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1、 有有限限公公司司 生產安全事故綜合應急預案 生產安全事故綜合應急預案 1目 錄 目 錄 1 總則1 總則.3 1.1 編制目的1.1 編制目的.3 1.2 編制依據1.2 編制依據.3 1.3 適用范圍1.3 適用范圍.4 1.4 應急預案體系1.4 應急預案體系.4 1.5 應急工作原則1.5 應急工作原則.5 1.5.1 以人為本，預防為主.5 1.5.2 統一領導，分級負責.5 1.5.3 快速反應，積極自救.5 1.5.4 科技興安，持續改進.5 2 危險性分析2 危險性分析.6 2.1 概況2.1 概況.6 2.2 危險性分析2.2 危險性分析.7 3 組織機構及職責3 組織機構及2、職責.7 3.1 應急組織體系3.1 應急組織體系.7 3.2 組織機構3.2 組織機構.7 3.2.1 應急指揮部.7 3.2.2 應急指揮辦公室.8 3.2.3 新聞發言中心.10 3.2.4 救援專家組.11 3.2.5 搶險救災組.11 3.2.6 保衛警戒組.12 3.2.7 后勤保障組.12 3.2.8 善后工作組.13 4 預防和預警4 預防和預警.14 4.1 危險源監控4.1 危險源監控.14 4.2 預測4.2 預測.15 4.3 預警4.3 預警.15 4.4 預警解除4.4 預警解除.15 5 應急響應5 應急響應.15 5.1 應急報告5.1 應急報告.15 5.2 3、應急救援5.2 應急救援.19 5.3 應急結束5.3 應急結束.20 5.4 后期處置5.4 后期處置.20 5.4.1 恢復生產.20 5.4.2 應急總結.20 5.4.3 應急事件調查及處理.21 5.4.4 保險理賠.21 6 信息發布6 信息發布.21 6.1 新聞發言6.1 新聞發言.21 6.2 新聞發布原則6.2 新聞發布原則.21 26.3 新聞發布形式6.3 新聞發布形式.22 7 保障措施7 保障措施.22 7.1 通信保障7.1 通信保障.22 7.2 隊伍保障7.2 隊伍保障.22 7.3 資金保障7.3 資金保障.22 7.4 物資保障7.4 物資保障.23 7.4、5 技術保障7.5 技術保障.23 7.6 后勤保障7.6 后勤保障.23 7.7 人員防護7.7 人員防護.23 8 培訓與演練8 培訓與演練.24 8.1 宣傳與培訓8.1 宣傳與培訓.24 8.2 演練8.2 演練.24 8.2.1 演練頻次.24 8.2.2 演練要求.24 9 預案管理9 預案管理.25 10 責任與獎懲10 責任與獎懲.25 11 附則11 附則.26 附件 1：局應急預案體系圖.27 附件 2：局應急組織體系圖.28 附件 3：局專家委員會成員通訊錄.29 附件 4：局應急指揮部及局安委會成員通訊錄.32 附件 5：上海市應急救援相關單位聯系電話.34 31 總則5、 1.1 編制目的 1 總則 1.1 編制目的 為全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，規范生產安全事故應急管理工作，提高全局范圍內突發事件的應急救援反應速度和協調水平，增強綜合處置突發事件的能力，預防和控制次生災害的發生，保障員工和公眾的生命安全，最大限度地減少財產損失、環境破壞和社會影響，結合本單位的實際情況，特制定本預案。1.2 編制依據 1.2 編制依據（1）中華人民共和國安全生產法（2）中華人民共和國職業病防治法（3）中華人民共和國消防法（4）中華人民共和國突發事件應對法（5）建設工程安全生產管理條例（6）生產安全事故報告和調查處理條例（7）中華人民共和國防汛條例（8）6、危險化學品安全管理條例（9）特種設備安全監察條例（10）國家突發公共事件總體應急預案（11）生產安全事故應急預案管理辦法（安監總局令第 17 號）（12）生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則 4（AQ/T90022006）（13）生產安全事故應急演練指南（AQ/T9007-2011）（14）關于進一步規范房屋建筑和市政工程生產安全事故報告和調查處理工作的若干意見（建質2007號）（15）上海市突發公共事件總體應急預案（16）上海市實施中華人民共和國突發事件應對法辦法（17）上海市處置建設工程事故應急預案（18）上海市生產安全事故應急預案管理辦法實施細則（滬安監管監二2010180 號）（17、9）上海市建設交通系統突發事件應急預案管理指導意見（滬建交2012130 號）1.3 適用范圍 1.3 適用范圍 本預案適用于有限公司（以下簡稱局）及所屬各單位內發生的生產安全事故的應急與救援活動。1.4 應急預案體系 1.4 應急預案體系 根據局施工項目分散于全國各地，是含有多家直營公司和子公司的集團公司的特點，局應急預案體系按行政級別分為三級三種：局級應急預案、公司級應急預案、項目部級應急預案；綜合應急預案、專項應急預案、現場應急處置方案。（局應急預案體系詳見附件 1）5項目部級應急預案向公司備案，公司級應急預案向當地政府部門和局備案，局綜合預案向上海市安監局、中建股份備案。1.5 應急工8、作原則 1.5 應急工作原則 應急工作堅持：“以人為本，預防為主；統一領導，分級負責；快速反應，積極自救；科技興安，持續改進。”1.5.1 以人為本，預防為主 把保障員工與公眾的生命和健康作為首要任務，重視日常的預防管理工作，防患未然，堅持常態和異常、緊急狀態相結合，做好應對應急事件的各項準備工作。1.5.2 統一領導，分級負責 在應急指揮部的統一領導下，建立健全應急體制，落實應急職責，實行應急分級管理制度，充分發揮各級應急機構的作用。全局應急救援工作的重中之重是抓好項目應急管理工作，熟悉掌握項目所在地應急救援體系；局總部應急救援重在提供技術、資金等資源支持和綜合協調，協助善后，盡快恢復生產。9、1.5.3 快速反應，積極自救 實現組織、資源、信息的有機整合，形成統一指揮、反應靈敏、功能齊全，協調有序，運轉高效的應急管理機制，積極開展自救，并充分利用社會應急資源。1.5.4 科技興安，持續改進 6利用先進的監視、監測、預警、預防和應急處置等技術及裝備，通過宣傳、培訓和演練，持續提高處置應急事件的指揮水平和救助能力。2 危險性分析 2.1 概況 2 危險性分析 2.1 概況 中建八局總部設在上海市浦東新區，擁有新房屋建筑工程施工總承包特級資質企業，下設一、二、三、四、土木、裝飾六家子公司和大連、天津、青島、總承包、上海、西北、西南、廣州、廣西、鋼結構十家分公司，主要經營業務包括房建總承包10、基礎設施、工業安裝、投資開發和工程設計等，主要經營區域遍及長三角、珠三角、京津環渤海灣、中部、西北、西南等區域。各子公司、分公司和施工項目分散，施工項目多數遠離公司和局總部，應急救援初始階段搶救傷員、防止二次傷害、新聞發布等關鍵應急事項主要依靠項目和當地政府應急救援體系。公司和局總部的應急管理重點在指導和監督項目應急預案體系的建立和完善。建立局、公司、項目部三級應急救援機制，分級啟動應急救援預案。發生較大及以上生產安全事故時局啟動應急救援預案，發生一般事故時公司啟動應急救援預案，發生輕傷、重傷事故項目部就啟動應急救援預案。7序號 響應級別 事故類別 人員傷亡、財產損失 1 局級 較大及以上事11、故 3 人及以上死亡，10 人及以上重傷，1000 萬元及以上直接經濟損失,深基坑坍塌、大型機械設備倒塌等較大社會影響事件 2 公司級 一般事故 1-2 人死亡，3-10 人重傷，100-1000萬元直接經濟損失 3 項目級 一般事故 輕傷，1-2 人重傷，100 萬元及以下直接經濟損失 2.2 危險性分析 2.2 危險性分析 根據全局范圍內工程建設中可能遇到的應急事件的發生過程、性質和機理，經危害識別，應急事件分別有：火災、觸電、大型起重機械傾覆、坍塌、物體打擊、高處墜落、機械傷害、食物中毒、臺風、洪水等災害事件。3 組織機構及職責 3.1 應急組織體系 3 組織機構及職責 3.1 應急組織12、體系 局應急組織體系見附件 2，各公司應參照局的組織模式建立本公司的應急組織體系。3.2 組織機構 3.2 組織機構 局、公司應建立應急指揮部、應急指揮辦公室、新聞發言中心、救援專家組、搶險救災組、保衛警戒組、后勤保障組、善后工作組等應急管理機構，項目部應成立以項目經理為組長的應急管理領導小組。3.2.1 應急指揮部 總 指 揮：總經理(負責應急救援實施中的全面工作)8副總指揮：分管生產副總經理(負責應急救援協調指揮工作)總工程師（負責應急救援技術方案和措施）成 員：安委會成員 應急指揮部是應急管理的最高指揮機構，負責應急事件的指揮工作。應急指揮部按分工不同下設應急指揮辦公室、新聞發言中心、救13、援專家組、搶險救災組、后勤保障組、警戒保衛組、善后工作組七個工作小組。主要職責如下：（1）審定并簽發應急事件總體應急預案和專項應急預案；（2）下達預警和預警解除指令；（3）審定應急事件應急處置的指導方案；（4）確定現場指揮人員，下達派出指令，派出現場應急指揮部人員趕赴現場（包括應急指揮部的部分人員）；（5）收集現場信息，核實現場情況，組織實施處置方案，并根據現場情況及時調整方案；（6）現場應急指揮部人員到達現場之前，電話指導事發現場指導應急處置；（7）組織應急事件應急預案演練；（8）審查應急工作的考核結果；（9）審批應急事件應急救援費用。3.2.2 應急指揮辦公室 9應急指揮辦公室設在安全生產14、管理部，作為應急指揮部的日常辦公機構。（一）日常應急管理職責如下：（1）參與編制生產安全事故應急救援預案；（2）參與生產安全事故應急救援預案的定期評審；（3）宣傳生產安全事故應急救援預案；（4）參與生產安全事故應急救援預案的演練；（5）編制應急救援費用；（6）組織應急管理的考核工作。（二）事故處置中的主要職責如下：（1）跟蹤、接受并詳細了解各類應急事件處置情況，及時向應急指揮部匯報、請示并落實指令；（2）負責應急指揮部的應急值班，根據應急現場動態和發展趨勢，向地方政府主管部門、關聯單位及附近村鎮進行通報和求援；（3）按照應急指揮部指令，組織、協調內部救援人員迅速趕赴現場；（4）負責應急值班記錄15、錄音和現場應急處置總結和審核、歸檔工作；（5）委托應急處理發言人與媒體溝通。（三）應急值班人員 應急指揮辦公室全體人員為應急值班人員，在應急指揮 10部領導下，應做到：（1）負責接受應急信息，并立即向應急指揮部總指揮和副總指揮報告；（2）跟蹤并詳細了解應急事態的發展、處置情況，隨時向應急指揮部報告；（3）負責指令的下達；（4）做好過程記錄和交接班記錄；（5）嚴格崗位責任制，遵守安全與保密制度。（四）局應急指揮辦公室設在上海市局總部（），聯系電話，傳真：021-。3.2.3 新聞發言中心 新聞發言中心設在政治工作部。（一）日常應急管理職責如下：（1）協助開展生產安全事故應急救援預案的宣傳培訓；16、（2）組織各公司新聞發言人的業務培訓；（3）參與生產安全事故應急救援預案的演練；（4）參與應急管理的考核工作。（二）事故處置中的主要職責如下：（1）搜集、整理事故現場有關事故及應急救援信息；（2）根據現場應急救援進展情況與媒體及時溝通；（3）開展輿論宣傳，做好事件波及區域員工和群眾的思想穩定工作；11（4）負責新聞發布和上報材料起草工作。3.2.4 救援專家組 組 長：總工程師 成 員：局技術專家委員會成員（見附件 3）牽頭部門：技術質量部（一）日常應急管理職責如下：（1）參與編制生產安全事故應急救援預案；（2）參與生產安全事故應急救援預案的定期評審；（3）開展應急救援技術，論證救援方案的可行17、性；（4）參與生產安全事故應急救援預案的演練；（5）參與應急管理的考核工作。（二）事故處置中的主要職責如下：（1）根據現場情況，為搶險救災組提供技術指導；（2）參與組織實施救援；（3）調查、分析事故發生原因，評估事故損失及制定預防改進措施。3.2.5 搶險救災組 牽頭部門：工程管理部（一）日常應急管理職責如下：（1）參與編制生產安全事故應急救援預案；（2）參與生產安全事故應急救援預案的定期評審；（3）參與生產安全事故應急救援預案的演練；12（4）組織應急搶險救援隊伍；（5）與社會應急救援組織的聯系。（二）事故處置中的主要職責如下：（1）組織專業搶險和現場救援力量進行現場處置；（2）根據需要隨時18、調遣后續處置和增援隊伍；（3）按照應急預案進行事故現場重要物資的轉移工作。3.2.6 保衛警戒組 牽頭部門：辦公室 （一）日常應急管理職責如下：（1）參與生產安全事故應急救援預案的演練；（2）與公安與社會救援的日常聯系。（二）事故處置中的主要職責如下：（1）協調公安與社會救援力量做好現場警戒和疏散工作；（2）設置警示標志（包括警示牌、燈光、報警器）；（3）負責事發地交通管制工作，確保運輸暢通；（4）落實應急指揮部指令，參與協調疏散工作。3.2.7 后勤保障組 牽頭部門：工程管理部（一）日常應急管理職責如下：（1）購置、儲備應急救援物質。（二）事故處置中的主要職責如下：13（1）負責調集、征用應19、急物資、設備、房屋、場地等；（2）負責應急物資的儲備管理、運輸及發放工作；（3）負責應急后勤保障工作。3.2.8 善后工作組 牽頭部門：工會 其主要職責是負責傷亡人員的安置及家屬的安撫、撫恤、理賠善后處理工作。3.2.9 項目應急領導小組（一）組長：項目經理，負責緊急情況處理的指揮工作，主要職責如下：（1）審定并簽發本項目應急預案。（2）下達預警和預警解除令。（3）下達本項目應急預案啟動和終止指令。（4）負責生產安全事故的應急救援指揮工作，統一協調應急資源。（5）檢查督促各應急救援工作小組做好搶險救援、信息上報、善后處理以及恢復生活、生產秩序的工作。（6）負責對外聯絡，向新聞媒體發布相關信息。20、（7）負責檢查監督應急準備工作情況，組織開展應急培訓教育及應急預案的演練、操練和講解活動。審批并落實項目應急準備及救援資金。（二）項目應急領導小組下設以下工作小組:14（1）綜合協調組：負責對事故救援過程中的各職能小組進行協調指揮，并做好聯系社會、市指、公司救援力量的溝通工作。（2）搶險救援組：負責現場傷員的搜救、損失設備的安全轉移及事故后對被污染區域的洗消工作，及時控制危險源。（3）安全疏散組：負責對事故現場及周圍人員進行防護指導、人員疏散及物資轉移等工作；接警后，督促所有員工立即離開工作崗位，從安全道路有秩序地撤離；安全撤離后，防止員工未經許可重返事故現場。（4）現場救護組：負責搶救和臨時21、處置事故現場傷員，負責護送重傷員到相應醫院救治；有權禁止人員進入情況不明的現場，防止人員傷亡事故擴大。（5）現場警戒組：負責隔離事故現場、保護事故現場事故，禁止無關人員和車輛進入危險區域，協助人員搶救和疏散，防止有人借機偷盜和破壞財物。（6）善后安置組：負責根據人員傷亡或失蹤情況，負責聯絡和接待其家屬，處理有關賠償、撫恤等事宜。4 預防和預警 4 預防和預警 應急指揮部根據應急事件預測和預警結果，針對應急事件開展風險評估，做到早發現、早報告、早處置。4.1 危險源監控 4.1 危險源監控 15應急指揮辦公室和各職能部門應通過以下途徑獲取預報信息：地方政府通過新聞媒體公開發布的預警信息；政府主管22、部門向應急指揮部告知的預報信息；項目部獲取并上報的地方政府利用新聞媒體公開發布的預警信息；公司及項目部上報的在施工程重大危險源信息；對發生或可能發生的應急事件，經風險評估得出的事件發展趨勢報告。4.2 預測 4.2 預測 應急指揮部組織有關部門，根據政府發布的四級預警（紅、橙、黃、藍），結合現場應急事件的危害程度、緊急程度和發展趨勢，作出是否啟動本應急預案的判斷。4.3 預警 4.3 預警 根據預測結果，應急指揮部進行以下預警：當符合本預案啟動條件時，立即發出啟動本預案的指令；指令各單位采取防范措施，將相關情況進行通報并連續跟蹤事態發展。4.4 預警解除 4.4 預警解除 應急終止，應急指揮部23、宣布預警解除。5 應急響應 5.1 應急報告 5 應急響應 5.1 應急報告 16當發生因工死亡事故時，現場負責人或安全監管人員應立即向施工現場值班室或施工現場負責人報告，施工現場負責人應立即向公司負責人、公司應急指揮辦公室和當地政府有關部門報告，公司負責人應立即啟動公司應急預案并報局主要領導和局應急指揮辦公室，局主要領導立即啟動應急預案并報總公司安全質量環境部和上海市安監局。應急指揮辦公室在一小時內向地方政府主管部門報告。應急指揮部總指揮根據掌握的事故現場的具體情況，向上級主管部門及業主匯報，并提出現場應急支援或提請外部應急支援。詳細的應急報告流程如圖：17生產安全事故報告流程圖 生產安全事24、故報告流程圖 1 小時內 一般事故 較大事故 應急指揮部總指揮在接到應急報告后下達指令，命令有關成員趕赴事故現場。原則上，當發生一般工亡事故時，局安全生產管理部人員立即奔赴現場，協助公司應急小組開展工作（公司人員中，至少生產副總經理和安全總監必須在接到事故報告后立即趕赴現場）；當發生較大及以上事故時，生產安全事故發現人 施工現場值班室 施工現場急救人員 施工現場負責人 所屬公司或直營公司負責人、安全部門 啟動公司應急指揮部 事故發生地派出所 中建總公司 工程所在地安全生產監督管理局 工程所在地建委 局主管領導、安全部派安全生產管理部人員立即赴現場 事 故等級 啟動局應急領導小組，上報當地應急辦25、 18局總指揮和副總指揮必須立即趕赴現場。應急響應流程如圖：項目應急響應管理流程公司項目部局總部開始緊急事件啟動項目應急救援預案信息上報按規定啟動公司應急救援預案信息上報按規定啟動局應急救援預案信息上報組織醫療救護及善后處理應急終止結束 19中建八局應急指揮部應急指揮辦公室救援專家組善后工作組現場應急指揮部職能部門新聞發言中心是否需要外部救援搶險救援組保衛警戒組后勤保障組應急事件現場地方政府主管部門社會救援機構是圖示信息提供應急指令 5.2 應急救援 5.2 應急救援 發生事故后，現場或先期到達現場人員應立即采取必要措施，防止事故擴大。應急指揮部應根據事故情況啟動相應的應急預案，必要時應立即組26、織制定相應的搶險方案，事故現場應急指揮部根據應急指揮部的指令明確要求搶險救援組、醫療救護組、保 20衛警戒組、后勤保障組按照職責劃分具體負責實施。在搶險過程中，應注意以下事項：搶險人員必須佩戴適宜的個人防護用品；制定的搶險方案一旦發現有可能造成二次傷害，應立即終止；嚴格按照規范使用搶救器材，防止引發二次傷害；當需要提請外部支援時，保衛警戒組應安排引導人員，便于外部救護車輛第一時間達到搶救現場。5.3 應急結束 5.3 應急結束 當事故現場得以控制，經現場應急指揮部確認，可能導致次生、衍生事故的隱患消除后，向應急指揮部報告，應急指揮部可下達應急終止指令，現場應急結束。5.4 后期處置 5.4 后27、期處置 5.4.1 恢復生產 現場應急指揮部在應急結束后，應組織人員對事故造成的水電、通訊破壞以及污染物等進行處置，清理施工現場，消除現場安全隱患，在得到主管部門的書面批復后盡快恢復生產。5.4.2 應急總結 應急終止后，現場應急指揮部負責編寫應急總結，包括以下內容：事件情況：包括事件發生時間、地點、涉及范圍、財產 21損失、人員傷亡情況、事件發生初步原因分析；應急處置過程；處置過程中遇到的問題、取得的經驗和吸取的教訓；對預案的修改建議。應急指揮辦公室負責對現場應急指揮部的應急總結、值班記錄等資料進行匯總、歸檔，并起草上報材料。5.4.3 應急事件調查及處理 按照事件調查組的要求，現場應急指揮28、部應及時向事故調查小組報告現場保護情況，移交現場物證、攝像、照片和事故現場圖等原始資料。事故單位應根據事故調查處理小組的意見，按照“四不放過”處理原則，查清事故原因，依法查處有關責任人，認真吸取教訓，制訂防范措施，及時進行整改，防止類似事故的發生。5.4.4 保險理賠 按照保險理賠機構的要求，現場應急指揮部應如實提供相關資料。6 信息發布 6.1 新聞發言 6 信息發布 6.1 新聞發言 對外新聞發言由新聞發言中心負責，發言人為新聞發言人。6.2 新聞發布原則 6.2 新聞發布原則 22在新聞發布過程中，遵守國家法律法規，實事求是、客觀公正、內容詳實、及時準確。6.3 新聞發布形式 6.3 新29、聞發布形式 新聞發布形式主要包括接受記者采訪、舉行新聞發布會、向媒體提供新聞稿件等。7 保障措施 7.1 通信保障 7 保障措施 7.1 通信保障 詳細的應急聯絡方式見附件 4。從局、公司到項目部之間建立、完善應急通信系統，在應急工作中確保應急通信暢通。7.2 隊伍保障 7.2 隊伍保障 本著“統籌計劃、合理布點”的原則，逐步建立和完善應急機制，加強應急隊伍培訓和應急演練，整合現有應急資源，建立區域聯動協調機制；充分利用社會應急資源，簽訂互助協議，提供應急期間的醫療衛生、治安保衛、交通維護和物資運輸等應急救援力量的保障；提高員工應急能力，加強交流與合作，不斷提高應急隊伍素質。7.3 資金保障 30、7.3 資金保障 安全生產管理部對應急工作的日常費用作出預算，財務資金部審核，經應急指揮部審定后，列入年度預算；財務資金部要加強對應急工作費用的監督管理，保證專款專用；應急事件處置結束后，由后勤保障組對應急處理費用進行如實 23核銷。7.4 物資保障 7.4 物資保障 依據本預案應急處置的要求，建立健全以應急指揮部為主體的應急物資儲備和社會救援物資為輔的應急物資供應保障體系，完善應急物資儲備區域聯動機制，做到應急物資資源共享、動態管理。在應急狀態下，由應急指揮部統一調配使用。擔架、夾板、氧氣、急救箱、擔架、金屬切割機、千斤頂、滅火器、呼吸保護器具等常用的應急物資主要保存在各項目部應急物資倉庫，31、由各項目部器材部負責日常管理，項目部應定期組織檢查應急物資的儲備、維護、保養情況。救護車、挖掘機、裝載機、運輸車、汽車起重機、發電設備等應急搶險設備由公司與相應單位建立合作關系，保持暢通聯系，到突發事件時及時求助。7.5 技術保障 7.5 技術保障 加大應急科技研發，不斷改進應急裝備，建立健全應急事件應急技術平臺。7.6 后勤保障 7.6 后勤保障 應急指揮部應做好受災員工和公眾的基本生活保障工作，負責所有參與救援人員在應急處理過程中的食宿問題。7.7 人員防護 7.7 人員防護 應急救援人員要配備符合救援要求的安全職業防護裝 24備，嚴格按照救援程序開展應急救援工作，確保人員安全。按照國家法32、律法規、標準、規范的要求在生產區域內建立緊急疏散通道或應急避難場所。8 培訓與演練 8.1 宣傳與培訓 8 培訓與演練 8.1 宣傳與培訓 應急指揮辦公室會同局人力資源部、政治工作部、工會，通過各種宣傳手段，對各級管理人員、分包人員、各在建項目周邊公眾廣泛宣傳相關法律法規和應急常識。人力資源部、安全生產管理部應制定對各專業應急人員、項目人員的年度培訓計劃，并組織實施。安全生產管理部應做好應急培訓總結，內容包括：培訓時間、培訓內容、培訓師資、培訓人員、培訓效果、培訓考核記錄等。8.2 演練 8.2 演練 8.2.1 演練頻次 應急指揮部應每半年組織一次局級綜合應急預案演練。8.2.2 演練要求 33、應急指揮部辦公室應做好演練方案的策劃，演練結束后做好總結，內容包括：（1）參加演練的單位、部門、人員和演練的地點；（2）起止時間；（3）演練的項目和內容；25（4）演練過程中的環境條件；（5）演練動用設備、物資；（6）演練效果；（7）持續改進的建議；（8）演練過程記錄的文字、影像資料等。9 預案管理 9 預案管理 應急指揮部應每三年組織一次應急預案的修訂。出現以下原因時，應及時對本預案進行調整：（1）新法律法規、標準的頒布實施；（2）相關法律法規、標準的修訂；（3）應急組織指揮體系或者職責發生調整的；（4）上級主管部門要求修訂的；（5）預案演練或應急事件處置中發現不符合項；（6）其他原因。應急34、指揮部辦公室負責預案的管理，并對各二級單位應急預案進行備案。10 責任與獎懲 10 責任與獎懲 應急處置工作實行領導負責制和責任追究制。對在應急工作中作出突出貢獻的先進集體和個人，由應急指揮部提出申請，經局安委會批復后給予表彰和獎勵。應急指揮部對遲報、謊報、瞞報和漏報應急事件重要情況或應急工作有其它失職、瀆職行為的，報局主要領導指令 26紀委監察室牽頭成立調查組進行核實調查，按照相關規定對有關責任人進行處理；構成犯罪的，移交司法機關。11 附則 11 附則 11.1 本預案由應急指揮部制定，應急指揮辦公室負責解釋并組織實施。11.2 本預案自印發之日起實施。27附件 1：局應急預案體系圖 局應35、急預案體系圖 局應急預案體系圖 28附件 2：局應急組織體系圖 局應急組織體系圖 局應急組織體系圖 29附件 3：局專家委員會成員通訊錄 局專家委員會成員通訊錄 局專家委員會成員通訊錄 序號 姓名 工作單位及職務、職稱 學歷專業 聯系電話 序號 姓名 工作單位及職務、職稱 學歷專業 聯系電話 一 地基基礎及地下空間專業委員會 發布電子版 公司刪除號碼信息。下同 1 王杰 局總部/副總工/教高 本科/路橋工程 2 王國欣 局總部/博士/高工 博士/巖土工程 3 秦家順 一公司/總工 本科/工民建 4 李忠衛 二公司/總工/教高 本科/工民建 5 程建軍 三公司/總工/教高 本科/工民建 6 鄭春36、華 天津公司/首席專家/教高 本科/工民建 7 萬利民 廣卅公司/總工/教高 本科/工民建 8 張曉勇 總承包公司/總工/高工 本科/工民建 二 混凝土結構專業委員會 1 馬榮全 局總部/總工程師/教高 本科/工民建 2 高克送 局總部/副總工/教高 本科/工民建 3 王桂玲 局總部/副總工/教高 本科/建材 4 程建軍 三公司/總工/教高 本科/工民建 5 秦家順 一公司/總工 本科/工民建 6 劉繼鋒 土木公司/總工/教高 本科/工民建 7 敖長江 土木公司/哈大項目總工/高工 本科/鐵路工程 8 劉桂新 大連公司/副總經理/高工 本科/工民建 9 戈祥林 廣西公司/總工/教高 專科/工民37、建 10 陳成林 青島公司/總工/高工 本科/工民建 三 鋼結構專業委員會 1 吳聚龍 中建八局鋼構/總工/高工 本科/結構工程 2 張成林 安裝公司/顧問總工/教高 本科/電氣工程 3 高克送 局總部/副總工/教高 本科/工民建 30序號 姓名 工作單位及職務、職稱 學歷專業 聯系電話 序號 姓名 工作單位及職務、職稱 學歷專業 聯系電話 4 劉桂新 大連公司/副總經理/高工 本科/工民建 5 周光毅 大連公司/總工/高工 本科/工民建 6 胡斌定 安裝公司檢測中心/總工程師/高工 本科/無損檢測 四 模板腳手架專業委員會 1 戴耀軍 局總部/副總工/教高 專科/工民建 2 周洪濤 局技術中38、心/研發工程師/高工 本科/工民建 3 秦家順 一公司/總工/高工 本科/工民建 4 楊中源 三公司/副總工/高工 本科/工民建 5 鄭春華 天津公司/首席專家/教高 本科/工民建 6 萬利民 廣卅公司/總工/教高 本科/工民建 7 趙亞軍 西南公司/總工/高工 本科/工民建 8 亓立剛 天津公司/總工/高工 本科/工民建 9 宋建忠 海外公司/副總經理/教高 本科/工民建 五 機電安裝專業委員會 1 謝剛奎 局總部/副總工/教高 本科/電氣工程 2 劉 濤 局技術質量部/經理/高工 本科/環境工程 3 張成林 安裝公司/顧問總工/教高 本科/電氣工程 4 李本勇 安裝公司/副總工/高工 本科39、/機電安裝 5 霍長干 安裝公司/副總工/高工 本科/壓力容器 6 陳洪興 安裝公司/副總工/高工 本科/電氣工程 六 裝飾裝修專業委員會 1 趙 儉 局技術質量部/總工/教高 本科/工民建 2 梁 濤 裝飾公司/總工/高工 本科/路橋工程 3 金 福 三公司/副總工/高工 專科/工民建 4 楊中源 三公司/副總工/高工 本科/工民建 5 劉桂新 大連公司/副總經理/高工 本科/工民建 6 劉炳川 一公司技術質量部/副經理/高工 專科/工民建 31序號 姓名 工作單位及職務、職稱 學歷專業 聯系電話 序號 姓名 工作單位及職務、職稱 學歷專業 聯系電話 7 喬聚忠 局技術質量部/教高 本科/工40、民建 七 基礎設施專業委員會 1 劉永福 土木公司路橋分公司/總工/高工 本科/路橋工程 2 劉繼鋒 土木公司/總工/教高 本科/工民建 3 肖龍鴿 局總部/副總經理/教高 本科/路橋工程 4 連寶玉 局總部/副總經理/教高 本科/鐵路工程 5 敖長江 土木公司/哈大項目總工/高工 本科/鐵路工程 6 吳同昌 土木公司路橋公司/副總工/高工 本科/路橋工程 7 王寶德 天津公司基礎設旋/總經理/高工 本科/工民建 8 叩殿強 四公司/總工/高工 本科/工民建 八 安全管理專業委員會 1 王學士 局安全總監/高工 碩士/工民建 2 王洪林 一公司/安全總監 本科/機械制造 3 韓 冬 土木公司/41、安全總監 本科/公民建 4 隋永艦 青島公司/安全總監 碩士/工程管理 5 劉海宏 西南公司/安全總監 本科/起重運輸與工程機械 32附件 4：局應急指揮部及局安委會成員通訊錄 局應急指揮部及局安委會成員通訊錄 局應急指揮部及局安委會成員通訊錄 序 號 姓 名 單 位/職 務 聯系電話 序 號 姓 名 單 位/職 務 聯系電話 1 黃克斯 局董事長 2 校榮春 局總經理 3 張岱鈞 局副總經理 4 呂寶成 局總會計師 5 史志強 局副總經理 6 王少峰 局副總經理 7 裴正強 局副總經理 8 高 波 局副總經理 9 周世林 局紀委書記 10 于金偉 局工會主席 11 馬榮全 局總工程師 12 42、徐愛杰 局副總經理、總經濟師 13 韓興爭 局副總經理 14 崔景山 局副總經理 15 王學士 局安全總監 16 楊宏選 局辦公室主任 17 李鳳杰 局工程管理部經理 18 楊曰勝 局企業管理部經理 19 陳太祥 局總法律顧問 20 劉 鵬 局人力資源部經理 21 王為兵 工會副主席 22 苑玉平 局信息中心主任 23 劉 濤 技術質量部經理 24 趙鵬飛 局財務部經理 25 張素英 局資金部經理 33序 號 姓 名 單 位/職 務 聯系電話 序 號 姓 名 單 位/職 務 聯系電話 26 謝圣美 局合約法務部經理 27 孫玉蓮 成本管理部經理 28 凌長連 政治工作部部長 30 王 鵬 團委43、書記 31 李萬勇 基礎設施部經理 32 魯延文 東北辦事處主任 33 劉志儒 西南辦事處主任 34 王文元 鄭州辦事處主任 35 譚 沁 南京辦事處主任 36 許啟新 廣州辦事處主任 37 李永明 一公司董事長 38 陳建設 二公司董事長 39 李 國 三公司董事長 40 劉國平 四公司董事長 41 丁旭彬 土木公司副總經理 42 齊素明 裝飾公司董事長 43 郭傳賢 楷昕公司副書記 44 吳建國 海外事業部總經理 45 李獻運 大連公司總經理 46 趙喜順 天津公司總經理 47 劉賢順 青島公司總經理 48 李 棟 西南公司總經理 49 李 未 總承包公司總經理 50 張 政 廣州公司總經理 51 許小金 廣西公司總經理 52 盧克強 西北公司總經理 34附件 5：上海市應急救援相關單位聯系電話 上海市應急救援相關單位聯系電話 上海市應急救援相關單位聯系電話 上海市安全生產監督管理局 上海市安全生產舉報電話 上海市城鄉建設交通委 上海市建交委質量安全處 火警電話 救護電話 公安報警電話 上海燃氣報修電話 上海電力報修電話 上海自來水報修電話