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1、有節(jié) 有禮 有元祖部門：工程部匯報(bào)人：四川工廠項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告一、【項(xiàng)目概況】Project Overview1.1、目標(biāo)和預(yù)算回顧1.2、組織架構(gòu)及職能分工1.3、項(xiàng)目獎(jiǎng)懲方案明細(xì)1.4、項(xiàng)目進(jìn)度（計(jì)劃vs實(shí)際）二、【項(xiàng)目成果】Project Outcome2.1、項(xiàng)目小結(jié)（計(jì)劃vs實(shí)際）2.2、經(jīng)驗(yàn)與成果分享三、【后續(xù)規(guī)劃】Future Planning3.1、項(xiàng)目遺留問題3.2、后續(xù)項(xiàng)目/運(yùn)營規(guī)劃目 錄Contents項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告P11-P2Professional High efficient目標(biāo)與成本回顧Summary Review問“概況”項(xiàng)目目標(biāo)回顧：協(xié)助工廠辦理產(chǎn)權(quán)：現(xiàn)場(chǎng)拆除完成，2、設(shè)計(jì)院完成測(cè)繪，產(chǎn)權(quán)辦理中，預(yù)計(jì)周期半年；配合工廠升級(jí)：門店、食堂、電梯、雨棚均更新，并增加移動(dòng)門店；降低風(fēng)險(xiǎn)及成本：未發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事故，成本實(shí)際相比預(yù)算節(jié)省較多；控制范圍，后續(xù)拓寬：前期著力完成現(xiàn)場(chǎng)拆除及替代項(xiàng)目，碼頭改造及辦公室方案持續(xù)對(duì)接優(yōu)化，后續(xù)視產(chǎn)權(quán)辦理進(jìn)度及公司實(shí)際需求進(jìn)行。項(xiàng)目費(fèi)用回顧：序分類計(jì)劃實(shí)際偏差說明1 開發(fā)費(fèi)用（外部成本）395萬元55萬元碼頭改造未做（預(yù)算280萬元），其它項(xiàng)目預(yù)算115萬元，實(shí)際45萬元；新增移動(dòng)門店等項(xiàng)目，初步結(jié)算9.7萬元2 項(xiàng)目組獎(jiǎng)金2.5萬元1萬元按項(xiàng)目參與及貢獻(xiàn)度，計(jì)劃1人2000元（鐘禮彬），其他5人各1000元3 其他成本1萬元無實(shí)際未產(chǎn)生3、其他費(fèi)用合計(jì)398.5萬元 56萬元碼頭改造及辦公室方案優(yōu)化中，計(jì)劃費(fèi)用控制在200萬元及20萬元以內(nèi)立項(xiàng)報(bào)告可行性分析立項(xiàng)報(bào)告項(xiàng)目成本基準(zhǔn)有節(jié) 有禮 有元祖P11-P3組織架構(gòu)與分工Structure and division of labor問“人責(zé)”總經(jīng)理工程主管封射平 PM項(xiàng)目顧問高光衛(wèi) 生產(chǎn)鐘禮彬 四川邱巖巖 品控彭勇 四川陶佩珺 采購程小冬 倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)總包方案設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)拆除&破損修復(fù)臨時(shí)店改建室外梯移位碼頭擴(kuò)建屋面防水&墻面刷新辦公室裝修&工廠改造各部門主管：曾清泉/林宏/張劭緯/葉美軍/宗銀豐等四川隆恒偉業(yè)建設(shè)工程有限公司，具當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)，3家比價(jià)，最低價(jià)中標(biāo) 各主管全過程幫助指導(dǎo)；項(xiàng)目4、組拉群，節(jié)點(diǎn)報(bào)告；施工期間發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)日志；PM出差5次，駐場(chǎng)18天；項(xiàng)目期未出現(xiàn)重大問題?，F(xiàn)場(chǎng)管理得力對(duì)接門店高效各部門主管及伙伴按職能對(duì)接項(xiàng)目流程事項(xiàng)，積極高效隆恒公司中鼎公司永大電梯對(duì)接四川隆恒、綿陽佳宏等多家公司勘場(chǎng)及方案PM會(huì)同分司項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告P11-P4Professional High efficient項(xiàng)目獎(jiǎng)懲方案明細(xì)Summary Review問“概況”項(xiàng)目成員獎(jiǎng)懲申請(qǐng)明細(xì)序號(hào)項(xiàng)目成員過程激勵(lì)結(jié)案獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目績效扣減小計(jì)1 鐘禮彬/2000/20002彭勇/1000/10003高光衛(wèi)/1000/10004邱巖巖/1000/10005陶佩珺/1000/10006程小冬/1000/1005、0合 計(jì)/8000/8000項(xiàng)目獎(jiǎng)懲申請(qǐng)和發(fā)放依據(jù)（文字說明）：鐘禮彬：四川分司伙伴，對(duì)接當(dāng)?shù)厥马?xiàng)及現(xiàn)場(chǎng)管理（PM不在現(xiàn)場(chǎng)期間，出力尤多）；其他伙伴：對(duì)接職能流程事項(xiàng)，積極高效。項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告P11-P5Professional High efficient項(xiàng)目進(jìn)度（計(jì)劃vs實(shí)際）Project Progress問“快慢”項(xiàng)目實(shí)施分為7部分，總計(jì)48項(xiàng)，其中42項(xiàng)進(jìn)度正常，6項(xiàng)延后，隔離帶及集裝箱為大運(yùn)會(huì)暫停，電梯為合同延遲。有節(jié) 有禮 有元祖P11-P6項(xiàng)目名稱四川工廠改造項(xiàng)目編號(hào)23GC01項(xiàng)目經(jīng)理封射平主導(dǎo)部門工程部優(yōu)先級(jí)極高重要度項(xiàng)目內(nèi)容廠區(qū)門店、食堂、車棚等違建拆除，室外電梯移位，以上6、為辦理產(chǎn)權(quán)必須；同時(shí)改建臨時(shí)門店、擴(kuò)建冷凍碼頭等。項(xiàng)次計(jì)劃(預(yù)估)達(dá)成情況實(shí)際描述說明項(xiàng)目效益廠區(qū)門店等違建拆除，產(chǎn)權(quán)測(cè)繪是否7月17日全部完成7月20日設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪室外電梯移至室內(nèi)并投用是否8月20日完成電梯廠商持續(xù)維護(hù)建造臨時(shí)門店、臨時(shí)食堂并投用是否臨時(shí)門店7月4日完成臨時(shí)食堂8月20日完成碼頭及辦公室改造暫未實(shí)施開始時(shí)間5月25日是否5月25日5月25日立項(xiàng)報(bào)告，項(xiàng)目啟動(dòng)完成時(shí)間8月31日是否8月20日提前11日完成項(xiàng)目成本398.5萬元是否56萬元不含碼頭改造（計(jì)劃280萬元）項(xiàng)目小結(jié)（計(jì)劃vs實(shí)際）Comparison and Summary問“成績”項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告P11-P7Pro7、fessional High efficient序號(hào)產(chǎn)出物有/無文字/圖片展示備注1臨時(shí)門店廠區(qū)內(nèi)，較少對(duì)外2臨時(shí)食堂3m*6m集裝箱，3組3室內(nèi)電梯室外電梯移至室內(nèi)4移動(dòng)雨棚兩處，一處面寬17.4m，一處面寬10.4m5移動(dòng)門店計(jì)劃外增加項(xiàng)目項(xiàng)目成果展示Achievement display問“成果”臨時(shí)門店臨時(shí)食堂移動(dòng)門店移動(dòng)雨棚項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告P11-P8Professional High efficient使用部門/一線伙伴的反饋Get feedback問“感受”移動(dòng)門店再增加1臺(tái)空調(diào)（已完成）；移動(dòng)食堂及門店增加雨棚（涉及費(fèi)用，評(píng)估中）；集裝箱下部加墊磚塊，避免塌陷（已評(píng)估，無塌陷風(fēng)險(xiǎn)）8、。門店反饋意見工廠反饋意見有節(jié) 有禮 有元祖P11-P9經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分享Experience sharing問“經(jīng)驗(yàn)”廠商合規(guī)：此次總包廠商四川隆恒為成都當(dāng)?shù)毓こ坦?，此前與四川分司有過合作，熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況且具當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)，3家比價(jià)該廠商最低，經(jīng)書面評(píng)估及簽呈申請(qǐng)，最終確定該廠商中標(biāo)。施工日志：門店裝修成熟經(jīng)驗(yàn)，便利遠(yuǎn)程管控。項(xiàng)目專案群廠商評(píng)估表OA簽呈申請(qǐng)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告P11-P10Professional High efficient項(xiàng)目遺留問題Project legacy issues問“清理”1.拆除部分尚未完成最終結(jié)算（現(xiàn)場(chǎng)已完成竣工驗(yàn)收并進(jìn)行工程量實(shí)測(cè)并各方確認(rèn)，目前廠商提交一版結(jié)算報(bào)價(jià)，細(xì)項(xiàng)與實(shí)際存在出入，已要求廠商重新修改提交）；2.移動(dòng)門店等增加項(xiàng)目須進(jìn)行增補(bǔ)合同（最終結(jié)算審核完成，增補(bǔ)金額確定后進(jìn)行）；3.結(jié)算及增補(bǔ)完成后，依合同支付廠商進(jìn)度款。有節(jié) 有禮 有元祖P11-P11后續(xù)規(guī)劃與補(bǔ)充Future Planning問“后續(xù)”碼頭改造關(guān)聯(lián)室內(nèi)冷庫位置及動(dòng)線變化，辦公室從3樓搬至2樓也涉及空出位置如何利用，工廠計(jì)劃提交一攬子改造計(jì)劃，后續(xù)結(jié)合產(chǎn)權(quán)辦理進(jìn)度實(shí)施；建議后續(xù)改造由生產(chǎn)主導(dǎo)，工程參與并提供技術(shù)支持。有節(jié)有禮有元祖ThankSThankS