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常德中德三閭農貿市場策劃營銷提案（77頁）.ppt

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上傳人：ven****re 編號：92540 2021-04-14 75頁 5.57MB

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1、需要思考清楚的幾個問題：需要思考清楚的幾個問題：有否競爭對手？競爭對手與我們最大的區別在哪？我們的定位是否準確？模式是否清晰？我們的軟硬件有何值得改善的？現有招商已經進行的調查過程中商家意向到底如何？期望什么？需要什么？我們自身有何問題？哪些環節可能會出故障？需要清醒認識的幾個問題：需要清醒認識的幾個問題：營銷，最主要解決的問題：信心問題！運營，最主要解決的問題：模式問題！只有商家持續成功了，開發運營商才算成功！我們建議的幾個關鍵點：我們建議的幾個關鍵點：市場定位、營銷模式、形象包裝、運營策略、宣傳策略提案的基本結構提案的基本結構項目概況市場分析項目2、定位營銷創新價格策略財務估算整合推廣執行前言目前，隨著常德市城市開發進程的加快，商住物業需求增多，市區、鎮區的交易市場日趨活躍，而商業物業競爭漸趨激烈，尤其是處于本項目所在的東城新三閭片區，各房地產項目如雨后春筍般聳立，形成了大量的高端常住人口，精品高端農超對接的專業化農貿市場是必定的生活配套需求。三閭農貿市場的運營，周邊近10萬常住中高收入人群的菜籃子需求，可滿足其開發、投資、經營三方長效利益。為給本項目提供更好的市場準確定位，我司對常德城區各農貿市場進行了詳細市場調研分析，并為項目的銷售找到合適的營銷策略。作為區域內首家對外銷售3、的農貿市場，我們須對本項目各方面進行差異化包裝，并定位出特殊的賣點。從總體上看，本案已經具備了政策優勢、區位優勢、定位優勢、從總體上看，本案已經具備了政策優勢、區位優勢、定位優勢、經營客戶與終端客群（即：市場）優勢、前景優勢等諸多優勢條件，經營客戶與終端客群（即：市場）優勢、前景優勢等諸多優勢條件，項目的成功從理論上講已初現端倪，我司認為本案的銷售推廣工作項目的成功從理論上講已初現端倪，我司認為本案的銷售推廣工作應該首先從應該首先從政策支持政策支持+ +民生工程民生工程+ +概念化包裝炒作概念化包裝炒作+ +商業地產專業運作商業地產專業運作的四位一體的系統操作著手，相輔相成，互為依托，只有每個環節的四位一體的系統操作著手，相輔相成，互為依托，只有每個環節都嚴謹，才能確保項目的經營和銷售雙成功。都嚴謹，才能確保項目的經營和銷售雙成功。三閭農貿市場位三閭農貿市場位于常德市新

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