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2021當下房地產企業該如何做培訓課件
2021當下房地產企業該如何做培訓課件.pptx
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培訓課件
上傳人:十二 編號:914122 2024-04-09 23頁 36.45MB

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1、當,下,,房,企,該,如,何,2021年9月,9個方向,PART 01,1、全員抓回款變成全員配合回款,發動一切可能的內外力量、團體和個人的力量,爭奪銀行的資源,是爭奪而不是爭取。,1、還有多少時間?2、這個時間點什么最關鍵?回款小組?營銷和財務的分工?回款激勵?,1、全員抓回款變成全員配合回款,先有款,再談回款。因此,第一步看有沒有和誰錢多。第二步才看怎么回。,順境的時候:和銀行對接只需要一般的財務或普通員工。逆境的時候:要更高職級的領導,提高對接層級、要有計劃。,摸排清楚銀行的額度,不要和沒額度的銀行再去花精力去溝通了,有些人一天到晚忙忙忙,錯忙錯了方向,在一個沒有額度的提款機上,你換多少2、卡都是沒用的,只是浪費了時間,最后其他提款機的錢也別別人取走了。,1、全員抓回款變成全員配合回款,1、全員抓回款變成全員配合回款,關注兩個數據:有沒有錢和我們的錢,1、全員抓回款變成全員配合回款,個人存款,水電煤代繳,購買pos機,購買銀行理財,對公存款,民工工資專戶,家裝及車位分期貸款,新開戶,1、全員抓回款變成全員配合回款,回款小組設置:,1、全員抓回款變成全員配合回款,回款激勵:,常規的就不說了,說下非常規的:放款條件前補款的獎勵。提高首付比例的獎勵。把無額度的銀行貸款轉到有額度的銀行。工程提前達到放款條件。,2、做好信息管理,尤其注重集團高管和區域高管對內對外的信息發布的管理。公司一切3、對外的信息發布都要嚴格審核,口徑一致,出口一致。尤其提醒“明面”上的公司更要注意,發債的比上市的更加在明處,這個道理應該都懂的。也就是說,在公開市場已經發債的公司,必須要謹言慎行,否則本來正常的動作,都會被解讀到你破產。,3、謹慎拿地,這個時候不要像炒股票的散戶似的,賬上有錢就想滿倉買。,慎拿地和不要一心抄底,也不是不拿地,遇到絕對把握的地,要試試,現在是風險,也是機會。,不要現在想著大抄底了,細心你會發現,銷售還并沒有變多差。,必須合作拿地,別想著一口吃個胖子這事了,現在風險控制大于一切。,現在不要搞資金沉淀大的項目,什么文L,K養,G寓,Z持等等,通通通通不搞,別再聽一些鳥公司吹的未來怎么4、樣,未來來了,再搞也來得及。(就怕未來還沒來,你先去了)。,別把小概率當成大機會。,4、內部整體盤點,做資源調配,校招,優選社會招聘,但是校招要繼續,優中選優。,內部調配,把各個區域和項目的人員情況做一次鋪排,的確緊急需要人的,做好內部調配,而不是單純以區域為單位進行招聘,這個時候不能各自為戰,人才的資源此時需要聯通,聯通,聯通。,人才盤點,不要輕易裁員,如果非要裁員,那么不要降薪,如果非要降薪,那么采取取消獎金。(每天只知道負能量的人現在可以請出去了,換點踏實的正能量的人進來),5、對公司可能產生負面的點進行梳理,全面對公司的債務、應付賬款、未來需要支付的賬款做一次盤點,時間和緊急程度做一個5、鋪排,把回款的錢用在這個方面上。,6、合作的選擇,別一味搞什么最低價中標,哪個老板的現金流好,項目又不是很多,配合度又很好的,優先給他,此時能共同度過難關遠比最低價這個模式靠譜的多。,現金流不好的公司,謹慎合作,現金流好的公司,不用只看他品牌,沒品牌的也要積極合作。,供,應,商,合,作,方,7、產品的選擇,此時最適合做剛需的房子,對,沒錯,剛需。別說什么改善市場了,少做或者干脆別做高總價的房子。,8、出現危機如何選擇,出現危機怎么選擇,如果還要繼續在地產做,但是自身又面臨了危機,就賣項目。,9、最大的潛在風險,有金融板塊的公司請特別注意,做好金融板塊投資的風控,往往地產沒事,但是一旦金融板塊出事,會連帶一起完蛋;因此,如果既有金融板塊又有地產板塊的集團,同步走,把金融板塊的風險更要重新梳理一遍。,現在是啥階段,PART 02,現在是什么階段?什么時候到頭?,1,2,3,4,我們,PART 03,作為地產人個體此時該做什么?,1,2,3,4,堅持學習的習慣,謝,謝,觀,看,
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