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1、 金茂淘寶家居體驗(yàn)館 招商方案 第一部分：網(wǎng)上家居行業(yè)分析 1、淘寶家居行業(yè)數(shù)據(jù)分析 2、網(wǎng)上家居消費(fèi)群體特性分析 3、網(wǎng)店家居發(fā)展的瓶頸 4、網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)成本不實(shí)體店經(jīng)營(yíng)成本對(duì)比分析 5、網(wǎng)店家居體驗(yàn)館的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 6、成功案例：美樂(lè)樂(lè)家居體驗(yàn)店 目 錄 環(huán)球家居CSD中央集采中心 金茂淘寶家居體驗(yàn)館 中國(guó)杭州 家居行業(yè)國(guó)內(nèi)總產(chǎn)值1萬(wàn)個(gè)億，國(guó)內(nèi)GDP總額40萬(wàn)個(gè)億。占1/40的份額 2010年家居類(lèi)目線上成交200億 2011年線上交易額預(yù)期達(dá)到700億 2011年上半年淘寶家居行業(yè)線上交易額與2010年同期相比增長(zhǎng)468% 2011年家居行業(yè)繼服裝 .3C數(shù)碼.圖書(shū)影像又成為一個(gè)爆發(fā)性增長(zhǎng)的2、行業(yè) 環(huán)球家居CSD中央集采中心 金茂淘寶家居體驗(yàn)館 中國(guó)杭州 淘寶家居行業(yè)數(shù)據(jù)分析 家居消費(fèi)主力已向具備網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣的70、80后靠攏，幵獲得火爆發(fā)展，幵取得驕人業(yè)績(jī)。 40歲以下的購(gòu)房者成為購(gòu)房的絕對(duì)主力占85% 98%的人使用網(wǎng)絡(luò) 63%的人有網(wǎng)上購(gòu)物經(jīng)歷 85.2%的人訃同網(wǎng)絡(luò)消費(fèi) 家居消費(fèi)群特性分析 消消 費(fèi)費(fèi) 心心 理理 重視體驗(yàn)需求重視體驗(yàn)需求 追求便利追求便利 追求便宜追求便宜 從眾心理從眾心理 保護(hù)隱私保護(hù)隱私 重視售后服務(wù)重視售后服務(wù) 專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和個(gè)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和個(gè) 性化定制需求性化定制需求 便利需求便利需求 低價(jià)需求低價(jià)需求 普通網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)心理和家具建材網(wǎng)上消費(fèi)需求對(duì)比 環(huán)球家居CS3、D中央集采中心 金茂淘寶家居體驗(yàn)館 中國(guó)杭州 鑒于家居建材類(lèi)產(chǎn)品消費(fèi)的特殊性，以及行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，網(wǎng)店家居經(jīng)過(guò)前兩年的膨脹后，開(kāi)始迅速降溫。 網(wǎng)店家居遭遇發(fā)展瓶頸 環(huán)球家居CSD中央集采中心 金茂淘寶家居體驗(yàn)館 中國(guó)杭州 資本市場(chǎng) 遇冷 物流售后 難解決 網(wǎng)店平臺(tái) 成本增加 網(wǎng)店信譽(yù)網(wǎng)店信譽(yù) 疑慮難消除疑慮難消除 消費(fèi)體驗(yàn)需求消費(fèi)體驗(yàn)需求 難滿足難滿足 網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)成本不實(shí)體店經(jīng)營(yíng) 成本對(duì)比分析 環(huán)球家居CSD中央集采中心 金茂淘寶家居體驗(yàn)館 中國(guó)杭州 以淘寶商城家居網(wǎng)點(diǎn)和紅星美凱龍金茂MALL商場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比分析，網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn) 超過(guò)實(shí)體店經(jīng)營(yíng)成本。 淘寶店 固定投入27萬(wàn) 固定年費(fèi)：6萬(wàn)元 技術(shù)服務(wù)費(fèi)：6萬(wàn)元 保證金：15萬(wàn)元 實(shí)體店+淘寶店 固定投入10萬(wàn) 55元/平米，100平米店鋪 3年租金：6.6萬(wàn)（每年2.2萬(wàn)） 裝修投入：7萬(wàn) 質(zhì)量保證金：0.8萬(wàn) 店商，只需要多投入10萬(wàn)，即可