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1、隱患治理管理制度1.目的為了建立公司安全生產事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監督管理，防止和減少事故的發生，保障員工和顧客的生命財產安全，制定本制度。2.適用范圍公司全體員工。3.職責3.1公司主要負責人應對事故隱患治理負全面的領導責任，應負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。3.2按照“誰主管，誰負責”的原則，各部門安全責任人對本部門事故隱患治理負管理責任。各班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責，每個員工對本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何單位和個人發現事故隱患，均有義務向公司行政部門、或本部門領導匯報。3.3行政部負責對查2、出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進行監督、檢查、考核；負責對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發放等。3.4財務部負責事故隱患治理資金的落實；人力資源部負責事故隱患報告獎勵資金的落實。3.5行政部對隱患整改措施的可行性和合理性負責。4.事故隱患4.1事故隱患的含義本制度所稱安全生產事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產生產活動中存在可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。4.2事故隱患的分類事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。 4.2.3、1一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。4.2.2重大事故隱患重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產生產單位自身難以排除的隱患。5.工作程序5.1組織機構5.1.1公司成立安全隱患排查領導小組，分別由公司安全責任人任組長，安全管理人任副組長，各相關職能部門負責人為成員。安全隱患排查領導小組辦公室設在行政部，主要負責隱患排查的日常管理工作。5.2隱患的排查與報告5.2.1隱患的排查按照“誰主管，誰負責”的原則，各部門應對各自管轄區域內按照公司安全生產檢查制度中規定時間、內容和頻次4、對隱患進行排查，及時收集、查找并上報發現的事故隱患，采取積極措施對隱患進行整改。5.2.2隱患的報告5.2.2.1發現隱患一般采用逐級報告的方法，即員工、部門、領導或組長、各部門、報行政部或公司領導，行政部對各類隱患進行分類登記。5.2.2.2報告形式5.2.2.2.1報告一般采用口頭形式，由行政部接報人負責填寫報告記錄。5.2.2.2.2特殊情況應采用書面報告。一式二份，一份交行政部，一份存檔備查。5.2.2.2.3各職能部門進行的專業安全檢查和各部門進行的安全自我檢查中發現的事故隱患也應同時報告行政部進行登記備案。5.3隱患的整改和驗收5.3.1各部門發現或接到員工的一般隱患報告后，應立即5、組織本部門相關人員對隱患進行核實，各部門自己能夠解決的隱患應立即整改；需其他部門協助解決的，應立即聯系予以解決，并確保在24小時內進行整改。同時應報行政部備案，行政部對隱患的整改進行全程跟蹤監控。5.3.2對于重大事故隱患，由行政部向公司安全委員會匯報，由公司安全生產領小組組織相關職能部門制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應當采取相應的安全防范措施，防止事故發生。行政部應進行監控。5.4檔案建立行政部應對各類人員查出的事故隱患及整改情況進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案。5.5獎懲5.5.1根據隱患的大小及其危害程度，對隱患發現者按公司的規定進獎勵，由行政部出具獎勵通知書，人力資源部負責實施獎勵。5.5.2各部門對員工上報的事故隱患，不整改或不上報公司安全生產領小組或職能部門的，一旦發現依據情節輕重按公司的規定處理。6.附則6.1本制度自頒布之日起實施。