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1、總經(jīng)理職務(wù)說明書 崗位名稱 總 經(jīng) 理 崗位編號 所在部門 管理幅度 直接上級 董 事 會 職 系 管理職系 直接下級 常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理（主管租賃、拆遷）、行政副總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理、總工程師、總會計 師、總建筑師、總經(jīng)濟(jì)師、分公司經(jīng)理、審計室主任、總經(jīng)辦主任 本職： 領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高 效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門的工作 職 責(zé) 與 工 作 任 務(wù)： 職責(zé)一 職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略 工作任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整； 組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)2、創(chuàng)新與變革 職責(zé)二 職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃 工作任務(wù) 根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃； 監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實(shí)施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任； 組織實(shí)施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案 職責(zé)三 職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道 工作任務(wù) 負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情 況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜； 領(lǐng)導(dǎo)建立公司與上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道； 領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象； 領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系 職責(zé)四 職責(zé)表3、述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系 工作任務(wù) 主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整； 領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價值觀 職責(zé)五 職責(zé)表述：主持公司日常經(jīng)營工作 工作任務(wù) 負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員； 主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策； 代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動； 負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報 續(xù) 表 崗位名稱 總 經(jīng) 理 崗位編號 權(quán)力： 公司日常經(jīng)營管理決策權(quán)； 對董事會經(jīng)營目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)； 對其他高層、中層管理人員的人事任免建議權(quán)； 對公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)； 對公司員工獎懲的決定權(quán)； 對下級之間工作爭議的裁決權(quán)； 對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)； 董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)； 董事會賦予的其他權(quán)力。 工 作 協(xié) 作 關(guān) 系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 董事會，高層管理人