午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、XX建設(shè)關(guān)于項目考核兌現(xiàn)收入、成本、利潤的有關(guān)規(guī)定為督促各項目及時有效地確定收入，客觀真實地鎖定成本，做實項目過程考核兌現(xiàn)工作，減少預(yù)兌現(xiàn)風(fēng)險。在征求各單位意見的基礎(chǔ)上，針對項目過程兌現(xiàn)時收入與成本考核作出如下規(guī)定：一、考核兌現(xiàn)收入計算項目考核兌現(xiàn)的收入時，在建項目未經(jīng)甲方（或甲方委托的造價咨詢機構(gòu)，下同）確認(rèn)的金額，不得超過考核兌現(xiàn)總收入的5%；竣工待結(jié)算項目未經(jīng)甲方確認(rèn)的金額，不得超過考核兌現(xiàn)收入的2%。二、考核兌現(xiàn)成本計算項目兌現(xiàn)的成本時，在建項目未經(jīng)審批的分包中間（最終）結(jié)算金額，不得超過考核兌現(xiàn)成本的3%，已完工一個月的分包必須辦理好最終結(jié)算；竣工待結(jié)算項目，未經(jīng)審批的分包最終結(jié)算金2、額，不得超過考核兌現(xiàn)總成本的2%。以報甲方的產(chǎn)值交管理費的分包結(jié)算不統(tǒng)計在此。同時，與項目管理目標(biāo)考核相銜接，統(tǒng)一扣罰規(guī)定：除預(yù)提工期違約罰款、臨時設(shè)施超額部分雙倍費用、間接費超額部分雙倍費用、政府職能部門罰款雙倍費用計入考核兌現(xiàn)成本外，累計已兌現(xiàn)金額、工資中預(yù)發(fā)成本節(jié)約獎、占用公司資金利息、質(zhì)量未達(dá)標(biāo)扣罰、安全文明施工未達(dá)標(biāo)扣罰、模板木枋超額投入扣罰、雙計劃雙驗收未達(dá)標(biāo)扣罰、業(yè)務(wù)財務(wù)一體化未達(dá)標(biāo)扣罰等，均在計算節(jié)點考核應(yīng)兌現(xiàn)金額后再進(jìn)行扣減（或累加）。三、考核利潤 項目已完產(chǎn)值利潤率與項目整體利潤率對比，已完產(chǎn)值利潤率高于項目整體利潤率的，計算項目考核利潤時，以考核兌現(xiàn)收入乘以項目整體利潤率3、作為考核利潤；已完產(chǎn)值利潤率低于項目整體利潤率的，計算項目考核利潤時，以考核兌現(xiàn)收入乘以已完產(chǎn)值利潤率作為考核利潤；項目節(jié)點應(yīng)兌現(xiàn)金額等于考核利潤減去已完產(chǎn)值對應(yīng)上繳公司管理費，項目部的實際預(yù)發(fā)額按照項目管理目標(biāo)責(zé)任書約定比例及方式計發(fā)。過程考核兌現(xiàn)收入與成本中，符合以上規(guī)定的項目，根據(jù)項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定進(jìn)行過程兌現(xiàn)。凡過程收入與成本超過以上規(guī)定的項目、應(yīng)收工程款未及時收回的項目、現(xiàn)金流為負(fù)的項目、根據(jù)以上計算規(guī)則不能兌現(xiàn)的項目，一律不予兌現(xiàn)。因特殊原因須申請兌現(xiàn)的項目，必須經(jīng)公司成本管理委員會審批。本規(guī)定最終解釋權(quán)歸公司成本管理委員會，自2014年12月1日起執(zhí)行。附件：項目過程考核兌現(xiàn)計算表