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大型Mall與步行街招商策劃及招商計劃實施（30頁）.ppt

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招商策劃

上傳人：ven****re 編號：91186 2021-04-13 30頁 136.50KB

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1、香港波特商業經營管理集團有限公司深圳市波特商業經營管理有限公司大型大型Mall與步行街與步行街招商策劃及招商計劃實施招商策劃及招商計劃實施香港波特商業經營管理集團有限公司深圳市波特商業經營管理有限公司引言引言大型商業步行街與MALL中心的成功開發與運營，將解決大量再就業問題，同時有力拉動經濟發展，招商工作在MALL開發運營中占有重要位置大型購物中心與品牌供應商建立新型合作關系，經營公司不要過分依靠收取供應商費用維持運轉，而是要依靠建立良性的購物中心與廠商價值鏈，對商家開發的產品提供有針對性市場指導，并采用一流的營銷措施，加快銷售速度提高商品與資金周轉效率，提高2、人均單位面積銷售額，走可持續發展的 MALL開發之路。香港波特商業經營管理集團有限公司深圳市波特商業經營管理有限公司一、一、 Shopping mall招商原則招商原則大型MALL招商之前，第一步組建商業運營公司負責招商和經營管理，對業態進行統一設計和管理，采用流水線模式，充分考慮不同業態以及同種業態不同風格檔次之間的互補促進作用。統一運營包含五個方面的內容：統一業態調控、統一招商管理、統一營統一業態調控、統一招商管理、統一營銷、統一服務監督和統一物管銷、統一服務監督和統一物管香港波特商業經營管理集團有限公司深圳市波特商業經營管理有限公司第一基本原則：先進行業態3、設計和招商工作，后進行規劃設計. 許多發展商沒有委托專家進行業態設計和商業功能布局，招商過程中發現想進來的大商家，發現許多規劃設計不符合自己的要求大多數業內人士都比較認同零售、餐飲、娛樂 55：20：25的這個購物中心產業經營黃金比例，此比例特別適用于超大型綜合性的購物中心，招商要注意維護和管理好這個經營比例。對于辦公區域特別集中的shopping mall,可以加大餐飲比例。香港波特商業經營管理集團有限公司深圳市波特商業經營管理有限公司第二基本原則：要維護購物中心的統一主題形象和統一品牌形象，事先進行統一的理念設計是基礎。招商要始終注意維護和管理好已確定的經營主題和品牌形象。香港波特商業經營管理集團有限公司深圳市波特商業經營管理有限公司第三基本原則：購物中心的招商目標要能夠在功能和形式上同業差異、異種業態互補。簡單地說，同業差異就是不同檔次、不

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