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1、事故應(yīng)急救援管理制度1.目的為加強公司的事故應(yīng)急救援管理工作,促進應(yīng)急管理規(guī)范化,保證應(yīng)急救援的及時和可靠,使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài),真正做到“有事必應(yīng)、行動迅速、保障有力”，特制定本制度。2.加強領(lǐng)導(dǎo)、建全機構(gòu)各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視事故應(yīng)急救援管理工作，始終把它作為一項長期的重要工作來抓，要經(jīng)常檢查、督促，不斷改進和完善事故應(yīng)急救援工作。各部門應(yīng)成立“事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組”，明確小組成員的內(nèi)部分工、職責(zé)、工作范圍，以及在應(yīng)急救援中的其它事項。3.應(yīng)急預(yù)案編制和培訓(xùn)3.1認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全方位防止事故發(fā)生，落實事故應(yīng)急救援工作，在發(fā)生事故時能有效防止事故擴大2、和迅速搶救遇險人員，消除或降低事故的影響。3.2事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容主要包括：企業(yè)概況、組織機構(gòu)、預(yù)警預(yù)防機制、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場應(yīng)急處置、恢復(fù)及后期處置等。3.3事故應(yīng)急救援預(yù)案由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織各相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行編制,由公司總經(jīng)理審核批準，并以文件形式下發(fā)實施。報縣安監(jiān)局備案。3.4事故應(yīng)急培訓(xùn)由各部門組織自培，公司每年對職工進行一次全面培訓(xùn)。4.應(yīng)急準備4.1公司成立事故應(yīng)急救援指揮部和應(yīng)急救援隊，負責(zé)事故的決策和指揮以及現(xiàn)場救護，應(yīng)急救援隊成員按分工各負其職，一切行動聽從指揮部的指揮。4.2生產(chǎn)部門要根據(jù)預(yù)案要求，做好應(yīng)急準備工作。應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備要按預(yù)案要求配備，并進3、行經(jīng)常性的維護，確保應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備齊全、完好。4.3生產(chǎn)部門要做好值班工作安排，保證人員、車輛和電話暢通，發(fā)生事故要及時上報。4.4所有應(yīng)急人員接到預(yù)警信息后,應(yīng)24小時保持通信暢通（電話、手機），接到通知要在最短的時間內(nèi)到崗。5.應(yīng)急響應(yīng)與救援5.1事故發(fā)生后，發(fā)生事故的部門或人員就近及時上報?，F(xiàn)場人員要采取安全措施，進行力所能及的救援，不能盲目或在無安全措施的情況下進行救援。5.2公司領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報告后，要根據(jù)事故情況來確定是否啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案。若需上級單位幫助救援的，要向上級單位報告事故并請求支援。5.3事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場情況的變化，及時調(diào)整應(yīng)急措施，現(xiàn)場處置人員要嚴格按照應(yīng)急處置措施進行現(xiàn)場救護。5.4事故現(xiàn)場的班組長要聽從指揮命令，積極采取措施，有序地組織現(xiàn)場人員安全撤退。5.5現(xiàn)場救護人員遇到遇險人員時要堅持“先活后死、先重傷后輕傷、先易后難”的救護原則進行。5.6公司每季度組織應(yīng)急救援隊員進行一次專項應(yīng)急演練，每年組織一次全員參與的綜合應(yīng)急救援演習(xí)，對演習(xí)中存在的問題，要及時進行修訂。6.應(yīng)急救援預(yù)案的評審6.1公司每年要結(jié)合實際情況組織進行一次應(yīng)急救援預(yù)案評審，確保預(yù)案的有效性。6.2在事故發(fā)生或演練后及時進行評審，對預(yù)案中的不符合部分加以修改和補充，使其不斷完善。