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四川建筑工程公司質量安全管理制度(37頁).doc

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管理制度

上傳人：故事編號：200821 2021-11-15 36頁 92.50KB

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1、工程質量安全管理制度工程質量安全管理制度安全管理制度安全管理制度第一節(jié)、安全生產責任制第一節(jié)、安全生產責任制第一條總則安全生產是一切經濟部門和生產企業(yè)的頭等大事，各級領導要把安全生產工作列入重要議事日程，堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針，切實加強管理，保證職工在生產（工作）過程中的安全與健康，促進生產的發(fā)展。各級領導，對所屬單位的安全生產、勞動保護負主要責任和直接責任，要努力改善勞動條件，注意勞逸結合。抓好安全教育。制定以防止工傷事故、職業(yè)中毒和職業(yè)病為主的安全技術措施、長遠規(guī)劃和年度計劃，并組織實施。第二條公司總經理職責 1、公司總經理是企業(yè)勞動保護和安全生2、產工作的第一責任者。對本公司安全生產、制度建設、安全保障機構體系的建立健全，使之有效的運行負總責。 2、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)，并以此為依據(jù)結合公司特點，督促有關人員、部門制定公司的各項安全管理制度，督促各級領導和各部門員工，做好本職范圍安全工作。 3、組織制定公司安全目標、規(guī)劃。 4、將安全生產列為重要議事日程。每年向職工代表大會報告上年安全生產情況，提出下年安全目標，組織編制、審批、布置本單位的安全工作。 5、保持安全保障體系的有效運行，使其充分發(fā)揮專兼職人員的職能，使安全生產處于受控狀態(tài)。 6、創(chuàng)造文明施工條件，撥給安全技術措施經費和其它安全措施經3、費。 7、主持重大傷亡事故的調查分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施。第三條公司生產副總經理職責 1、在總經理領導下，在施工生產過程中，對國家財產和職工的安全健康負主要責任，從組織、管理、指揮、協(xié)調生產方面負安全責任。 2、每月組織召開安全生產專業(yè)會議，分析安全生產狀態(tài)，總結經驗教訓，制定防范措施，研究解決安全、防火、交通、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護、文明施工工作中存在的問題。 3、檢查安全保障體系運行的有效性，提高安全檢查機構和安檢隊伍的素質，支持安檢人員的工作，使其發(fā)揮應有的作用，使安全生產處于受控狀態(tài)。 4、組織安全競賽活動，總結推廣好的典型，對安全生產有突出貢獻者，給予表揚和獎勵。 5、負責組織定期（季檢）或不定期的安全檢查和文明施工檢查，組織有關部門和單位對職工進行安全生產和遵章守紀教育、新工人三級教育、特殊工種上崗前的培訓取證教育等各項教育工作。 6、組織重大傷亡事

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