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1、置業(yè)公司安全管理“23456”實(shí)施指南項(xiàng)目?jī)?nèi)容佐證資料資料提供“兩張”清單1、安全生產(chǎn)責(zé)任清單2、安全生產(chǎn)投入清單1、項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制總包、監(jiān)理2、2023年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)（各崗位）總包、監(jiān)理3、項(xiàng)目安全責(zé)任制考核表（各崗位）總包、監(jiān)理4、考核結(jié)果兌現(xiàn)匯總表及獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)情況總包、監(jiān)理5、2023年安全文明措施費(fèi)投入計(jì)劃表及使用清單（需提供對(duì)應(yīng)的發(fā)票作為佐證）總包“三方”巡檢1、深圳瑞捷季度土建過(guò)程評(píng)估1、提供深圳瑞捷過(guò)程評(píng)估報(bào)告甲方項(xiàng)目部2、報(bào)告內(nèi)涉及安全內(nèi)容的整改完成情況，監(jiān)理、甲方對(duì)檢查結(jié)果的復(fù)核情況總包3、對(duì)于深圳瑞捷發(fā)現(xiàn)觸碰處罰項(xiàng)的安全隱患，需提供處罰清單（處罰單及匯總臺(tái)賬）甲方項(xiàng)目2、部“四必”要求1、 來(lái)人必考2、 設(shè)備必查3、 每日必檢4、 違規(guī)必罰1、提供入場(chǎng)三級(jí)安全教育登記表、安全考試試卷、安全生產(chǎn)承諾書(shū)，提供對(duì)應(yīng)體檢報(bào)告；總包2提供建設(shè)項(xiàng)目全周期設(shè)備清單（含小型機(jī)具），對(duì)應(yīng)清單應(yīng)出具驗(yàn)收記錄，大型設(shè)備應(yīng)提供設(shè)備技術(shù)檔案、安拆方案、安拆人員交底記錄、基礎(chǔ)要收記錄、聯(lián)合驗(yàn)收記錄、第三方檢測(cè)報(bào)告、操作人員證件等總包3、提供安全人員日常巡檢記錄，需出具隱患交辦記錄，與安全日志相對(duì)應(yīng)。總包4、需提供處罰單、處罰匯總臺(tái)賬總包“五大”科技1、 安全巡檢APP2、 AR蜂鳥(niǎo)預(yù)警系統(tǒng)3、 吊鉤可視化4、 施工電梯人臉識(shí)別5、工地虹膜門(mén)禁總包“六項(xiàng)”考核1、 關(guān)鍵崗位安全履職考核2、3、 參建單位履約考核3、 安管人員業(yè)務(wù)水平考核4、 特種作業(yè)人員實(shí)操能力考核5、 新入職人員崗前安全知識(shí)考核6、 管理人員安全能力評(píng)定考核。1、提供關(guān)鍵崗位安全履職考核記錄表（每月/次，項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)總工、安全管理人員）甲方項(xiàng)目部2、提供承包商安全履約考核記錄（每月/次）甲方項(xiàng)目部3、提供安管人員能力評(píng)定鑒定表（半年/次）甲方項(xiàng)目部4、特種作業(yè)人員實(shí)操考核記錄（入場(chǎng)時(shí)做）總包5、提供三級(jí)安全教育考試試卷總包6、提供新開(kāi)項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員面試、筆試記錄，出具能力評(píng)定表及匯總臺(tái)賬工程管理部注：1、上述涉及的資料僅作為檢查提供的內(nèi)控資料，只作為管控手段，涉及到安全文明措施費(fèi)的發(fā)票，只作為檢查過(guò)4、程資料，不作為結(jié)算依據(jù)；附件1：承包商月度安全履約考評(píng)表 項(xiàng)目名稱(chēng)： 承包商名稱(chēng)： 考評(píng)時(shí)間： 序號(hào)評(píng)價(jià)指標(biāo)考評(píng)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)得分考評(píng)人及意見(jiàn)保證項(xiàng)發(fā)生安全事故，觸發(fā)安全生產(chǎn)“一票否決”，履約評(píng)價(jià)評(píng)定未不合格。現(xiàn)場(chǎng)存在違反房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)情況的，履約評(píng)價(jià)評(píng)定為不合格項(xiàng)目被主管政府部門(mén)、集團(tuán)及公司下達(dá)停工令，履約評(píng)價(jià)評(píng)定為不合格管理體系（15分）1、是否建立完整的安全文明施工管理體系：優(yōu)秀5分，良好2分，一般1分，差0分。（5分）2、承包商企業(yè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效管理，定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查、考核、回訪(fǎng)等。優(yōu)秀5分，良好3分，一般2分，差1分。（5分）3、按合同要求配置項(xiàng)目負(fù)責(zé)5、人、安全等主要管理人員，配置到位得3分；差1人本項(xiàng)無(wú)分。（3分）4、管理人員及特殊工種持證上崗，得2分；主要管理人員缺證、特殊工種無(wú)證上崗，本項(xiàng)不得分（2分）安全管理（35分）1、根據(jù)項(xiàng)目制定的安全目標(biāo)，制訂安全保證措施，確保安全投入，滿(mǎn)分5分。措施符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求，得5分；措施未百分百執(zhí)行到位，得2分；無(wú)措施或投入不足本項(xiàng)不得分。（5分）2、所施工區(qū)域內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)安全管理與實(shí)施情況，根據(jù)月度現(xiàn)場(chǎng)安全檢查得分情況進(jìn)行評(píng)分，達(dá)到80分以上，得10分，70分以上，80分（含80）以下，得8分；低于70分（含70），本項(xiàng)不得分。（10分）3、安全教育及交底、安全整改、安全防護(hù)用品的月度現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。良好56、分，一般2分，差0分。（5分）4、月度安全生產(chǎn)措施費(fèi)用臺(tái)賬及投入情況。良好5分，一般2分，差0分。（5分）5、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患自查及整改落實(shí)情況。檢查承包商自查及整改記錄，良好5分，一般2分，差0分。（5分）6、“一會(huì)三卡”“一單四制”執(zhí)行到位，得5分，未執(zhí)行到位不得分。（5分）文明施工（25分）1、根據(jù)項(xiàng)目文明施工目標(biāo)，制訂文明施工保證措施。5分；措施執(zhí)行不到位，得2分；無(wú)措施不得分。（5分）2、藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)、揚(yáng)塵治理8個(gè)100%措施是否執(zhí)行到位，執(zhí)行到位得10分，反之責(zé)不得分。3、檢查、評(píng)比、受處罰情況。項(xiàng)目檢查不達(dá)標(biāo)扣1分/次。外部檢查不達(dá)標(biāo)扣2分/次。因承包商環(huán)境管理欠缺被政府行政管理部門(mén)通7、報(bào)、扣分、處罰等扣2分/次。（10分）實(shí)名制管理（25分）1、花名冊(cè)、身份證復(fù)印件完整，及時(shí)更新，及時(shí)錄入人臉識(shí)別系統(tǒng)，得5分；未及時(shí)更新或存在未錄入情況，每1人扣1分。（5分）2、勞動(dòng)合同簽訂率100%。不足80%，扣3分，不足90%扣2分。（5分）3、工資發(fā)放記錄詳細(xì)真實(shí)。無(wú)工資發(fā)放記錄扣5分，工資發(fā)放表與實(shí)際不符扣5分。（5分）4、未為農(nóng)民工辦理工傷保險(xiǎn)及安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)，扣5分（5分）5、未通過(guò)農(nóng)民工夜校組織培訓(xùn)，未做入場(chǎng)教育和班前交底，扣5分；未開(kāi)展特種作業(yè)人員實(shí)操考核扣5分，未交底扣5分/次。（3分）考核意見(jiàn)總分項(xiàng)目工程經(jīng)理意見(jiàn)：簽字：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人意見(jiàn)：簽字：附件2：焊工實(shí)操考核記錄表8、姓名： 單位（班組）： 考核時(shí)間：序號(hào)扣 分 項(xiàng) 目應(yīng)得分值實(shí)得分值1安全帽未正確佩戴扣5分。未穿絕緣鞋扣5分。未戴絕緣手套扣5分。未戴防護(hù)眼鏡扣5分。102焊縫兩側(cè)咬邊累計(jì)總長(zhǎng)度每5mm扣2分，咬邊深度0.5mm或咬邊累計(jì)長(zhǎng)度超過(guò)10mm，扣5分。未焊透累計(jì)總長(zhǎng)度每5mm扣2分，未焊頭深度1.5mm或累計(jì)總長(zhǎng)度10mm，扣5分。焊后變形的角度3扣5分。焊接焊接錯(cuò)邊量每超過(guò)0.5mm扣2分，累計(jì)長(zhǎng)度超過(guò)1mm扣5分。焊縫合格標(biāo)準(zhǔn)為：焊縫余高0-3mm，余高差2mm；焊縫寬度比坡口每側(cè)增寬0.5mm-2.5mm，寬度差3mm。當(dāng)不合格項(xiàng)焊縫長(zhǎng)度10mm時(shí)扣2分，大于10mm時(shí)，扣5分。焊縫表面存9、在裂紋、未融合、夾渣、氣孔和焊瘤等缺陷扣5分。203開(kāi)機(jī)時(shí)未檢查焊機(jī)運(yùn)行情況扣5分。不使用面罩扣5分。不按要求使用接火兜扣5分。更換焊條未戴手套扣5分。清渣時(shí)未戴眼鏡扣5分。204未申請(qǐng)動(dòng)火證、未配備監(jiān)護(hù)人、未配備有效滅火器的扣10分。作業(yè)前未清理周邊易燃物扣5分。作業(yè)前未檢查焊把鉗和導(dǎo)線(xiàn)絕緣扣5分。作業(yè)前未檢查焊機(jī)外殼保護(hù)零扣5分。205滅火要領(lǐng)描述錯(cuò)誤扣10分。106作業(yè)完畢未切斷電源扣10分作業(yè)完畢未檢查火險(xiǎn)隱患扣10分作業(yè)完畢未打掃場(chǎng)地扣5分20合計(jì)100考核對(duì)象簽字： 考核小組簽字：附件3：電工實(shí)操考核記錄表姓名： 單位（班組）： 考核時(shí)間：序號(hào)扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分值實(shí)得分值1電線(xiàn)、10、電纜選擇使用錯(cuò)誤，每處扣2分82漏電保護(hù)器、斷路器、開(kāi)關(guān)選擇使用錯(cuò)誤，每處扣3分83電流表、電壓表、電度表、互感器連接錯(cuò)誤，每處扣2分84導(dǎo)線(xiàn)連接及接地、接零錯(cuò)誤或漏接，每處扣3分85導(dǎo)線(xiàn)分色錯(cuò)誤，每處扣4分46用電設(shè)備通電試驗(yàn)不能運(yùn)轉(zhuǎn)，扣10分107設(shè)置的臨時(shí)用電系統(tǒng)達(dá)不到TN-S系統(tǒng)要求的，扣10分108在規(guī)定時(shí)間內(nèi)查找出故障并正確排除的，每處得7.5分；查找出故障但未能排除的，每處得4分109完成一項(xiàng)測(cè)試項(xiàng)目，且測(cè)量結(jié)果正確的，得5分1010口述利用模擬人進(jìn)行心肺復(fù)蘇模擬人呼吸、心跳停止，工作頻率設(shè)定為100次/min或120次/min，設(shè)定操作時(shí)間250秒611（1）將模擬人氣道放開(kāi)，11、人工口對(duì)口正確吹氣2次；（2） 按要求進(jìn)行胸外按壓與人工呼吸，即正確胸外按壓30次，正確人工呼吸口吹氣2次；連續(xù)操作完成5個(gè)循環(huán)，儀表（如有）顯示“急救成功”的，得8分；動(dòng)作正確，儀表（如有）未顯示“急救成功”的，得4分；動(dòng)作錯(cuò)誤的，不得分1012個(gè)人安全防護(hù)用品使用413完成工效90%以上得4分,不足90%不得分4合 計(jì)100考核對(duì)象簽字： 考核小組簽字：附件4：架子工實(shí)操考核記錄表姓名： 單位（班組）： 考核時(shí)間：序號(hào)扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分值實(shí)得分值1未設(shè)置墊木的，扣5分；設(shè)置不正確的，每處扣1分；未設(shè)置底座的，每處扣1分62桿件間距尺寸偏差超過(guò)規(guī)定值的，每處扣1分；立桿垂直度偏差超過(guò)規(guī)定值的，每12、處扣2分；連接不正確的，每處扣2分63未設(shè)置掃地桿的，扣5分；設(shè)置不正確的，每處扣2分64桿件間距尺寸偏差超過(guò)規(guī)定值的，每處扣1分；設(shè)置不正確的，每處扣2分65未設(shè)置橫向水平桿的，每處扣2分，設(shè)置不正確的每處扣1分66連墻件數(shù)量不足的，每缺少一處扣4分；設(shè)置位置錯(cuò)誤的，每處扣2分；設(shè)置方法錯(cuò)誤的，每處扣2分87未設(shè)置剪刀撐的，扣5分；設(shè)置不正確的，每處扣1分68隨機(jī)抽查5個(gè)扣件的擰緊扭力矩，達(dá)不到規(guī)定擰緊扭力矩的，每處扣1分49未設(shè)置擋腳板的，扣3分；設(shè)置不正確的，每處扣1分未設(shè)置防護(hù)欄桿的，扣3分；設(shè)置不正確的，每處扣1分未設(shè)置腳手板的，扣8分；未滿(mǎn)鋪的，扣25分；未按規(guī)定進(jìn)行對(duì)接或搭接的，13、每處扣2分；出現(xiàn)探頭板的，扣8分。810未設(shè)置首層平網(wǎng)的，扣3分；未設(shè)置隨層平網(wǎng)的，扣3分；未掛設(shè)密目式安全網(wǎng)的，扣3分；安全網(wǎng)設(shè)置不符合要求的，每處扣1分811未佩戴安全帽的，扣8分；佩戴不正確的，扣4分高處懸空作業(yè)時(shí)未系安全帶的，扣8分；系掛不正確的扣4分812不能正確使用扭力扳手測(cè)量扣件擰緊扭力矩的，扣5分813在規(guī)定時(shí)間內(nèi)每準(zhǔn)確查找出一處缺陷（問(wèn)題）并正確說(shuō)明原因的，得4分；但未正確說(shuō)明原因的，得2分。1014完成工效90%以上得4分,不足90%不得分10合計(jì)100考核對(duì)象簽字： 考核小組簽字：附件5：項(xiàng)目經(jīng)理崗位履職考核表姓名評(píng)分人考評(píng)內(nèi)容評(píng)估要點(diǎn)分值評(píng)分通用項(xiàng)是否持有與崗位匹配的職14、業(yè)資格證書(shū)3在崗履職時(shí)間是否滿(mǎn)足要求3是否按要求參與甲方、監(jiān)理組織的會(huì)議或檢查3是否按要求定期召開(kāi)或參與內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)議2崗位人是否與備案人或任命文件一致2是否具備與崗位相匹配的業(yè)務(wù)素質(zhì)2對(duì)于本工作崗位的工作開(kāi)展思路是否契合項(xiàng)目實(shí)際情況5項(xiàng)目是否發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故或被政府部門(mén)下達(dá)停工或通報(bào)事項(xiàng)5安全管理是否建立健全本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制5組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案5是否保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施5是否在施工過(guò)程每周帶隊(duì)進(jìn)行安全檢查5是否及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故5進(jìn)度管理是否按提交的進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)實(shí)施（根據(jù)偏差情況進(jìn)行扣分）5在進(jìn)度管理方面是否采取有效措施（包括但不限于趕工措15、施、增加人員、投入資金等）5是否定期組織召開(kāi)分包單位調(diào)度會(huì)議推進(jìn)進(jìn)度5是否配置足夠的現(xiàn)場(chǎng)管理人員，現(xiàn)場(chǎng)管理人員是否滿(mǎn)足施工要求5是否在進(jìn)度出現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位或定期報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度情況5品質(zhì)管理是否組織制定了質(zhì)量管理制度，并按制度落實(shí)5是否組織項(xiàng)目按進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)制度執(zhí)行5是否組織現(xiàn)場(chǎng)施工班組按標(biāo)準(zhǔn)工藝工法實(shí)施5是否保證現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員的配置5是否按要求進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理及質(zhì)量問(wèn)題上報(bào)5合計(jì)得分100綜合評(píng)價(jià)附件6：生產(chǎn)經(jīng)理崗位履職考核表姓名評(píng)分人考評(píng)內(nèi)容評(píng)估要點(diǎn)分值評(píng)分通用項(xiàng)是否持有與崗位匹配的職業(yè)資格證書(shū)3在崗履職時(shí)間是否滿(mǎn)足要求3是否按要求參與甲方、監(jiān)理組織的會(huì)議或檢查3對(duì)于上級(jí)單位下發(fā)的指令16、任務(wù)能夠按時(shí)做出反饋及回應(yīng)2是否按要求定期召開(kāi)或參與內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)議2崗位人是否與備案人或任命文件一致2是否具備與崗位相匹配的業(yè)務(wù)素質(zhì)5對(duì)于本工作崗位的工作開(kāi)展思路是否契合項(xiàng)目實(shí)際情況5是否因履職不到位導(dǎo)致事故發(fā)生或被政府部門(mén)下達(dá)停工或通報(bào)10安全管理在生產(chǎn)過(guò)程中是否嚴(yán)格執(zhí)行藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)及8個(gè)“100%”措施10是否與外部單位形成有效溝通，能夠主導(dǎo)處理屬地直管政府部門(mén)協(xié)調(diào)事宜5是否落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”事宜，安全崗位職責(zé)是否落實(shí)到位5進(jìn)度管理對(duì)于項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃管理是否能夠做到前瞻性，實(shí)際進(jìn)度是否與進(jìn)度計(jì)劃匹配5是否制定年度生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃表，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是否滿(mǎn)足考核要求15現(xiàn)場(chǎng)施工人力是否滿(mǎn)足需求，17、協(xié)調(diào)各施工班組現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)及流水施工5是否對(duì)施工工程中所使用的材料進(jìn)行監(jiān)管和控制5是否組織施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生保潔工作，定期檢查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有5品質(zhì)管理是否監(jiān)督指導(dǎo)各關(guān)鍵工序、工藝工法執(zhí)行到位5對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量缺陷，是否能夠做到及時(shí)整改或組織專(zhuān)人進(jìn)行修復(fù)5合計(jì)得分100綜合評(píng)價(jià)附件7：技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工）履職考核表姓名評(píng)分人考評(píng)內(nèi)容評(píng)估要點(diǎn)分值評(píng)分通用項(xiàng)是否持有與崗位匹配的職業(yè)資格證書(shū)3在崗履職時(shí)間是否滿(mǎn)足要求3是否按要求參與甲方、監(jiān)理組織的會(huì)議或檢查3對(duì)于上級(jí)單位下發(fā)的指令、任務(wù)能夠按時(shí)做出反饋及回應(yīng)2是否按要求定期召開(kāi)或參與內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)議2崗位人是否與備案人或任命文件一致2是否具備與18、崗位相匹配的業(yè)務(wù)素質(zhì)5對(duì)于本工作崗位的工作開(kāi)展思路是否契合項(xiàng)目實(shí)際情況5是否因履職不到位導(dǎo)致事故發(fā)生或被政府部門(mén)下達(dá)停工或通報(bào)10安全管理是否組織安全技術(shù)交底工作，是否檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施的落實(shí)情況2是否組織安全防護(hù)設(shè)施的交底與驗(yàn)收，參加工程項(xiàng)目腳手架、模板支撐、臨時(shí)用電、大型設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗(yàn)收，履行驗(yàn)收手續(xù)3是否組織編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案，是否組織超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)方案和專(zhuān)家論證5是否組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，編制危險(xiǎn)源清單3是否參加安全檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患提出整改技術(shù)措施5進(jìn)度管理是否配合生產(chǎn)經(jīng)理完成進(jìn)度計(jì)劃制19、定，協(xié)助完成關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)考核2品質(zhì)管理是否監(jiān)督指導(dǎo)各關(guān)鍵工序、工藝工法執(zhí)行到位5對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量缺陷，是否提出技術(shù)解決方案5是否按要求制定本項(xiàng)目質(zhì)量通病防治方案5是否組織進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量工作5是否對(duì)材料送檢取樣工作進(jìn)行監(jiān)督及指導(dǎo)，是否對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)證及報(bào)驗(yàn)工作檢查。5是否對(duì)施工人員質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和考核。提高其專(zhuān)業(yè)技術(shù)和操作標(biāo)準(zhǔn)，確保現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量受控。5是否嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督“三工序、三檢制”與“樣板制”的等質(zhì)量制度的落實(shí)，參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)審和驗(yàn)收5定期與不定期參加質(zhì)量檢查5參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求5合計(jì)得分100綜合評(píng)價(jià)20、附件8：置業(yè)公司安全生產(chǎn)管理人員能力鑒定評(píng)分表項(xiàng)目名稱(chēng)： 被評(píng)單位類(lèi)型: 總包單位：填寫(xiě)示例：中建X局 監(jiān)理單位： 填寫(xiě)示例：XX監(jiān)理公司 專(zhuān)業(yè)分包單位：填寫(xiě)示例：XX門(mén)窗單位被評(píng)員類(lèi)型： 總包單位安全總監(jiān) 總包單位安全員 監(jiān)理單位安全專(zhuān)監(jiān) 專(zhuān)業(yè)分包單位安全專(zhuān)職人員被評(píng)人員姓名: 性別: 學(xué)歷: 評(píng)審日期： 序號(hào)評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重分?jǐn)?shù)備注1熟悉、準(zhǔn)備程度對(duì)本項(xiàng)目的熟悉程度對(duì)本項(xiàng)目基本情況比較熟悉，得5分； 對(duì)本項(xiàng)目基本情況了解一般，得3分； 對(duì)本項(xiàng)目基本情況不熟悉，得0分。10%2安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)安全生產(chǎn)管理人員的經(jīng)驗(yàn)具有近三年與本項(xiàng)目同類(lèi)型且同檔次項(xiàng)目的工程施工管理經(jīng)驗(yàn)得7-10分21、； 具有近三年與本項(xiàng)目同類(lèi)型但檔次低于本項(xiàng)目或類(lèi)型近似本項(xiàng)目的工程施工管理經(jīng)驗(yàn)得4-6分； 不具有近三年與本項(xiàng)目同類(lèi)型或類(lèi)型近似項(xiàng)目的施工管理經(jīng)驗(yàn)得0-3分。15%安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)技能對(duì)房建施工相關(guān)安全專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)熟練掌握，得20-30分；對(duì)房建施工相關(guān)安全專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)了解一般，得10-19分對(duì)房建施工相關(guān)安全專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，得0-9分；25%3安全生產(chǎn)管理能力對(duì)置業(yè)公司安全生產(chǎn)管理要求的熟悉程度依據(jù)熟悉情況得分0-10分。10%對(duì)本項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)及措施的分析、闡述安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)全面，措施有針對(duì)性，得15-30分； 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)不全面，措施一般，得0-15分。25%4溝通與表達(dá)能力安全生產(chǎn)人員答辯思路和應(yīng)變能力面試過(guò)程中溝通與表達(dá)能力良好，得10-15分。面試過(guò)程中溝通與表達(dá)能力一般，得4-9分。面試過(guò)程中溝通與表達(dá)能力較差，得0-3分。15%合計(jì)分?jǐn)?shù)值評(píng)審結(jié)論：評(píng)審小組成員簽名：