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建設有限公司周轉料具管理辦法
建設有限公司周轉料具管理辦法.doc
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管理制度
上傳人:Le****97 編號:936577 2024-06-06 5頁 21.50KB

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1、周轉料具管理辦法第一章 總則第一條 隨著標準化的持續推進,周轉料具制作量不斷加大。經公司研究,為了規范管理,合理利用內部資源,使公司周轉料具工作制度化、程序化,更經濟有效地開展周轉料具的購置、調撥、租賃、使用、回收等工作,提高周轉物料利用率,減少浪費、降低成本,特制定本辦法。第二條 周轉料具管理原則:堅持統一管理、合理分攤費用、加強經濟核算。第三條 本辦法適用于中建五局華東建設有限公司所有自營項目周轉料具的管理。第四條 公司所屬周轉料具的所有權均歸公司所有,由公司負責確定周轉料具制作單位,分公司物資設備部負責調撥、報廢處理等工作。第五條 凡是與本辦法有關的部門和人員必須嚴格遵照執行。第二章 定2、義第六條 小型機具、電線電纜、測量儀器、活動板房、小型機具,按物資設備管理實施細則及固定資產管理實施細則執行。第七條 本管理辦法所指范圍:可周轉圍墻、配電箱柜、燈架、大門、人貨電梯防護門、臨邊防護圍欄、樓梯扶手,電梯井防護、電焊機防護、氧氣乙炔推車、養護灑水車、工具式鋼筋木工棚、鋼卸料平臺等。第三章 職責第八條 公司物資設備部職責負責周轉料具制作單位的確定、合同簽訂。第九條 分公司物資設備部職責(一)負責周轉料具驗收、辦理結算、調撥、報廢處理;(二)建立周轉料具的管理臺帳,每半年對周轉料具進行一次盤點,每個月及時更新周轉料具盤點表并上報公司物資設備部。(三)對項目的周轉料具的使用情況,特別是過3、程損耗情況進行監督、指導和檢查;組織辦理并負責確認報廢后的周轉料具的作價處理。第十條 生產安全部職責(一)公司生產部負責制作圖集編制,參與直管項目質量驗收,分公司生產安全部參與分公司所屬項目質量驗收。(二)公司生產安全部參與直管項目提交的周轉料具需用計劃的審核,分公司生產安全部參與分公司所屬項目提交的周轉料具需用計劃的審核。(三)負責周轉料具的圖紙設計、變更、對加工過程進行指導。第十一條 項目部職責(一)負責按本項目進展情況及時提出合理配置的周轉料具需用計劃,提早上報公司或分公司審批;(二)負責對周轉料具妥善管理、合理使用,不得人為損壞、割鋸、改變用途、轉租周轉料具;(三)負責建立周轉料具的動4、態管理臺帳;(四)負責周轉料具使用過程中的清理、保養、修復,協助分公司參與調撥事宜。第四章 計劃審批流程所有周轉料具需用計劃均采用協同表單進行網上審批。(一)公司審批流程公司直管項目由項目部在使用前20天提出需用計劃,經公司物資設備部、公司生產安全部、公司總工程師、公司總經濟師、公司總經理審批過后由公司物資設備部統一報送至制作單位。(二)分公司審批流程分公司所屬項目由項目部在使用前20天提出需用計劃,經分公司物資設備部、分公司生產安全部、分公司總工程師、分公司總經濟師、分公司總經理審批過后由分公司物資設備部統一報送至制作單位。第五章 確定制作單位、單價、結算第十二條 由公司統一確定周轉料具制作5、單位。第十三條 由公司物資設備部、生產安全部、合約法務部根據制作圖集結合年度合同期間材料市場單價共同確定單價,如合同執行期間市場單價漲幅超過10%,由公司物資設備部組織市場調查后統一對單價進行調整。第十四條 公司直管項目制作完成后必須經公司生產安全部及項目相關部門驗收并辦理手續,驗收合格后方可辦理結算。分公司所屬項目制作完成后必須經分公司生產安全部及項目相關部門驗收并辦理手續,驗收合格后方可辦理結算。第十五條 分公司所屬項目的貨款由分公司統一按照合同約定條款集中支付,公司直管項目的貨款由公司統一按照合同約定條款集中支付。第六章 費用攤銷第十六條 第一個使用項目原則按總額的40%-60%進入項目6、成本每月進行分攤(使用完后,調出價格視調撥時實際情況按40%-60%確定,第二個項目必須全額攤銷完,調入下一項目時的殘值沖抵成本)。第十七條 項目部使用完后,調入下一項目部,運輸費用全部由調入項目部承擔,調撥單價由調出、調入項目協商,協商不成再由分公司物資設備部裁定。第十八條 項目部不得私自處理損壞的料具,由制作單位負責維修,維修費用由使用項目部承擔。如不能維修利用的,項目部應及時通知物資設備部,并由物資設備部統一處理,費用計入項目成本。第七章 調撥第十九條 所有周轉料具由所在分公司物資設備部統一調撥,項目部之間不得擅自互相串換、調配。根據實際情況確實有必要在項目部之間直接轉換的,項目部應通知分公司物資設備部,由分公司物資設備部辦理調撥通知。第二十條 分公司物資設備部應根據項目可周轉料具需用計劃進行調配,在內部資源不能滿足供應需要時,有責任及時組合資源,保證項目需求。第二十一條 項目部在停止使用前15天將可調出物資清單報分公司物資設備部,并注明停用時間、狀態。如分公司內部不能調撥的,由分公司物資設備部及時向公司物資設備部匯報。第八章 附則第二十二條 本辦法由公司物資設備部負責解釋和修訂。第二十三條 本辦法自下發之日起執行。第二十四條 直管項目部按以上報分公司的程序直接報公司。
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