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大型房地產開發公司工程結算管理流程（6頁）.doc

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上傳人：西瓜編號：92497 2021-04-14 6頁 200KB

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1、復地（集團）股份有限公司流程手冊文件復地（集團）股份有限公司流程手冊文件編號：FT-CB- LC008 版本：1.0 工程工程結算管理結算管理流程流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人工程結算管理流程支持性文件外部單位集團領導集團成本管理中心區域審算合約部項目部監理公司施工單位權限內超權限工程付款管理流程審批結算通知書填寫工程結算資料確認單工程結算定案單發結算通知差異調整竣工圖接收單匯總工程結算資料提交竣工圖等結算資料差異調整擬訂結算書2、審批編制工程結算報告審核確認審核確認內部審核外部審核 1 目標：目標：加強公司工程結算的規范化管理，提高工程結算工作的效率。 2 適用范圍：適用范圍：公司所有工程的結算的編制、審核等工作。 3 術語和定義：術語和定義： 3.1 結算：指工程竣工驗收后，根據合同、竣工圖紙、變更簽證等與工程造價相關的資料編制的最終工程造價文件。 4 部門職責：部門職責： 4.1 區域審算合約部 4.1.1 作為工程結算工作的主要職能部門，對工程預算的編制審核工作負主要責任； 4.1.2 負責收集工程結算資料，審核其齊全及真實性； 4.1.3 負責編制工程結算報告。 4.2 相關部門 4.2.1 3、項目部負責向施工單位發出結算通知，并審核施工單位提交的結算資料； 4.2.2 施工單位負責提交結算資料，并擬定結算書； 4.2.3 監理公司負責審核施工單位提交的結算資料； 4.2.4 集團成本管理中心負責對區域審算合約部編制的結算報告進行內審，對權限外的結算報告須報外審，同時負責結算報告中的差異項目調整； 4.2.5 主管副總裁負責審批結算報告。 5 工作程序：工作程序：活動活動步驟及說明步驟及說明負責部門負責部門/負負責人責人輸出輸出 0 工程預結算工作的一般規定 0.1 施工圖預算可本公司自行編制，也可以委托造價咨詢機構編審；委托的機構必須已經過政府有關部門認可且具備乙級以上（含乙級）資質證書。 0.2 委托造價咨詢機構編制工程預結算，在造價咨詢委托合同中應明確要求其提供計算底稿（包括工程量、鋼筋實際含量的詳細計算書）及與承包單活動活動步驟及說明步驟及說明

大型房地產開發公司工程成本設計全套管理流程作業指引手冊（共72套打包）大型房地產開發公司工程成本設計全套管理流程作業指引手冊（共72套打包）

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