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大型房地產開發公司供應商管理流程（7頁）.doc

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上傳人：西瓜編號：92786 2021-04-14 7頁 249KB

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1、復地（集團）股份有限公司流程手冊文復地（集團）股份有限公司流程手冊文件件編號：FT-CB-LC001 版本：1.0 供應商供應商管理流程管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人供應商管理流程支持性文件主管領導區域或集團職能部門項目部區域審算合約部/集團成本管理中心工程供方合格供方表示合作意向工程供方信息登記表組織采購過程評估獲得產品或服務新供方自行到公司推銷評價外觀效果履約情況評價采購過程中配合情況提供產品或服務更新可試用工程供方名錄合格工2、程供方名錄工程供方信息管理工程供方履約評估表工程供方資質評審作業指引評價技術及配合履約情況主動收集相關新供方信息不合格工程供方名錄采購過程工程供方評估表工程供方資質評審材料設備采購實施流程材料設備采購實施可試用工程供方名錄可試用工程供方名錄不合格合格不合格可試用提出評價意見提交審批加入合格工程供方名錄加入可試用工程供方名錄加入不合格工程供方名錄 1 目標：目標：規范工程供方的管理，客觀評價供方的履約能力，為采購過程的有效性和效率提供基礎保證。 2 適用范圍：適用范圍：復地集團房地產開發項目供應商管理工作，供應商主要指工程供方。 33、術語和定義：術語和定義： 3.1 供方：指提供產品或服務的組織或個人。 3.2 工程供方：指向復地集團提供直接用于項目建設或維護的材料、設備，施工以及服務的組織或個人。 3.3 可試用工程供方：指經資質預審合格，具備向復地集團提供產品或服務的資格，尚未提供過產品或首次合作不合格但不嚴重，有意再次試用的工程供方。 3.4 合格工程供方：指與復地合作過，經公司各部門評價為合格的工程供方。 3.5 不合格工程供方：經資質預審或各部門評價（并經主管領導審批）確認為不合格的工程供方。 4 部門職責：部門職責： 4.1 區域審算合約部或集團成本管理中心1 4.1.1 負責編制本公司合格工程供方名錄、可試用工程供方名錄以及不合格工程供方名錄，并報送區域工程管理中心； 4.1.2 負責管理工程供方信息； 4.1.3 負責組織工程供方資質評審； 4.1.4 負責組織工程供方的采購過程評估； 4.1.

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