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大型房地產開發公司薪酬管理流程（4頁）.doc

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上傳人：西瓜編號：92623 2021-04-14 4頁 167.50KB

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1、復地（集團）股份有限公司流程手冊文件復地（集團）股份有限公司流程手冊文件編號：版本：1.0 薪酬薪酬管理管理流程流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人薪酬管理流程支持性文件薪酬和考核委員會集團人力資源中心/區域人事行政部總部/區域各部門現有薪酬狀況分析崗位評估同行業薪酬水平形成薪酬體系草案制定/調整崗位等級劃分原則審批通過？形成薪酬體系正式文件 Y 復地集團人力資源規劃集團人力資源規劃市場調查制定/調整薪資架構草案制定/調整薪資架構方案協助參2、與N 1. 目標：目標：規范薪酬管理程序，科學合理地確定職員的薪酬，實現對人才的有效激勵。 2. 適用適用范圍：范圍：適用于復地集團薪酬管理體系的制定。 3.3. 術語術語和定義和定義： 4.4. 部門部門職責職責 4.1 集團人力資源中心集團人力資源中心：負責制定集團薪酬福利制度和工資體系。 4.2 區域人事行政部區域人事行政部：協助參與薪酬體系的制定。 4.3 總部和區域各總部和區域各部門部門：協助人力資源部制定薪酬體系。 4.4 集團人事行政副總裁集團人事行政副總裁：審核薪酬福利制度和工資體系草案。 4.5 薪酬和考核委員會薪酬和考核委員會：審批薪酬福利制度和工資體系草案。 5.5.3、工作程序：工作程序：活動活動步驟及步驟及說說明明負責部門負責部門/ / 負責人負責人輸出輸出 1 薪酬分析和研究人力資源中心根據集團人力資源規劃，對當前集團的薪酬結構和狀況進行分析和研究人力資源中心 2 獲知同行業薪酬水平狀況人力資源中心通過市場調研等方式獲得當前社會同行業薪酬水平，區域人事行政部協助人力資源中心 3 崗位評估集團人力資源中心會同總部各部門，區域人事行政部會同區域各部門進行崗位評估，人力資源中心進行匯總，根據評估結果制定和調整崗位等級架構和劃分原則人力資源中心、人事行政部 4 制定或調整薪資結構草案人力資源中心根據上述內外部資料制定或調整薪資結構草案人力資源中心薪資結構草案 5 形成薪酬體系草案人力資源部綜合研究公司薪資結構方案和公司薪酬管理政策，各部門協助形成公司薪酬體系草案人力

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