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1、工程管理標準動作及實測實量,工程管理標準動作,目的：,規范管理動作，明確管理分工，促進管理協同，提升管理效率;,工程項目實施過程中,有哪些管控要點？,誰來完成？,管控的標準是什么？,有哪些工作成果？,什么時候做？,工程管理標準動作指引,工程管理標準動作(8個階段),前期準備,土方基坑,樁基工程,土建工程,安裝工程,外墻裝飾,室內裝飾,室外工程,工程管理標準動作指引,術語定義：,工程管理策劃,針對項目特點，模擬項目建設過程，有針對的制定措施和預先籌劃，找出事物因果關系，可采取的措施，事先定做什么、何時做、誰來做，并對整個工程管理全過程進行戰略性的總體策劃，使施工總平面布置、工程進度、工程質量、安2、全文明施工等工程管理內容有章可循、有據可依。,集中展示現場實測實量結果，為項目質量控制提供充分依據。,采用修改、張貼、索引等方式將設計變更內容在施工藍圖上進行標注。,通過設計、施工、檢驗等方法預防、治理的過程。,可視化,滲漏防治,變更標注,工程管理標準動作指引,工程管理標準動作指引,團隊組建,建立一支能打硬戰的團隊！,選擇合適的團隊成員：監理、總包和項目成員成功的項目經歷、價值取向、能力知識取向、性格取向人員互補性：性格、專長、工齡等；,項目團隊的能力來自和諧項目團隊最需要的是和諧：項目支持和共同承擔責任;領導要起到表率作用，并影響帶動一批人：關鍵在于溝通：利用項目秘書的作用;學習和創新：培訓3、同行、標桿，在此基礎上創新;獎罰分明，言必行，行必果：,工程管理標準動作指引,管理策劃,前期策劃是項目管理非常關鍵的第一步：前期策劃工具和方法：調查項目現狀、管理目標、收集工具、關鍵計劃、保障措施；團隊討論、主動溝通、歷史總結前期策劃內容：圍繞項目管理目標針對性策劃,有預見的開展工作：提前準備，謀定而后動，方能從容應對。把事情做完、做對、做好,魔鬼藏在細節中！,前期工程：土方、道路管網、基礎、支護、市政配套土方：挖填平衡，標高、運距，風險：雨季、城管道路管網：臨時道路、地下室排水基礎：地堪報告、選型，風險：市政配套：紅線外市政道路管網設計圖紙：經驗教訓成果轉化、技術要點的提煉和“遺漏碰缺”等4、問題的提出。,工程管理標準動作指引,辦公準備,插座安全檢測器,100N測力計,萬用表,水分測定儀,涂鍍層測厚儀,激光標線儀,回彈儀,工程管理標準動作指引,總控計劃,充分考慮風險：雨季、設備、檢測、地質、政府、政策等不利因素；,風險需要管理：項目存在的不確定性有兩種：一種是已知的不確定性，一種是未知的不確定性。方法：減少未知不確定性，變成已知。列出項目目標保障措施和風險預防措施。,工程管理標準動作指引,土方工程（17個管控要點）,工程管理標準動作指引,工程管理標準動作指引,圖紙會審,設計施工圖“錯、漏、碰、缺”嚴重，違反強制性設計規范要求現象普遍。,。,施工圖設計深度普遍不夠、構造要求不明確，設5、計節點圖不滿足施工需要。往往在工程招標階段就給工程質量留下隱患。,施工單位的審圖，更多關注施工可行性和易施性，很少考慮功能性設計缺陷審核。,對施工圖的設計審查應重點關注設計隱患（如防滲漏、防開裂等）及考慮功能性設計缺陷問題。,大量由于設計遺留的工程質量隱患未及時解決，都會集中在工程施工中暴露，工程質量已經無法由項目完全控制。,某項目露臺女兒墻的設計節點圖：,請大家討論設計施工圖的錯誤在哪？有什么隱患？此處應該如何處理,該項目因這樣一個小節點的設計錯誤，賠償超過百萬,工程管理標準動作指引,設計問題分析：,設計人員沒有充分考慮EPS薄抹灰系統保溫板的粘接形式，局部空腔造成抹灰層開裂，雨水從裂縫中滲6、入，沿外墻串水，從薄弱處深入內墻。,工程管理標準動作指引,國家工藝規程規定聚苯板可以采用點粘和條粘的施工工藝，造成苯板與墻體形成空腔夾層，保溫層如有裂縫，無法及時排出，雨水沿空腔串水，在墻體薄弱環節處，滲入內墻面,工程管理標準動作指引,施工圖設計的空調板（常見設計做法）,下暴雨時，雨水排放不及，造成地漏處外墻根部積水，從而發生大量外墻滲漏,工程管理標準動作指引,設計階段工程質量控制應該解決的問題：,取消有組織排水型式，強調排水坡度，有利于加快排水；設計混凝土反梁，有利于堵水。通過防堵結合，徹底杜絕了空調板根部滲漏的隱患,工程管理標準動作指引,工程管理標準動作指引,施工方案審查,天下文章-,施工7、組織設計無法指導現場施工；寫一套做一套，技術盲區多；,不需要華麗的辭藻、文采。,怎么寫就怎么做，切實指導施工！,工程管理標準動作指引,樁基工程（18個管控要點）,工程管理標準動作指引,工程管理標準動作指引,土建工程（18個管控要點）,工程管理標準動作指引,工程管理標準動作指引,樣板引路,1.建立材料樣板間2.項目建筑材料匯總表3.對所有材料進行樣板匯簽及封樣；,工藝樣板的目的確定工序質量標準，控制大面積施工；,工程管理標準動作指引,滲漏防治,通常廁浴間防水閉水試驗檢驗要求,防水涂層閉水試驗,防水保護層閉水試驗,廁浴間整體移交閉水試驗,整體結構閉水試驗（重點檢查孔洞、墻角、管井）,飾面層閉水試驗8、,工程管理標準動作指引,工程管理標準動作指引,滲漏防治,建筑工程防滲漏作業指引,防滲漏檢驗方法、記錄、匯總表,強化結構防水效果,工程管理標準動作指引,可視化進度,工程管理標準動作指引,說 明,工程管理標準動作指引,工程管理標準動作指引,安裝工程（19個管控要點）,工程管理標準動作指引,工程管理標準動作指引,外墻裝飾（18個管控要點）,工程管理標準動作指引,工程管理標準動作指引,室內裝飾（18個管控要點）,工程管理標準動作指引,工程管理標準動作指引,室外工程（18個管控要點）,工程管理標準動作指引,工程實體質量管控作業指引,工程實體質量管控作業指引,目的：,規范建設階段工程質量管控作業流程和管控9、要點，規范管控動作，實現工程質量的量化管理。,過程控制的管理思路：技術管理，每道工序處于可控狀態,質量計劃,工序實施,質量檢查,質量偏差,偏差修復,工藝改進,下一工序,檢查合格,合格,每個項目都基本執行這個流程，但項目結果卻大相徑庭,原因分析1、施工組織設計無法指導現場施工；寫一套做一套，技術盲區多2、現場管理工程師對圖紙不夠熟悉3、質量目標不清晰。比較安于現狀，差不多就可以4、成品保護意識不強；5、缺乏過程控制及有效的量化管理工具,工程實體質量管控作業指引,實測實量的操作程序,工程實體質量管控作業指引,工程實測實量記錄表,工程可視化質量一覽表,工程實體質量管控作業指引,工程實體質量管控作業指10、引,實測實量要求：1、施工單位、監理單位分別建立實測實量檔案；2、判斷是否或有無時，“1”代表“是”或“有”，“0”代表“否”或“無”；3、施工單位對實測實量記錄表各項指標均需100%實測實量，現場標注，建立質量檔案，進行可視化質量反饋；4、項目部和監理單位對實測實量記錄表中序號列灰色填充部分指標需要100%實測實量復核，其它部分監理人員復核30%，項目人員復核10%，由監理單位監理質量檔案，進行可視化質量反饋。5、實測實量記錄表可根據項目實際情況增加行，但不得增加列，滿足記錄數據要求。,國家相關驗收規范檢查項目不能滿足企業質量控制需要：,建設單位重點關注的門窗防滲漏，沒有任何檢驗項目和針對性11、的檢驗要求,對檢驗項目沒有約定明確的檢驗方法，不利于現場實際操作,鋁合金窗安裝常見的質量問題,工程實體質量管控作業指引,工程實體質量管控作業指引,工程實體質量管控作業指引,工程實體質量管控作業指引,說 明,工程實體質量管控作業指引,說 明,工程實體質量管控作業指引,說 明,優秀做法分享,鋼筋保護與梁板清理,主體結構觀感，結構幾何尺寸控制到位,主體結構階段彈設的施工控制線保留，后續砌筑工程、灰餅的設置、底盒的安裝、抹灰的控制均以該控制線為準，以減少施工誤差。,泵管洞口處澆筑擋水坎，防止養護水沿洞口漏下,砼凸窗側墻,剪力墻對頂墊塊,砌筑觀感,反坎澆筑前需將結構面鑿毛并濕潤，澆筑高度需滿足設計要求,12、外窗洞口設置臥梁，深入墻體不小于400mm，高度不小于120mm，能有效的抗窗角八字裂縫，避免由于裂縫造成滲漏。,構造柱馬牙槎倒角，頂部設置牛腿，澆筑密實。,斜頂磚角度60，應用斜頂磚和空調洞預制塊,勾縫觀感,機械甩漿,激光貼餅,陰/陽角抹刀,管道成品吊洞模板,機械切割開槽,瓷磚排版,色差控制,瓷磚對縫,瓷磚給水管預留洞機器開孔、瓷磚開關插座開孔居中,石膏線條,門框安裝,木地板鋪貼,踢腳線與地面縫隙,與墻離縫,收納開孔,并聯底盒與連體插座,管道安裝,空調洞與空調插座,衛生潔具安裝,成品保護,成品保護,成品保護,堆坡造型,綠化層次,地被種植,鋪設草皮,瀝青路鋪設,路沿石鋪裝,鋪裝對縫,減速坎,道路雨水側排,工地入口布置整潔美觀,外架搭設規范整潔，臨邊防護措施到位,七牌一圖、導示圖、樓層、樓棟標識及安全標語設置美觀合理，提高現場的總體,施工現場材料堆放整齊劃一,三層一封閉及臨邊防護措施到位,配電箱進行安全防護，電纜進行架空縛設,施工安全通道搭設規范、整潔、美觀,全封閉式攪拌站安全防護棚,施工電梯門采用油漆涂刷增加外立面觀感,后澆帶的封閉保護,THANKS,