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1、 復地（集團）股份有限公司流程手冊文件復地（集團）股份有限公司流程手冊文件 編號：FT-GC-LC004 版本：1.0 工程驗收工程驗收管理管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1 目標：目標： 通過控制措施，確保項目工程順利按計劃合法通過竣工驗收。 2 適用適用范圍：范圍： 復地集團開發的所有項目1工程竣工、入伙階段的驗收管理和控制。 3 術語術語和定義和定義： 本流程中的驗收，既包括按照政府主管部門按照法律法規對工程的驗收備案及監督要求，也包括對 承包商是否達到合同條件的2、驗收。 4 部門部門職責職責： 4.1項目公司 4.1.1建設工程報建及建設工程質量監督申報，做好開工階段備案資料工作； 4.1.2 實施工程項目過程控制，并組織勘察、設計、監理、承包商進行分部、分項工程質量驗收，請質量 監督部門監督，做好施工階段備案資料工作； 4.1.3工程單體竣工后，按照交房標準要求完成竣工項目細部檢查工作。 4.1.4 工程完工，收到承包商的工程質量竣工報告，勘察、設計單位質量檢查報告，監理單位的工程評估 報告后，對符合竣工要求條件的，組織勘察、設計、監理、施工等單位和其他有關方面的專家組成 驗收組、制定驗收方案，向建設工程質量監督機構申領建設工程竣工驗收備案表和建設工3、程 竣工驗收報告，并以項目公司竣工驗收通知單的形式通知建設工程質量監督機構，經建設工 程質量監督機構核查認定，收到建設工程竣工驗收備案表和建設工程竣工驗收報告。 4.1.5 竣工備案完成后，組織總承包商、監理單位按新項目房屋交付標準、工程移交作業指引向物業移交 竣工項目。 4.2勘察、設計單位 4.2.1根據合同要求，做好勘察、設計工作及開工階段備案資料工作； 4.2.2 實施工程項目過程控制和現場服務，參加分部、分項工程質量驗收，對實物質量、工程保證資料檢 查，出具驗收結論，做好施工階段備案資料工作； 4.2.3 勘察、設計單位對竣工工程施工質量檢查，提出檢查報告（合格證明書），參與竣工驗收，出具意 見和結論，做好驗收備案階段備案資料工作； 1因各區域公司所在地的地區差異，驗收流程可適當作出調整及更改。 4.3承包商 4.3.1項目開工前，嚴格施工過程質量控制點，積累建設項目的基本文件，