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1、1?0目 錄目 錄?1前言工程資料管理的重要作用和意義前言工程資料管理的重要作用和意義?2工程資料的定義工程資料的定義?JGJ/T185-2009?5?3?2?決策立項文件，建設用地文件，勘察設計文件，招投標及合同文件，開工文件，商務文件。?13?監理管理資料，進度控制資料，質量控制資料，造價控制資料，合同管理資料，竣工驗收資料。?6?0?施工管理資料，施工技術資料，施工進度及造價資料，施工物資資料，施工記錄，施工試驗記錄及檢測報告，施工質量驗收記錄，竣工驗收資料。?2?竣工驗收文件，竣工決算文件，竣工交檔文件，竣工總結文件。?建筑工程資料管理的定義建筑工程資料管理的定義?工程資料的重要作用和2、意義工程資料的重要作用和意義?項目立項批復文件、規劃許可證、施工圖紙審查文件、竣工備案報告?竣工圖、質量保證書和使用說明書6工程資料的重要作用和意義工程資料的重要作用和意義?對工程質量管理而言，工程資料既是各責任主體（包括主要責任人）證實自己已履行了相應責任的證據，又是反映工程項目的工序質量和內在質量的基礎資料。因此，?顯然，?第一部分工程資料管理基本要求及管理要點第一部分工程資料管理基本要求及管理要點?資料的真實性要求資料的真實性要求?未進行檢驗、檢測、試驗，擅自出具相關資料?檢驗、試驗不符合要求，擅自篡改資料?需簽字蓋章的資料，擅自由他人代替本人簽字?工程名稱、使用部位、天氣狀況、作業時間3、等重要信息不一致?檢驗批資料，允許偏差值等數據大量雷同?施工組織設計、方案等，照搬照抄，內容張冠李戴?未按要求提供資料原件，復印件不清晰?資料的有效性要求資料的有效性要求?不按要求進行第三方檢測、檢驗?相關單位和執業人員，不符合資質要求或資質證書失效?需簽字蓋章的資料，無蓋章簽字或未經指定單位和人員簽字（如：項目部印章與企業法人印章混用）?未按要求提供資料原件，復印件不清晰?擅自自制的記錄表格，且不符合驗收標準等的相關規定?檢驗試驗的標準依據，不滿足現行標準?0資料的完整性要求資料的完整性要求?資料缺項（如無開工報告、材料合格證或復試報告）?檢驗試驗資料反映的指標不全，不滿足驗收標準?檢驗、試4、驗報告反映的抽檢比例，低于驗收標準?材料設備質保資料的代表數量，少于實際數量?電梯、鍋爐等大型設備，未按要求做到一機一檔?建筑沉降觀測未穩定，觀測和記錄已中斷?資料的蓋章簽字或審批手續不全?竣工圖上，工程設計變更情況標注不全?1資料應便于查閱和檢索資料應便于查閱和檢索?JGJ/T185-2009?工程資料中同一事項的請示與批復，應組合在一起，按批復在前、請示在后排列施工資料中的設計變更、洽商記錄中有正文及附圖，應組合在一起，按正文在前、附圖在后順序排列同一廠家、同一產品質量合格證與檢測報告，應組合在一起，按合格證在前、檢測報告在后順序排列?2資料應便于查閱和檢索資料應便于查閱和檢索?3其他要求5、其他要求?0?2?1?2?3?其他要求其他要求?3?-1?1?00?3?其他要求其他要求?0?0?2?2?2?8?6施工資料管理要點施工資料管理要點?國家現行有關規范及質量驗收標準建設工程文件歸檔整理規范GB/T50328-2001建筑工程資料管理規程JGJ/T185-2009 行業和地方現行有關規范及質量驗收標準 工程圖紙 工程合同及其他應符合的標準?施工資料管理要點施工資料管理要點?資料應伴隨著施工進度及時整理，如材料質量證明文件、試驗資料、檢驗批驗收資料、施工日志、測溫記錄等等，都要及時收集整理，要和現場施工相互呼應。相關簽字人應為專人、具有崗位授權手續，如項目主要管理崗位任命文件。?06、?0?施工資料管理要點施工資料管理要點?3?地基與基礎工程質量驗收報告、主體結構工程質量驗收報告，表中各單位蓋章要求為：建設、監理單位為單位公章，設計單位為單位資質章；施工單位為項目部章、公司質量部門章和公司技術部門章。建筑工程竣工驗收報告中各單位均應加蓋公章，法人代表簽字。0?施工資料管理要點施工資料管理要點?4?5?6?00施工資料管理要點施工資料管理要點?7?8?(?)?01施工資料管理要點施工資料管理要點?9?(?)?10?02第二部分魯班獎工程資料管理要點第二部分魯班獎工程資料管理要點?03魯班獎申報資料要點魯班獎申報資料要點?2?0?0?魯班獎申報資料要點魯班獎申報資料要點?“?”7、?1?3?0?魯班獎申報資料要點魯班獎申報資料要點?0?1?0?1?06魯班獎申報資料要點魯班獎申報資料要點?0?1?0?魯班獎申報資料要點魯班獎申報資料要點?1?2?“?”?為便于查找，光盤及光盤盒上均應注明工程名稱及申報單位全稱，電子文件以工程名稱命名。1?魯班獎申報資料要點魯班獎申報資料要點?1?2?1?魯班獎申報資料要點魯班獎申報資料要點?2?“?”?“?”?“?”?“?”?“?”?“?”?“?”?10魯班獎申報資料要點魯班獎申報資料要點?3?11魯班獎申報資料要點魯班獎申報資料要點?3?“?”?12魯班獎申報資料要點魯班獎申報資料要點?3?“?”?“?”?“?”?13魯班獎申報資料要8、點魯班獎申報資料要點?3?1?魯班獎申報資料要點魯班獎申報資料要點?6?1?魯班獎申報資料要點魯班獎申報資料要點?承建、參建單位企業法人營業執照承建、參建單位企業資質等級證書承建、參建單位承建申報工程合同?16魯班獎申報資料要點魯班獎申報資料要點?6?1?工程總結要點工程總結要點?2?工程總結要點工程總結要點?“?”?工程有關情況?難點（針對客觀的制約條件提出）?解決方案（含理論分析）?方案實施?效果驗證（含檢測數據收集、分析）及效益認證?提升（歸納技術突破與創新點，進而站在全企業甚至全行業的高度，對比技術先進性）2?工程總結要點工程總結要點?20工程總結要點工程總結要點?3?封面、封底（插入9、工程全景圖、工程平面及剖面簡圖）?目錄?正文（分為七個部分：工程概況、工程特點難點、工程質量控制措施、新技術推廣應用情況、節能環保情況、綜合實施效果）?工程照片?主要榮譽證21工程照片要點工程照片要點?JPG?500-800?300dpi/?20?3?22工程錄像要點工程錄像要點?23工程錄像要點工程錄像要點?0?3?2?工程錄像要點工程錄像要點?1?3?1?3?畫面中不宜有領導視察等形式主義的內容，不能有違章瑕疵，畫面清晰，不重復，無抖動。?“?”?“?”?2?工程錄像要點工程錄像要點?1?26工程錄像要點工程錄像要點?1?撰寫錄像腳本（擬定拍攝主題、對象及解說詞）?根據解說詞的內容和長度，10、拍攝和整理照片、錄像片段?解說詞錄音試配?錄像剪輯、合成?錄像審核?根據審核意見調整錄像，直至審核通過2?工程錄像要點工程錄像要點?1?工程概況（40秒）?工程技術難點、措施及效果（90秒）?工程質量情況及特色（90秒）?綠色施工情況（20秒）?綜合效果及獲獎情況（30秒）3?第三部分如何做好資料管理工作第三部分如何做好資料管理工作?3?建立管理的組織機構建立管理的組織機構?施工資料應由驗收或檢驗的主要經辦人填寫，避免資料編制與現場實際脫節的弊病。?30強化資料管理策劃強化資料管理策劃?31健全資料歸檔管理健全資料歸檔管理?技術負責人必須親自確認各類資料“第一份”的有效性，材料和設備質量質保書11、中涉及化學成分及性能指標，也應納入重點確認內容?32規范表樣及填寫規范表樣及填寫?每一工程的具體情況不盡相同（如所用材料、設備不同），而且所處行業和地區的要求也有很大差異，因此，?GB50300-2001?D?E?F?33規范表樣及填寫規范表樣及填寫?與現行國家、行業和地方的質量驗收進行對標，施工記錄表格的欄目設置必須將質量驗收標準規定的內容全部涵蓋，檢查項目不得遺漏，允許偏差項的偏差值上下限不得有誤。?“?”?3?規范表樣及填寫規范表樣及填寫?正確理解工程設計和施工規范正確理解工程設計和施工規范?無論是土建還是裝飾與安裝，最終位置必須合理?“?”?施工縫位置、接地連接位置、管線分段長度及接口12、位置等不同廠家的設備，安裝尺寸等差異很大，也應結合廠家的安裝說明書，確定設備基礎、配管配線等3?完善電子版資料管理完善電子版資料管理?掃描文件、照片文件、錄像文件?標題、正文的字號、行距、字體36工程資料的重點工程資料的重點?如：工程合同，工程地質勘測報告，施工圖，竣工圖，設計變更，技術核定，施工組織設計，專項方案，幕墻設計計算書，特種設備安裝及使用說明書?如：樁基檢測報告，沉降觀測記錄，工程測量記錄，地基檢測報告，室內環境檢測報告，水質檢測報告，幕墻性能檢測報告，蓄水、淋水檢驗記錄，管道、設備強度及嚴密性試驗記錄、安裝工程系統調試記錄，電氣絕緣、耐壓及接地電阻檢測記錄等?如：原材料、構配件出廠合格證、檢驗報告及進場復試報告等?如：施工許可證、竣工備案報告、工程質量監督報告等?如：消隱蔽驗收記錄，工程交接檢記錄，專項驗收記錄等雖然，目前此項工作的運行仍然面臨較多困難、難度不小，但是，工程資料“兩張皮問題”已日益引起大家的關注和重視，相信只要我們認真加以對待，將其真正作為施工依據和實施證據，在施工之前搞明白、過程之中認真貫徹，持之以恒，各項工作就一定能取得事半功倍的效果。工程資料編制和管理是一項基礎工作，對個人而言，工程資料的能力也是每名技術人員的基本功，也只有將這項基本功練好，才能將個人的綜合能力提高到一個新的水平！謝謝！