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1、xx奧體中心主體育館、游泳館、綜合訓(xùn)練館PPP項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作匯報(bào),目錄,1.項(xiàng)目概況,1.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介,主體育館游泳館位于蕭山區(qū)青年路以南、先鋒河以東、七甲河以北，東臨國(guó)際博覽中心及地鐵上蓋物業(yè)。總占地面積為22.79萬(wàn)，總建筑面積39.69萬(wàn)；其中地上：19.75萬(wàn)；地下：19.94萬(wàn)；主體育館游泳館為xx2022年第19屆亞運(yùn)會(huì)的比賽主場(chǎng)館，定位為一個(gè)以全民健身和配套服務(wù)為主，集體育、休閑、商業(yè)、娛樂(lè)為一體的大型體育建筑綜合體。綜合訓(xùn)練館位于錢江三橋以東蕭山區(qū)錢江世紀(jì)城區(qū)塊。占地面積為22.79公頃，總建筑面積18.4533萬(wàn)，主要由綜合訓(xùn)練館、自行車館、五大中心、運(yùn)動(dòng)員宿舍及配套公建組2、成。,1.1項(xiàng)目概況,1.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介,1.1項(xiàng)目概況,1.1項(xiàng)目概況,1.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理難點(diǎn),項(xiàng)目體量大、工期緊，設(shè)計(jì)出圖周期長(zhǎng)、設(shè)計(jì)變更任務(wù)重，深化內(nèi)容多，處于邊設(shè)計(jì)邊施工狀態(tài)；,2122,2009,2011,2017,2018,2022,開始,設(shè)計(jì)出圖,賽時(shí),賽后運(yùn)營(yíng),V2.1版（結(jié)構(gòu)）,V2.2版（建筑）,設(shè)計(jì)變更01-07,施工,項(xiàng)目包涵專業(yè)多，協(xié)調(diào)工作量大，要求有豐富的專業(yè)協(xié)調(diào)、較強(qiáng)的計(jì)劃管控、很強(qiáng)的總承包管理能力；,1.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理難點(diǎn),BIM應(yīng)用要求高,1.項(xiàng)目概況,2.設(shè)計(jì)管理組織架構(gòu)及體系,2.1 項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及體系,項(xiàng)目管理人員總計(jì)53人其中：黨員：8人；工程師：3、4人；高級(jí)工程師：3人；,作為公司頭號(hào)工程，根據(jù)相關(guān)方需求分析及項(xiàng)目特點(diǎn)，設(shè)置資源保障有力、溝通執(zhí)行高效的三層矩陣式組織架構(gòu)，從公司各系統(tǒng)抽調(diào)多名具有豐富場(chǎng)館和國(guó)優(yōu)精品工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的精兵強(qiáng)將。組建超強(qiáng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。,項(xiàng)目成立設(shè)計(jì)部，設(shè)置設(shè)計(jì)經(jīng)理及BIM經(jīng)理各一名，明確各專業(yè)深化設(shè)計(jì)責(zé)任人，并將各專業(yè)分包的深化設(shè)計(jì)人員納入總包設(shè)計(jì)部管理。,2.2 設(shè)計(jì)管理組織架構(gòu)及體系,針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行分析，編制設(shè)計(jì)管理制度，制定設(shè)計(jì)管理計(jì)劃，完善專業(yè)設(shè)計(jì)管理流程。,2.2 設(shè)計(jì)管理組織架構(gòu)及體系,各專業(yè)深化設(shè)計(jì)流程,設(shè)計(jì)管理計(jì)劃,設(shè)計(jì)管理制度,2.2 設(shè)計(jì)管理組織架構(gòu)及體系,項(xiàng)目組織開展實(shí)際管理活動(dòng)，利用4、BIM技術(shù)，與設(shè)計(jì)院，業(yè)主及分包單位進(jìn)行設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)及交底。,3.設(shè)計(jì)管理工作開展情況,3.1設(shè)計(jì)管理概況,同審圖中心進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)會(huì)及專家評(píng)審會(huì) 12 次；,同北京設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)頻次50 次；,形成會(huì)議紀(jì)要及圖紙會(huì)審 12 份；,在項(xiàng)目上牽頭各部門和分包單位進(jìn)行圖紙交流會(huì) 80 次；圖紙交底 300 份；,02,01,設(shè)計(jì)優(yōu)化創(chuàng)效共 13904萬(wàn)元，其中土建部分創(chuàng)效 9892萬(wàn)元，設(shè)備部分創(chuàng)效 4012萬(wàn)元。,03,04,05,建筑、結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì),鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì),幕墻深化設(shè)計(jì),機(jī)電安裝工程預(yù)留預(yù)埋深化設(shè)計(jì),機(jī)電專業(yè)深化設(shè)計(jì),底板標(biāo)高、基坑圍護(hù)、建筑面層、排水溝蓋板等,含前期幕墻埋件,建筑給排水5、及采暖工程、電氣工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、智能建筑工程、動(dòng)力工程、消防工程,3.2設(shè)計(jì)管理管控重點(diǎn),3.2設(shè)計(jì)管理管控重點(diǎn),機(jī)電專業(yè)管線綜合布線圖設(shè)計(jì),裝飾裝修深化設(shè)計(jì),泛光照明深化設(shè)計(jì),景觀綠化深化設(shè)計(jì),BIM技術(shù)應(yīng)用,底板標(biāo)高、基坑圍護(hù)、建筑面層、排水溝蓋板等,含前期幕墻埋件,建筑給排水及采暖工程、電氣工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、智能建筑工程、動(dòng)力工程、消防工程,整合設(shè)計(jì)資源,結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行界面劃分,優(yōu)化創(chuàng)效,充分了解設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)揮設(shè)計(jì)院顧問(wèn)作用，通過(guò)積極溝通，完善設(shè)計(jì)做法及設(shè)計(jì)工藝圖，將專業(yè)分包設(shè)計(jì)人員納入總包設(shè)計(jì)部，彌補(bǔ)設(shè)計(jì)人員不足，對(duì)其安排相應(yīng)的設(shè)計(jì)計(jì)劃及要求，監(jiān)督落實(shí)設(shè)計(jì)任務(wù)完成6、的深度和進(jìn)度，同時(shí)注意規(guī)避設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。,結(jié)合商務(wù)方面報(bào)價(jià)原則，根據(jù)圖紙內(nèi)容，查找創(chuàng)效點(diǎn)，積極同設(shè)計(jì)、業(yè)主溝通，在總包合同簽訂前，組織圖紙會(huì)審，補(bǔ)充完善商務(wù)利潤(rùn)的資源。,優(yōu)化設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)做法及施工工藝，根據(jù)合同內(nèi)容及圖紙要求編制針對(duì)性方案施工，擴(kuò)大利潤(rùn)空間。借助業(yè)主功能改造為契機(jī)，結(jié)合報(bào)價(jià)，積極提出新型材料及工藝，扭虧為盈。,充分發(fā)掘BIM設(shè)計(jì)管理深度,將BIM設(shè)計(jì)由優(yōu)化管道綜合、錯(cuò)漏碰缺檢查轉(zhuǎn)向與施工進(jìn)度計(jì)劃相結(jié)合，優(yōu)化施工工藝、安排施工工序、指導(dǎo)平面管理、加強(qiáng)分包管理。將BIM設(shè)計(jì)由靜態(tài)的、紙面的圖紙優(yōu)化向動(dòng)態(tài)的現(xiàn)場(chǎng)管理深入，BIM設(shè)計(jì)要提供合理的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工工藝做法、工序穿插時(shí)間、材料的進(jìn)7、出場(chǎng)時(shí)間、平面布置等。,3.2設(shè)計(jì)管理管控重點(diǎn),3.3設(shè)計(jì)管理工作開展情況,3.3.1設(shè)計(jì)管理的特點(diǎn)和難點(diǎn),1.項(xiàng)目工期緊，設(shè)計(jì)修改量大，處于邊設(shè)計(jì)變更邊施工狀態(tài)。,2122,2009,2011,2017,2018,2022,開始,設(shè)計(jì)出圖,賽時(shí),賽后運(yùn)營(yíng),V2.1版（結(jié)構(gòu)）,V2.2版（建筑）,設(shè)計(jì)變更01-07,施工,3.3設(shè)計(jì)管理工作開展情況,3.3.1設(shè)計(jì)管理的特點(diǎn)和難點(diǎn),2.體育游泳館基坑體量大、基礎(chǔ)采用梁板式筏基、八米平臺(tái)采用預(yù)應(yīng)力梁、屋面網(wǎng)架式鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)復(fù)雜。,主體育館游泳館出土過(guò)程圖,八米平臺(tái)雙層、單層網(wǎng)殼節(jié)點(diǎn)圖,3.3設(shè)計(jì)管理工作開展情況,3.3.1設(shè)計(jì)管理的特點(diǎn)和難點(diǎn),3.8、暖通管線多，標(biāo)高及定位需BIM優(yōu)化排布；對(duì)機(jī)電綜合等各專業(yè)深化要求高，系統(tǒng)性強(qiáng)。,機(jī)電管線碰撞圖,機(jī)電管線碰撞圖,3.3設(shè)計(jì)管理工作開展情況,3.3.1設(shè)計(jì)管理的特點(diǎn)和難點(diǎn),4.BIM應(yīng)用要求高。,添加BIM過(guò)程圖片，獲獎(jiǎng)圖片,3.3設(shè)計(jì)管理工作開展情況,3.3.2 深化、優(yōu)化設(shè)計(jì)工作,主體育館、游泳館和綜合訓(xùn)練館深化設(shè)計(jì)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)型鋼柱與混凝土梁交接面連接較難處理；深化設(shè)計(jì)此類節(jié)點(diǎn)在滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求下便于施工的辦法。,加強(qiáng)對(duì)機(jī)電深化設(shè)計(jì)管理協(xié)調(diào)，組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院、機(jī)電深化設(shè)計(jì)方對(duì)電梯井、泛光照明、強(qiáng)弱電、給排水、暖通、消防專業(yè)等圖紙答疑或圖紙會(huì)審。,3.3設(shè)計(jì)管理工作開展情況,3.3.2 9、深化、優(yōu)化設(shè)計(jì)工作-主體育館、游泳館基礎(chǔ)底板優(yōu)化,主體育館、游泳館基礎(chǔ)底板設(shè)計(jì)優(yōu)化與設(shè)計(jì)院過(guò)程交流,主體育館、游泳館基礎(chǔ)底板設(shè)計(jì)優(yōu)化專家論證會(huì),底板優(yōu)化過(guò)程測(cè)算,專家論證會(huì)會(huì)議紀(jì)要,3.3設(shè)計(jì)管理工作開展情況,3.3.2 深化、優(yōu)化設(shè)計(jì)工作-綜合訓(xùn)練館基坑圍護(hù)設(shè)計(jì)優(yōu)化,一道止水帷幕+護(hù)坡,綜合訓(xùn)練館深基坑專項(xiàng)施工方案專家評(píng)審會(huì),綜合訓(xùn)練館深基坑圍護(hù)設(shè)計(jì)優(yōu)化測(cè)算表,3.3設(shè)計(jì)管理工作開展情況,3.3.2 BIM在深化設(shè)計(jì)中的應(yīng)用（土建部分）,BIM模型中發(fā)現(xiàn)的圖紙問(wèn)題清單,依托高精度BIM模型，服務(wù)圖紙會(huì)審提出圖紙問(wèn)題204項(xiàng)，更好的體現(xiàn)設(shè)計(jì)管理引導(dǎo)施工生產(chǎn)。,土建圖紙會(huì)審記錄,3.3設(shè)計(jì)管理工10、作開展情況,3.3.2 BIM在深化設(shè)計(jì)中的應(yīng)用（機(jī)電部分）,結(jié)合相關(guān)專業(yè)通過(guò)BIM三維可視化，對(duì)機(jī)電設(shè)備及管線排布進(jìn)行討論研究有效保證機(jī)電深化設(shè)計(jì)。,3.3設(shè)計(jì)管理工作開展情況,3.3.2 BIM在深化設(shè)計(jì)中的應(yīng)用（機(jī)電部分）,機(jī)電安裝過(guò)程前，通過(guò)BIM模型對(duì)機(jī)電管線綜合排布進(jìn)行優(yōu)化，為后續(xù)施工做好基礎(chǔ)。,管線綜合排布優(yōu)化前后對(duì)比,3.3設(shè)計(jì)管理工作開展情況,3.3.2 BIM在深化設(shè)計(jì)中的應(yīng)用（機(jī)電部分）,管線綜合排布優(yōu)化前后對(duì)比,為了滿足凈高要求，對(duì)風(fēng)管尺寸進(jìn)行優(yōu)化，在規(guī)范要求和設(shè)計(jì)計(jì)算后，對(duì)2500X1000改變成為3500X700。,風(fēng)管優(yōu)化前,風(fēng)管優(yōu)化后,3.3設(shè)計(jì)管理工作開展情況11、,3.3.2 BIM在深化設(shè)計(jì)中的應(yīng)用（機(jī)電部分）,對(duì)于管井排布，運(yùn)用BIM深化和CAD圖紙調(diào)整，對(duì)管井進(jìn)行建模和調(diào)整標(biāo)高和位置，讓管井排布合理化。,訓(xùn)練館局部區(qū)域管井圖紙（優(yōu)化前）,訓(xùn)練館局部區(qū)域管井圖紙（優(yōu)化后）,3.3設(shè)計(jì)管理工作開展情況,3.3.2 BIM在深化設(shè)計(jì)中的應(yīng)用,對(duì)于管井排布，運(yùn)用BIM深化和CAD圖紙調(diào)整，對(duì)管井進(jìn)行建模和調(diào)整標(biāo)高和位置，讓管井排布合理化。,訓(xùn)練館地下一層管井模型,訓(xùn)練館管井模型（優(yōu)化后）,3.3設(shè)計(jì)管理工作開展情況,3.3.2 BIM在深化設(shè)計(jì)中的應(yīng)用（機(jī)電部分）,對(duì)于管井排布，運(yùn)用BIM深化和CAD圖紙調(diào)整，對(duì)管井進(jìn)行建模和調(diào)整標(biāo)高和位置，讓管井排布合12、理化。,局部翻彎展示,制作支架展示,3.3設(shè)計(jì)管理工作開展情況,3.3.2 BIM在深化設(shè)計(jì)中的應(yīng)用（機(jī)電部分）,根據(jù)BIM深化后，對(duì)結(jié)構(gòu)預(yù)留洞進(jìn)行準(zhǔn)確的留洞大小和留洞位置確定。,訓(xùn)練館局部區(qū)域留洞（優(yōu)化前）,訓(xùn)練館局部區(qū)域留洞（優(yōu)化后）,3.3設(shè)計(jì)管理工作開展情況,3.3.2 BIM在深化設(shè)計(jì)中的應(yīng)用（機(jī)電部分）,機(jī)電安裝過(guò)程前，通過(guò)BIM模型對(duì)機(jī)電管線綜合排布進(jìn)行優(yōu)化，為后續(xù)施工做好基礎(chǔ)。,訓(xùn)練館局部區(qū)域樣板BIM深化后展示,3.3設(shè)計(jì)管理工作開展情況,3.3.3 雙優(yōu)化案例一（綜合訓(xùn)練館基坑圍護(hù)優(yōu)化）,背景：xx奧體中心綜合訓(xùn)練館項(xiàng)目位于奔競(jìng)大道與飛虹路的交岔口，三面環(huán)河，北側(cè)鄰國(guó)博一號(hào)13、路，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)只有南側(cè)一個(gè)出入口。基坑深14m，原設(shè)計(jì)圍護(hù)類型為二道內(nèi)支撐。,3.3設(shè)計(jì)管理工作開展情況,3.3.3 雙優(yōu)化案例一（綜合訓(xùn)練館基坑圍護(hù)優(yōu)化）,變更前,變更后,設(shè)計(jì)優(yōu)化理由1：采用雙排樁加錨索與斜撐方案能確保工程安全，減少坑邊施工荷載對(duì)周邊環(huán)境特別是河道擋墻與止水帷幕變形影響，減少由于圍護(hù)變形破壞引起的流水、流沙問(wèn)題。,3.3設(shè)計(jì)管理工作開展情況,3.3.3 雙優(yōu)化案例一（綜合訓(xùn)練館基坑圍護(hù)優(yōu)化）,設(shè)計(jì)優(yōu)化理由2：取消部分內(nèi)支撐，采用雙排樁支護(hù)，可加快工期。,變更前,變更后,3.3設(shè)計(jì)管理工作開展情況,3.3.3 雙優(yōu)化案例一（綜合訓(xùn)練館基坑圍護(hù)優(yōu)化）,設(shè)計(jì)優(yōu)化理由3：取消部分灌注14、樁及內(nèi)支撐，采用雙排樁支護(hù)，可減少對(duì)一號(hào)路的影響范圍及影響時(shí)間；,基坑原圍護(hù)同1號(hào)路關(guān)系平面圖,優(yōu)化后圍護(hù)同1號(hào)路關(guān)系圖,3.3設(shè)計(jì)管理工作開展情況,3.3.3 雙優(yōu)化案例一（綜合訓(xùn)練館基坑圍護(hù)優(yōu)化）,設(shè)計(jì)優(yōu)化理由4：取消與一號(hào)路相連的內(nèi)支撐，可減少土方開挖過(guò)程中對(duì)撐對(duì)一號(hào)路變形的不利影響；,原設(shè)計(jì)內(nèi)支撐對(duì)1號(hào)路有不平衡的推力作用,3.3設(shè)計(jì)管理工作開展情況,3.3.3 雙優(yōu)化案例一（綜合訓(xùn)練館基坑圍護(hù)優(yōu)化）,實(shí)施照片,3.3設(shè)計(jì)管理工作開展情況,3.3.3 雙優(yōu)化案例一（綜合訓(xùn)練館基坑圍護(hù)優(yōu)化）,原圍護(hù)方案成本計(jì)算：圍護(hù)鉆孔灌注樁C30：混凝土工程量15324m3*720.16元/m3=1115、036063元新增立柱樁水下C30：混凝土工程量1346m3*720.16元/m3=969127元鋼筋籠 一級(jí)鋼：121噸*4542.95元/噸=548556元鋼筋籠 三級(jí)鋼：1635噸*4185.53元/噸=6843379元格構(gòu)柱：388噸*5446.15元/噸=2111844元三軸水泥攪拌樁水泥摻量22%套打：水泥量16326m3*184.54元/m3=3012765元三軸水泥攪拌樁水泥摻量18%坑內(nèi)加固：水泥量13262m3*161.9元/m3=2147067元圍檁支撐C30：混凝土8762m3*482.28元/m3=4225975元模板：23959m2*58元/m2=1389593元鋼16、筋：1095噸*4417元/噸=4838021元支撐拆除：8674m3*55.36元/m3=480198元原設(shè)計(jì)方案小計(jì)：37602588元,優(yōu)化后方案成本計(jì)算：圍護(hù)鉆孔灌注樁C30：混凝土工程量11553m3*720.16元/m3=8320008元新增立柱樁水下C30：混凝土工程量872m3*720.16元/m3=628138元鋼筋籠 一級(jí)鋼：90噸*4542.95元/噸=408865元鋼筋籠 三級(jí)鋼：1219噸*4185.53元/噸=5100696元格構(gòu)柱：251噸*5446.15元/噸=1368788元三軸水泥攪拌樁水泥摻量22%套打：水泥量41112m3*184.54元/m3=758617、950元三軸水泥攪拌樁水泥摻量18%坑內(nèi)加固：水泥量17953m3*161.9元/m3=2906588元圍檁支撐C30：混凝土5253m3*482.28元/m3=2533438元模板：14183m2*58元/m2=822620元鋼筋：657噸*4417元/噸=2900355元支撐拆除：5253m3*55.36元/m3=290806元新設(shè)計(jì)方案小計(jì)：32867252元優(yōu)化后成本降低：37602588-32867252=4735336元,3.3設(shè)計(jì)管理工作開展情況,3.3.3 雙優(yōu)化案例一（綜合訓(xùn)練館基坑圍護(hù)優(yōu)化）,中建八局xx奧體項(xiàng)目部向管委會(huì)申請(qǐng)圍護(hù)設(shè)計(jì)變更,3.3設(shè)計(jì)管理工作開展情況,3.318、.3 雙優(yōu)化案例一（綜合訓(xùn)練館基坑圍護(hù)優(yōu)化）,項(xiàng)目公司提交關(guān)于圍護(hù)設(shè)計(jì)優(yōu)化變更的函,項(xiàng)目公司向管委會(huì)申請(qǐng)圍護(hù)設(shè)計(jì)變更,3.3設(shè)計(jì)管理工作開展情況,3.3.3 雙優(yōu)化案例一（綜合訓(xùn)練館基坑圍護(hù)優(yōu)化）,管委會(huì)組織各方召開訓(xùn)練館圍護(hù)設(shè)計(jì)優(yōu)化專題會(huì)（審計(jì)確認(rèn)圖紙變更后造價(jià)降低13萬(wàn)元。）,xx市土木建筑學(xué)會(huì)組織訓(xùn)練館圍護(hù)設(shè)計(jì)優(yōu)化專家論證,3.3設(shè)計(jì)管理工作開展情況,3.3.3 雙優(yōu)化案例一（綜合訓(xùn)練館基坑圍護(hù)優(yōu)化）,下發(fā)藍(lán)圖,3.3設(shè)計(jì)管理工作開展情況,3.3.4 雙優(yōu)化案例二（柱體育游泳館基礎(chǔ)底板優(yōu)化）,承臺(tái)大樣圖,地下室底板示意圖,背景：xx奧體中心體育館、游泳館原設(shè)計(jì)采用鉆孔灌注樁+承臺(tái)+地梁+19、防水板基礎(chǔ)。承臺(tái)底標(biāo)高、防水板底標(biāo)高和基礎(chǔ)梁底標(biāo)高一致，防水板厚500600mm，承臺(tái)與基礎(chǔ)梁厚15002000mm，因此地梁與承臺(tái)均為上翻結(jié)構(gòu)，上翻高度8001500mm，防水板上的回填土深度約為0.81.5m，回填土采用現(xiàn)場(chǎng)素土，填實(shí)密度要求大于0.95。,3.3設(shè)計(jì)管理工作開展情況,3.3.4 雙優(yōu)化案例二（柱體育游泳館基礎(chǔ)底板優(yōu)化）,設(shè)計(jì)優(yōu)化理由1：封閉的上翻地梁空間內(nèi)排水困難，雨季期間回填土無(wú)法施工，地下室內(nèi)交通無(wú)法形成，工期進(jìn)度將變得無(wú)法控制；,田字形上翻梁,本工程底板面積大、回填土量大，地下室一層、二層總回填土量約為16萬(wàn)m；回填土施工將經(jīng)歷整個(gè)雨季。xx市雨季長(zhǎng)、夏季陣雨量大，20、6、7、8月有臺(tái)風(fēng)天氣，回填土期間混凝土結(jié)構(gòu)尚未封閉，雨水將從未封閉的結(jié)構(gòu)部位進(jìn)入建筑內(nèi)。一旦雨量大，封閉的“田字形”地梁空間內(nèi)雨水沒(méi)法迅速排出，正在回填土區(qū)域由于進(jìn)水，土的密實(shí)度將難以保證；若回填土沒(méi)有完成，整個(gè)底板上沒(méi)有交通通道，所有材料都沒(méi)無(wú)法運(yùn)送至地下室的相應(yīng)部位，整個(gè)工程工期進(jìn)度將變得無(wú)法控制。,3.3設(shè)計(jì)管理工作開展情況,3.3.4 雙優(yōu)化案例二（柱體育游泳館基礎(chǔ)底板優(yōu)化）,設(shè)計(jì)優(yōu)化理由2：受施工環(huán)境、施工機(jī)械、地下室現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸條件的影響，回填土運(yùn)輸與壓實(shí)施工困難、工效低；,受施工環(huán)境（大梁下凈空2.7m）、底板上無(wú)車輛可行道路、施工機(jī)械等條件的影響，回填土的運(yùn)輸存在較大困難，工期長(zhǎng)21、。無(wú)法使用大型裝載車，小型運(yùn)土車輛需挖掘機(jī)配合裝土、需人工配合平土，施工工序多，工效低，影響工期。,無(wú)道路、施工機(jī)械受限,3.3設(shè)計(jì)管理工作開展情況,3.3.4 雙優(yōu)化案例二（柱體育游泳館基礎(chǔ)底板優(yōu)化）,設(shè)計(jì)優(yōu)化理由3：受施工環(huán)境、施工機(jī)械、地下室現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸條件的影響，回填土運(yùn)輸與壓實(shí)施工困難、工效低；,存在機(jī)械壓實(shí)盲區(qū),由于上翻承臺(tái)與上翻梁的存在，土方分層壓實(shí)過(guò)程中存在機(jī)械壓實(shí)盲區(qū)，回填土壓實(shí)存在較大困難。承臺(tái)、地梁與回填素土的交界面上極容易因不均勻沉降產(chǎn)生裂縫，這些裂縫將影響大面積地庫(kù)的使用。,3.3設(shè)計(jì)管理工作開展情況,3.3.4 雙優(yōu)化案例二（柱體育游泳館基礎(chǔ)底板優(yōu)化）,設(shè)計(jì)優(yōu)化理由4：22、底板裂縫治理困難，治理時(shí)需要把回填土挖出，耗時(shí)長(zhǎng)，影響使用；,基礎(chǔ)底板裂縫示意圖,底板裂縫治理困難，治理時(shí)需要把回填土挖出，耗時(shí)長(zhǎng)，影響使用；,3.3設(shè)計(jì)管理工作開展情況,3.3.4 雙優(yōu)化案例二（柱體育游泳館基礎(chǔ)底板優(yōu)化）,創(chuàng)新點(diǎn)：可將上翻承臺(tái)與地梁結(jié)構(gòu)優(yōu)化為樁基+承臺(tái)+笩板結(jié)構(gòu)，具有以下優(yōu)點(diǎn)：,1、樁基+承臺(tái)+笩板結(jié)構(gòu)不存在下翻梁，下表面為一個(gè)平面，有利防水施工，可保證防水施工質(zhì)量，滿足建筑要求；2、樁基+承臺(tái)+笩板結(jié)構(gòu)不存在上翻梁，可解決上翻梁引起的以上各種工期、質(zhì)量問(wèn)題，加快工期；,優(yōu)化的樁基+承臺(tái)+笩板結(jié)構(gòu),3.3設(shè)計(jì)管理工作開展情況,3.3.4 雙優(yōu)化案例二（柱體育游泳館基礎(chǔ)底板優(yōu)23、化）,實(shí)施照片,3.3設(shè)計(jì)管理工作開展情況,3.3.4 雙優(yōu)化案例二（柱體育游泳館基礎(chǔ)底板優(yōu)化）,效益分析原梁板式結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)成本：1、底板混凝土（C40 P8）厚度600mm：60000m3*631.87元/m3=37912050元2、上梁混凝土（C40 P8）：11000m3*631.87元/m3=6950542元3、承臺(tái)防水：21204m2*35.16元/m2=745634元4、土方開挖：160000m3*63.45元/m3=10151616元5、土方回填：160000m3*16.39元/m3=2623152元6、上翻梁側(cè)模：57393m2*83.41元/m2=4786890元原設(shè)計(jì)小計(jì)：624、3169885元優(yōu)化后平板式結(jié)構(gòu)成本：1、底板混凝土（C40 P8）厚度800mm：80000m3*631.87元/m3=50549400元2、承臺(tái)防水：42408m2*35.16元/m2=1491268元3、土方開挖：80000m3*63.45元/m3=5075808元4、土方回填：60000m3*16.39元/m3=983682元優(yōu)化后小計(jì)：58100159元優(yōu)化效益合計(jì)：63169885元-58100159元=5069726元。,3.3設(shè)計(jì)管理工作開展情況,3.3.4 雙優(yōu)化案例二（柱體育游泳館基礎(chǔ)底板優(yōu)化）,中建八局xx奧體項(xiàng)目部向管委會(huì)申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)變更,3.3設(shè)計(jì)管理工作開展情況,3.325、.4 雙優(yōu)化案例二（柱體育游泳館基礎(chǔ)底板優(yōu)化）,北京設(shè)計(jì)研究院向管委會(huì)申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)變更,項(xiàng)目公司向管委會(huì)申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)變更,3.3設(shè)計(jì)管理工作開展情況,3.3.4 雙優(yōu)化案例二（柱體育游泳館基礎(chǔ)底板優(yōu)化）,業(yè)主組織各方召開游泳館底板設(shè)計(jì)優(yōu)化專題會(huì)（附管委會(huì)蓋章確認(rèn)的會(huì)議紀(jì)要及簽到表）,游泳館底板設(shè)計(jì)優(yōu)化專家論證會(huì),3.3設(shè)計(jì)管理工作開展情況,3.3.4 雙優(yōu)化案例二（柱體育游泳館基礎(chǔ)底板優(yōu)化）,下發(fā)藍(lán)圖,4.優(yōu)化設(shè)計(jì)成果,4.1 雙優(yōu)化實(shí)施背景,本工程基坑面積大、基坑周邊環(huán)境復(fù)雜、可利用的施工場(chǎng)地狹小、周邊緊鄰在建地鐵線及過(guò)江隧道、周邊河道較多等諸多特點(diǎn)。編制好合理的深基坑圍護(hù)方案能確保基坑的安全性、經(jīng)26、濟(jì)性以及為整個(gè)項(xiàng)目縮短工期；8m平臺(tái)部分框架梁跨度大，荷載重，最大跨度達(dá)到30m左右，需解決裂縫及承載力問(wèn)題，部分主梁采用有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土梁，施工前應(yīng)對(duì)預(yù)應(yīng)力梁進(jìn)行深化，同時(shí)需編制高大模板支撐體系專項(xiàng)方案并組織專家論證。,機(jī)電雙優(yōu)化實(shí)施背景：,土建雙優(yōu)化實(shí)施背景：,本項(xiàng)目為PPP項(xiàng)目，投標(biāo)階段為控制總價(jià)，大大壓縮機(jī)電安裝的合同價(jià)，安裝部分僅占項(xiàng)目總造價(jià)的11%。項(xiàng)目標(biāo)價(jià)分離測(cè)算利潤(rùn)率為-15.9%，虧損7700萬(wàn)（主要為設(shè)備虧損），兩制簽訂上繳利潤(rùn)率10%，需扭虧29%。其中，雙優(yōu)化策劃目標(biāo)創(chuàng)效10%，計(jì)4800萬(wàn)。雙優(yōu)化任務(wù)艱巨，項(xiàng)目通過(guò)查閱各類規(guī)范，核對(duì)圖紙、清單，發(fā)現(xiàn)部分系統(tǒng)、設(shè)備存在27、優(yōu)化提升空間。,4.2 雙優(yōu)化實(shí)施思路,思 路：,基于上述背景，項(xiàng)目部梳理出雙優(yōu)化設(shè)計(jì)成果（僅列舉單項(xiàng)設(shè)計(jì)創(chuàng)效50萬(wàn)以上部分）：,4.2 雙優(yōu)化實(shí)施思路,4.2 雙優(yōu)化實(shí)施思路,4.2 雙優(yōu)化實(shí)施思路,5.成果經(jīng)驗(yàn)總結(jié),5.成果總結(jié),PPP項(xiàng)目,PPP項(xiàng)目,PPP項(xiàng)目,PPP項(xiàng)目,項(xiàng)目平臺(tái)的搭建基于合作方的相互信任、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),追求項(xiàng)目進(jìn)度與形象的同時(shí)，如何避免投資的鋪張及收回投資成本，成本節(jié)約始終貫穿PPP項(xiàng)目的全生命周期,項(xiàng)目周期長(zhǎng)、投資收回時(shí)間長(zhǎng),一般均為基礎(chǔ)設(shè)施類公共服務(wù)項(xiàng)目,5.1 成果經(jīng)驗(yàn)總結(jié),5.1 成果經(jīng)驗(yàn)總結(jié),設(shè)計(jì)做為工程建設(shè)中十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，有著基礎(chǔ)性、指導(dǎo)性和決定性作用，對(duì)28、于設(shè)計(jì)管理，xx奧體PPP項(xiàng)目提出了更高的全過(guò)程服務(wù)要求。,5.1 成果經(jīng)驗(yàn)總結(jié),優(yōu)化項(xiàng)目資源配置,控制施工造價(jià),不降低合同功能,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量,不降低項(xiàng)目合同功能的前提下，合同控制施工造價(jià)，優(yōu)化項(xiàng)目資源配置；,充分結(jié)合奧體項(xiàng)目作為亞運(yùn)工程的品質(zhì)要求提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量；,在過(guò)程中實(shí)施措施和造價(jià)差分析，避免不必要的成本消耗；,在質(zhì)量可控的基礎(chǔ)上合理的縮短工期，為項(xiàng)目盈利；,5.1 成果經(jīng)驗(yàn)總結(jié),有效的設(shè)計(jì)管理,在整個(gè)PPP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中是穿針引線的作用,設(shè)計(jì)管理,設(shè)計(jì)的評(píng)優(yōu)工作離不開PPP施工方反饋，包括 奧體綜合的經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)先進(jìn)、因地制宜；奧體總包施工方評(píng)獎(jiǎng)獲杯也離不開北京建筑29、設(shè)計(jì)研究院的優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)；,讓施工方了解了設(shè)計(jì)意圖、方便了各子項(xiàng)分包的深化設(shè)計(jì)有條不紊的推進(jìn)，利于加快施工進(jìn)度和提高施工質(zhì)量；,設(shè)計(jì)管理,加強(qiáng)了設(shè)計(jì)與施工的溝通與對(duì)接,設(shè)計(jì)管理,讓設(shè)計(jì)方了解了施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、難點(diǎn)、各子項(xiàng)專業(yè)交接面矛盾點(diǎn)，提高設(shè)計(jì)的過(guò)程質(zhì)量；,5.1 成果經(jīng)驗(yàn)總結(jié),基于xx奧體PPP項(xiàng)目設(shè)計(jì)年代久遠(yuǎn)、亞運(yùn)場(chǎng)館賽時(shí)標(biāo)準(zhǔn)提升、亞運(yùn)賽后須場(chǎng)館改造運(yùn)營(yíng)等特點(diǎn)，建立與北京市建筑設(shè)計(jì)研究院常態(tài)工作機(jī)制，協(xié)調(diào)具體設(shè)計(jì)工作計(jì)劃匹配項(xiàng)目實(shí)際推進(jìn)；,針對(duì)設(shè)計(jì)年代久遠(yuǎn)、現(xiàn)有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)提升的，只要有利于總包策劃雙優(yōu)化利潤(rùn)點(diǎn)、有利于現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、有利于提高施工質(zhì)量，我們就要把它當(dāng)做設(shè)計(jì)管理方向的一個(gè)可操作點(diǎn)，在避免不必要的成本消耗基礎(chǔ)上減少后期運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量隱患，合理的縮短工期；,注重設(shè)計(jì)創(chuàng)效，目前項(xiàng)目土建設(shè)計(jì)雙優(yōu)化共立項(xiàng)X項(xiàng)；機(jī)電雙優(yōu)化立項(xiàng)X項(xiàng);注重設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)共Y場(chǎng);注重設(shè)計(jì)資源，建立2個(gè)設(shè)計(jì)資源庫(kù)，5個(gè)工程類別咨詢專家；,THE END,THANKS,