湖北襄樊現代城商業街全年度推廣執行方案（35頁）.ppt
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1、 Strategy Ad. Planning 平衡點 現代城 IT第e街2006-2007年 全年度推廣執行方案 商業地產廣告與住宅地產推廣不一樣商業地產廣告與住宅地產推廣不一樣 商業觀點 ： * 商業與住宅是完全不同的，住宅是私家的，而商業是開放的； * 住宅以入伙為節點，而商業以入伙為開始； * 住宅的目標群是內在的，而商業的目標群是外在的； * 由于商業與住宅的不同，形成商業的價值體系與住宅不同，商業最大的價值區 位價值，即商圈的價值概念是最大的； 判斷：判斷： 商業地產推廣需要把控商業地產的特性與規律，與住宅地產廣告完全不同；商業地產推廣需要把控商業地產的特性與規律，與住宅地產廣告完全2、不同； 前言前言 商業推廣規劃戰略原則 戰略原則1：核心價值 商鋪的價值核心點 1、區位的價值 2、市場的價值 3、品牌的價值 * 商業本身在區位的地位； * 商業業態的獨特性及 * 商業主力店及人氣店所 商業的核心影響力； 商業業態所形成的客流量； 納函的品牌值； * 可比較周邊商鋪的租售價值； * 可比較同質業態的價值； * 可比較相同主力店的價值； 我們與老數碼商城比拼問題？ 區位價值點分析 IT第e街VS老數碼商城 襄城區拓新電腦城 樊城區再爾電器廣場作為襄樊老數碼商城,從租金比較來看, 這些數碼城相對占取一定的優勢,但是從目前商場的感受店鋪的形象等對經營戶 來說是不得不考慮的問題. 3、因此,在宣傳過程中,要強調我們的服務管理品牌扎堆城市規劃電子一條街等信息, 樹立項目的地位。 我們與錦繡數碼城比拼問題？ 市場價值點分析 IT第e街VS錦繡數碼城 錦繡數碼城位于人民廣場附近,從人氣指數分析,顯然占取一定的優勢,但是地段決 定了租金比較高,對利潤較低的IT行業來說,不是很好的數碼銷售之地,另一方面該 地段不具備扎堆效應,人民印象中的電腦城屬于現代城數碼廣場. 我們要利用政府專家的聲音,來評論最適合IT行業市場的舒適土壤. 本項目一期與二期的比拼問題？ 品牌價值點分析 IT第e街一期VS二期 一期與二期的平衡問題，主要是解決一個守和攻的問題，守，要對 一期客戶做深入的了解和分析，他們在擴張店面方面的需求有多少； 攻，就是突破目前的招商經營狀況，所“IT”InformationTechnology 的縮寫,意為“信息技術”, 除了電腦、數碼產品、另外還有手機、數 字電視等。 從
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