具有密集的生意關系網絡,遍布世界經濟最發達的區域(中歐、西歐、 北美); 2.從歐洲起家,北美發展,各地人脈豐富,名聲顯赫; 3.進入地產行業后負責開發了幾個著名的項目,積累了大量建筑工程 管理經驗; 4.配合上世紀70年代-80年代中期的世界政局相對平穩,各國大力發 展經濟建設而對能源需求大增的機遇,進入石油行業,為企業帶 來了穩定的現金流; 5.家族企業(未上市),決策權非常集中,決策時間相對迅速; 6.瑞持曼作風強勢,有雄心大志,其開發建造的項目全部是大型地標 性建筑,總價高,且選址上均選擇世界著名商業城市最繁華地區。 目前開發商情況目前開發商情況 開發商:金絲雀碼頭集團(Canary Wharf Group PLC) 投資商:Olympia & York,沙特王
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