午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、 Towers Perrin 有效的人力資源管理體系有效的人力資源管理體系 Towers Perrin 模塊一：有效的人力資源戰(zhàn)略模塊一：有效的人力資源戰(zhàn)略 Towers Perrin 韜睿咨詢?nèi)肆Y源管理解決方案韜睿咨詢?nèi)肆Y源管理解決方案 愿景愿景 使命使命 價(jià)值價(jià)值 組織架構(gòu)和組織架構(gòu)和 宏觀業(yè)務(wù)流程宏觀業(yè)務(wù)流程 崗位分析與崗位分析與 崗位評(píng)估崗位評(píng)估 績效管理體系績效管理體系 薪酬體系薪酬體系 培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)與發(fā)展 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 企業(yè)文化企業(yè)文化 招聘制度招聘制度 晉升制度晉升制度 Towers Perrin 有效的人力資源管理戰(zhàn)略有效的人力資源管理戰(zhàn)略 目的目的 通過對(duì)人力資源管2、理戰(zhàn)略的基本了解，掌握人力資源管理戰(zhàn)略中應(yīng)處理 的關(guān)系以及人力資源管理戰(zhàn)略中的內(nèi)容、重點(diǎn)，幫助企業(yè)決策層/管理層 制定有效的人力資源管理戰(zhàn)略。 適應(yīng)對(duì)象適應(yīng)對(duì)象 公司董事、CEO、總經(jīng)理 、人 力資源部經(jīng)理、企業(yè)發(fā)展部經(jīng) 理、培訓(xùn)部經(jīng)理等相關(guān)人士 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 人力資源管理體系的目標(biāo)與人力資 源管理戰(zhàn)略 人力資源管理戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 人力資源管理戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) 人力資源管理戰(zhàn)略與文化變革 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 分層面的人才管理與業(yè)績管理體系 多元化的激勵(lì)體系 關(guān)鍵人才開發(fā)與優(yōu)秀后備人才培養(yǎng) Towers Perrin 人力資源管理體系的目標(biāo)人力資源管理體系的目標(biāo) 公司的目標(biāo)最終將通過其最有價(jià)3、值 的資源它的員工來實(shí)現(xiàn)； 為提高員工個(gè)人和組織整體的業(yè)績， 人們應(yīng)把促進(jìn)組織的成功當(dāng)作自己 的義務(wù)。 與組織業(yè)績緊密相連，具有連貫性 的人事方針和制度，是企業(yè)最有效 利用資源，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的必要前 提； 應(yīng)努力尋求人力資源管理方針與經(jīng) 營目標(biāo)之間的統(tǒng)一； 當(dāng)企業(yè)文化合理時(shí)，人力資源管理 方針應(yīng)起支持作用，當(dāng)其不合理時(shí)， 人力資源管理方針應(yīng)促使其改善； 創(chuàng)造理想的組織氛圍，鼓勵(lì)個(gè)人創(chuàng) 造性，培養(yǎng)積極向上的作風(fēng)。它應(yīng) 為合作、創(chuàng)新和全面質(zhì)量管理的完 善提供適宜的土壤； 創(chuàng)造靈活的組織體系，反應(yīng)靈敏， 適應(yīng)性強(qiáng)，進(jìn)而幫助公司實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng) 環(huán)境下的具體目標(biāo)； 提高員工個(gè)人積極參與公司管理的 積極性和職能分工方面的靈活性； 提供工作和組織條件，為員工充分 發(fā)揮潛力提供所需支持； 維護(hù)完善員工隊(duì)伍以及產(chǎn)品和服務(wù)。 有效的人力資源管理戰(zhàn)略應(yīng)致力于上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) Towers Perrin 人力資源管理人力