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1、xx房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理及考核辦法制度名稱編制（修改）時(shí)間首次編制換版編制修訂編制編制人編制單位廢止編號(hào)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理及考核辦法投資管理中心目錄第一章總則3第二章職責(zé)及分工3第三章計(jì)劃管理體系4第四章管理程序5第五章考核標(biāo)準(zhǔn)10第六章附則14附錄A：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃15附錄B：分期開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃16附錄C：公司進(jìn)度計(jì)劃管理流程及分工圖17第一章 總則第一條 為規(guī)范xx地產(chǎn)（集團(tuán)）股份公司有限公司（下稱股份公司）各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司（下稱平臺(tái)公司）項(xiàng)目進(jìn)度管理，加強(qiáng)項(xiàng)目管理的計(jì)劃性，確保各項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度達(dá)到股份公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)要求，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于2、公司控股和主導(dǎo)運(yùn)作的項(xiàng)目的內(nèi)部進(jìn)度管理。非公司控股或操盤(pán)的合作項(xiàng)目，應(yīng)按照本辦法要求對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度提出建議，并在董事會(huì)、股東會(huì)、年度計(jì)劃等相關(guān)文件中落實(shí)。第三條 本辦法的相關(guān)規(guī)定將作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度績(jī)效考核指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，平臺(tái)公司及相關(guān)的考核對(duì)象完成情況將與年終績(jī)效與激勵(lì)掛鉤。第四條 本辦法適用于2017年3月1日后所有新開(kāi)項(xiàng)目（含老項(xiàng)目新標(biāo)段）的計(jì)劃管理及考評(píng)。第二章 職責(zé)及分工第五條 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度由各區(qū)辦、平臺(tái)公司投資計(jì)劃部和股份公司投資管理中心統(tǒng)籌組織管理。 第六條 各區(qū)辦、平臺(tái)公司投資計(jì)劃部負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目各期分期開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織本公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門對(duì)3、計(jì)劃的評(píng)審與修改，并按照股份公司要求上報(bào)相關(guān)項(xiàng)目及公司年度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。 第七條 平臺(tái)公司工程管理部應(yīng)會(huì)同成本、開(kāi)發(fā)、技術(shù)、銷售等相關(guān)部門（或項(xiàng)目部）根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、分期開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的節(jié)點(diǎn)要求編制樓棟開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。第八條 各區(qū)辦、平臺(tái)公司投資計(jì)劃部負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督和考核，并按月向股份公司書(shū)面匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)出現(xiàn)重大問(wèn)題或困難導(dǎo)致開(kāi)發(fā)計(jì)劃需要調(diào)整的，平臺(tái)公司投資計(jì)劃部應(yīng)及時(shí)說(shuō)明情況，經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)班子書(shū)面確認(rèn)簽發(fā)后，上報(bào)區(qū)辦后報(bào)股份公司審批。第九條 股份公司工程成本管理中心負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控及預(yù)警。第十條 股份公司投資管理中心是4、公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的管理主要部門，負(fù)責(zé)各區(qū)辦、平臺(tái)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃的審核、相關(guān)考核指標(biāo)的下發(fā)，以及各項(xiàng)目年度開(kāi)發(fā)計(jì)劃考核的評(píng)定。第三章 計(jì)劃管理體系第十一條 開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理以樓棟為單位，設(shè)定里程碑節(jié)點(diǎn)、一級(jí)節(jié)點(diǎn)、二級(jí)節(jié)點(diǎn)，經(jīng)區(qū)辦、股份公司審核確認(rèn)后形成固定模板。股份公司對(duì)開(kāi)發(fā)總周期及里程碑節(jié)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，一級(jí)、二級(jí)節(jié)點(diǎn)分別由股份公司各專業(yè)中心、區(qū)辦及平臺(tái)公司進(jìn)行管控及考核。第十二條 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理體系實(shí)施分類管理，共設(shè)置八種業(yè)態(tài)的考核節(jié)點(diǎn)及開(kāi)發(fā)周期：業(yè)態(tài)定義及說(shuō)明多層住宅層數(shù)7層的住宅（含底商），含別墅小高層住宅8層數(shù)18層的住宅（含底商）高層住宅層數(shù)19層的住宅（含底商），含超高層住宅公寓層數(shù)不5、限（含底商），含loft公寓寫(xiě)字樓層數(shù)不限酒店層數(shù)不限大型商業(yè)層數(shù)不限其他其他業(yè)態(tài)，包含但不限于公建配套、會(huì)所、學(xué)校、醫(yī)療等。第四章 管理程序第十三條 平臺(tái)公司獲取土地信息后，應(yīng)對(duì)目標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析，形成項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告上報(bào)股份公司審批。立項(xiàng)報(bào)告應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目的初步開(kāi)發(fā)計(jì)劃，項(xiàng)目初步開(kāi)發(fā)計(jì)劃應(yīng)明確的內(nèi)容包括但不限于：1、項(xiàng)目保證金繳納、競(jìng)買及地價(jià)支付時(shí)間（招拍掛項(xiàng)目）；2、項(xiàng)目用地落實(shí)時(shí)間；3、項(xiàng)目規(guī)劃批復(fù)時(shí)間； 4、項(xiàng)目首期四證（國(guó)有土地使用權(quán)證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證）辦理完成時(shí)間。5、首期開(kāi)發(fā)貸款獲取時(shí)間； 6、項(xiàng)目首期開(kāi)工時(shí)間； 7、項(xiàng)目首次開(kāi)盤(pán)時(shí)間； 6、8、項(xiàng)目收回股東投資時(shí)間； 9、項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流的時(shí)間； 10、項(xiàng)目首次竣工時(shí)間；11、項(xiàng)目首次實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)利潤(rùn)時(shí)間；12、項(xiàng)目基本清盤(pán)時(shí)間（除車位、商鋪外其他產(chǎn)品銷售率達(dá)95%以上）。第十四條 在簽訂土地成交確認(rèn)書(shū)或轉(zhuǎn)讓/合作協(xié)議（即獲得土地開(kāi)發(fā)使用權(quán)）后5個(gè)工作日內(nèi)，平臺(tái)公司應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，結(jié)合股份公司職能部門的意見(jiàn)，按照公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)度，形成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃（附錄A），上報(bào)股份公司審核確認(rèn)。項(xiàng)目存在合作開(kāi)發(fā)、拆遷、分期落實(shí)用地、交地等問(wèn)題需要解決的，應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃中明確解決相關(guān)問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目正常開(kāi)發(fā)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。第十五條 平臺(tái)公司在取得項(xiàng)目開(kāi)發(fā)使用權(quán)后，應(yīng)按總體開(kāi)發(fā)7、計(jì)劃要求迅速開(kāi)展前期工作，落實(shí)項(xiàng)目定位。在項(xiàng)目獲取土地開(kāi)發(fā)使用權(quán)后40天內(nèi)，平臺(tái)公司應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案報(bào)股份公司技術(shù)管理中心審核，并結(jié)合項(xiàng)目開(kāi)發(fā)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和規(guī)劃方案，形成定位測(cè)算報(bào)股份公司投資管理中心和工程成本管理中心審核。定位報(bào)告中應(yīng)明確項(xiàng)目開(kāi)發(fā)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及分期開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃（附錄B）。如項(xiàng)目開(kāi)發(fā)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃作出較大調(diào)整的應(yīng)提交說(shuō)明材料，股份公司投資管理中心結(jié)合職能中心對(duì)材料進(jìn)行審核，審定后形成進(jìn)度（里程碑節(jié)點(diǎn)）考核目標(biāo)。嚴(yán)禁出現(xiàn)未經(jīng)股份公司批準(zhǔn)的“先報(bào)規(guī)、后定位”的情況。第十六條 平臺(tái)公司在收到股份公司定位審核意見(jiàn)5日內(nèi)，完成定位報(bào)告修訂工作。同時(shí)，平臺(tái)公司應(yīng)連同項(xiàng)目規(guī)劃方案平面圖及8、項(xiàng)目目標(biāo)成本，一并報(bào)送投資管理中心備案。定位報(bào)告中確定的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、分期開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)應(yīng)作為編制樓棟開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的依據(jù)。樓棟開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃由平臺(tái)公司投資計(jì)劃部組織，工程管理部負(fù)責(zé)具體編寫(xiě)。第十七條 項(xiàng)目規(guī)劃方案政府審批過(guò)程中，如出現(xiàn)涉及重大的規(guī)劃、成本、進(jìn)度調(diào)整，平臺(tái)公司應(yīng)在規(guī)劃方案審批完成10天內(nèi)提交調(diào)整申請(qǐng)，未提出申請(qǐng)的，按審定的定位節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考核。第十八條 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)至少明確以下關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)：完成拆遷或土地整理的時(shí)間，不同分期土地落實(shí)時(shí)間，規(guī)劃批復(fù)時(shí)間，四證獲取時(shí)間，展示區(qū)對(duì)外開(kāi)放的時(shí)間，分期開(kāi)工時(shí)間，分期開(kāi)盤(pán)銷售時(shí)間，分期竣工時(shí)間，分期交樓時(shí)間，首批次貸款落實(shí)時(shí)間，項(xiàng)目首次利潤(rùn)9、結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)間，項(xiàng)目收回股東投資時(shí)間，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流時(shí)間，項(xiàng)目清盤(pán)時(shí)間。第十九條 分期開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃是對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的細(xì)化，由區(qū)辦統(tǒng)一編制，可參考附錄B編制開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)流程圖的方式，對(duì)開(kāi)發(fā)事項(xiàng)進(jìn)行編排。第二十條 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和分期開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃必須經(jīng)本公司總經(jīng)理簽發(fā)后上報(bào)區(qū)辦及股份公司投資管理中心，投資管理中心履行審核備案手續(xù)。節(jié)點(diǎn)計(jì)劃不符合要求的，平臺(tái)公司應(yīng)在獲得反饋意見(jiàn)后5日內(nèi)調(diào)整完成并反饋給投資管理中心。樓棟開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃由工程管理部編制，平臺(tái)公司投資計(jì)劃部負(fù)責(zé)審核。第二十一條 平臺(tái)公司應(yīng)根據(jù)集團(tuán)要求，每月制作企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)區(qū)辦、集團(tuán)。簡(jiǎn)報(bào)應(yīng)簡(jiǎn)要說(shuō)明各在建、擬建項(xiàng)目各分期的開(kāi)發(fā)進(jìn)10、度，內(nèi)容包括項(xiàng)目各期設(shè)計(jì)、前期報(bào)建、工程、竣工驗(yàn)收、投資回收等工作的總體進(jìn)展。第二十二條 每年年底，投資管理中心按照定位審定形成的進(jìn)度（里程碑節(jié)點(diǎn)）節(jié)點(diǎn)完成率對(duì)平臺(tái)公司實(shí)施考核及激勵(lì)。第二十三條 當(dāng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃執(zhí)行因重大事件影響出現(xiàn)嚴(yán)重偏差或根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況需要進(jìn)行調(diào)整時(shí)，平臺(tái)公司及區(qū)辦應(yīng)將調(diào)整情況上報(bào)集團(tuán)相關(guān)職能中心及投資管理中心：1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)或項(xiàng)目銷售狀況，經(jīng)股份公司投資管理中心審核同意調(diào)整開(kāi)發(fā)進(jìn)度的；2、項(xiàng)目遭受自然災(zāi)害或不可抗力影響正常開(kāi)發(fā)進(jìn)度的；3、項(xiàng)目受當(dāng)?shù)亻_(kāi)發(fā)、銷售、建設(shè)、驗(yàn)收政策調(diào)整、限制影響超過(guò)2個(gè)月以上的。其他原因造成的開(kāi)發(fā)進(jìn)度影響，原則上均不允許對(duì)里程碑節(jié)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。11、第二十四條 里程碑節(jié)點(diǎn)無(wú)法按期完成的，必須按期上報(bào)，說(shuō)明調(diào)整原因及調(diào)整后的當(dāng)期開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃：1、分期開(kāi)工時(shí)間（施工許可證獲?。┩七t30 日及以上的，應(yīng)在原開(kāi)工計(jì)劃時(shí)間之前提前20 天報(bào)區(qū)辦、集團(tuán)評(píng)估；2、分期開(kāi)盤(pán)計(jì)劃（預(yù)售形象達(dá)到）推遲30 日及以上的，應(yīng)在原開(kāi)盤(pán)計(jì)劃時(shí)間之前提前20 天報(bào)區(qū)辦、集團(tuán)評(píng)估；3、樓棟竣工時(shí)間（竣工驗(yàn)收備案完成）發(fā)生變化，導(dǎo)致收入結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)跨半年度或年度的，無(wú)法按合同約定交付業(yè)主的，應(yīng)在原竣工計(jì)劃時(shí)間之前提前60天提交書(shū)面情況說(shuō)明。4、樓棟交付時(shí)間（集中交付開(kāi)始）推遲且無(wú)法按合同約定交付業(yè)主的，應(yīng)在原集中交付計(jì)劃時(shí)間之前提前60天提交書(shū)面情況說(shuō)明。5、項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)計(jì)12、劃執(zhí)行情況應(yīng)在項(xiàng)目后完工后作專項(xiàng)后評(píng)估。各級(jí)公司應(yīng)做好項(xiàng)目各階段計(jì)劃目標(biāo)和執(zhí)行情況的資料積累，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行偏差及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié)，根據(jù)公司項(xiàng)目后評(píng)估工作辦理辦法及相關(guān)指導(dǎo)文件及時(shí)開(kāi)展開(kāi)發(fā)進(jìn)度后評(píng)估工作。第二十五條 公司進(jìn)度計(jì)劃管理流程及分工圖詳見(jiàn)附錄C。第五章 考核標(biāo)準(zhǔn)第二十六條 根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃和現(xiàn)階段發(fā)展要求，股份公司堅(jiān)持住宅項(xiàng)目（指住宅類產(chǎn)品比例占絕對(duì)多數(shù)的項(xiàng)目）快速滾動(dòng)開(kāi)發(fā)的原則。各級(jí)公司制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分重視加快開(kāi)發(fā)進(jìn)度，貫徹快速滾動(dòng)開(kāi)發(fā)的理念。第二十七條 項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)要求：對(duì)不存在遺留問(wèn)題，獲得開(kāi)發(fā)使用權(quán)后即可正常進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅項(xiàng)目（含公寓），原則上要求取得開(kāi)發(fā)權(quán)后40天內(nèi)13、形成定位材料報(bào)股份公司各職能中心審批，收到股份公司審批意見(jiàn)后，5日內(nèi)完成定位報(bào)告的修改及報(bào)備工作；涉及規(guī)劃方案修改的，應(yīng)在收到審批意見(jiàn)40天內(nèi)完成規(guī)劃方案的修改，并開(kāi)始政府方案報(bào)批程序。項(xiàng)目用地落實(shí)（土地成交確認(rèn)書(shū)或轉(zhuǎn)讓/合作協(xié)議簽訂）之日起5個(gè)月內(nèi)獲取建設(shè)工程規(guī)劃許可證（或規(guī)劃方案批復(fù)）；6個(gè)月內(nèi)獲取建設(shè)工程施工許可證。酒店、寫(xiě)字樓、大型商業(yè)項(xiàng)目應(yīng)在用地落實(shí)（土地成交確認(rèn)書(shū)或轉(zhuǎn)讓/合作協(xié)議簽訂）之日起8個(gè)月內(nèi)獲取建設(shè)工程施工許可證。對(duì)于非首開(kāi)區(qū)的分期應(yīng)按照定位審定的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及分期開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃作為工作開(kāi)始時(shí)間進(jìn)行考核。其他特殊項(xiàng)目需增加規(guī)劃方案設(shè)計(jì)和完成批復(fù)工作時(shí)間的，應(yīng)報(bào)請(qǐng)股份公14、司認(rèn)可。第二十八條 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度要求（竣工驗(yàn)收）：對(duì)取得開(kāi)發(fā)權(quán)后即可正常進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目，原則上要求按照第二十七條的要求落實(shí)開(kāi)工。工程建設(shè)周期應(yīng)按照單體樓基本信息及考核工期進(jìn)行考核，各類業(yè)態(tài)原則上不應(yīng)超過(guò)以上建設(shè)周期：1、多層住宅（含別墅）開(kāi)工起18個(gè)月完成竣工驗(yàn)收備案；2、小高層住宅開(kāi)工起22個(gè)月完成竣工驗(yàn)收備案；3、高層住宅（含公寓）開(kāi)工起24個(gè)月完成竣工驗(yàn)收備案；4、商業(yè)項(xiàng)目（含寫(xiě)字樓、酒店、大型商業(yè)）開(kāi)工起36個(gè)月完成竣工驗(yàn)收備案。注：以上工期為凈工期，不包含冬歇及春節(jié)假期。開(kāi)工指獲取建筑工程施工許可證。第二十九條 項(xiàng)目交付進(jìn)度要求：房屋交付進(jìn)度應(yīng)按照xx地產(chǎn)房屋交付管理規(guī)定的要求，15、從集中交付日后一個(gè)月內(nèi)一次性交樓率不應(yīng)低于85%。第三十條 項(xiàng)目銷售進(jìn)度要求：按照經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核管理辦法要求，商品住宅（含公寓）的開(kāi)盤(pán)銷售的時(shí)間根據(jù)不同地區(qū)預(yù)售條件的嚴(yán)寬分為三個(gè)檔次：工程出正負(fù)零可售的地區(qū)取得開(kāi)發(fā)權(quán)后8個(gè)月內(nèi)開(kāi)盤(pán)考核加分，超過(guò)12個(gè)月開(kāi)盤(pán)的考核扣分；介于正負(fù)零到主體2/3可售的地區(qū)取得開(kāi)發(fā)權(quán)后10個(gè)月內(nèi)開(kāi)盤(pán)考核加分，超過(guò)14個(gè)月開(kāi)盤(pán)的考核扣分；主體完成2/3及以上可售的地區(qū)取得開(kāi)發(fā)權(quán)后12個(gè)月內(nèi)開(kāi)盤(pán)考核加分，超過(guò)18個(gè)月開(kāi)按的考核扣分。第三十一條 項(xiàng)目收回股東投資為累計(jì)回籠與累計(jì)貸款超過(guò)累計(jì)投資的時(shí)點(diǎn)，按照子公司提交立項(xiàng)請(qǐng)示，由投資管理中心判斷項(xiàng)目性質(zhì)，套用快周轉(zhuǎn)型、利潤(rùn)型、舊16、改型等不同標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置考核節(jié)點(diǎn)。第三十二條 項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性正現(xiàn)金流為累計(jì)回籠超過(guò)累計(jì)投資的時(shí)點(diǎn)，按照子公司提交立項(xiàng)請(qǐng)示，由投資管理中心判斷項(xiàng)目性質(zhì)，套用快周轉(zhuǎn)型、利潤(rùn)型、舊改型等不同標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置考核節(jié)點(diǎn)。第三十三條 項(xiàng)目各期開(kāi)發(fā)進(jìn)度要求：項(xiàng)目后續(xù)各期的開(kāi)發(fā)進(jìn)度，應(yīng)以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目持續(xù)穩(wěn)定銷售為目的，合理計(jì)劃、提前開(kāi)始前期工作，合理有序推進(jìn)工程建設(shè)，保證貨量的持續(xù)供應(yīng)。項(xiàng)目進(jìn)行分期開(kāi)發(fā)的，各分期間開(kāi)工時(shí)間原則上不得超出12個(gè)月，大型項(xiàng)目首開(kāi)分期與最后分期開(kāi)工時(shí)間原則上不得超出24個(gè)月。同一分期內(nèi)不同樓棟間的開(kāi)工原則上不得超出6個(gè)月。特殊情況以上報(bào)股份公司的回復(fù)批復(fù)意見(jiàn)為準(zhǔn)。第三十四條 根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各個(gè)17、節(jié)點(diǎn)的重要性，設(shè)置里程碑節(jié)點(diǎn)、一級(jí)節(jié)點(diǎn)、二級(jí)節(jié)點(diǎn)三級(jí)監(jiān)控。股份公司對(duì)項(xiàng)目的里程碑節(jié)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，以年度為單位對(duì)平臺(tái)公司的完成情況進(jìn)行考核?？己说睦锍瘫?jié)點(diǎn)為：1、項(xiàng)目開(kāi)工，標(biāo)志性成果為取得建設(shè)工程施工許可證；2、項(xiàng)目銷售，標(biāo)志性成果為取得商品房預(yù)售許可證；3、收回股東投資；4、實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流；5、項(xiàng)目備案，標(biāo)志性成果為取得建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案證。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度的一級(jí)、二級(jí)節(jié)點(diǎn)由區(qū)辦、平臺(tái)公司按照股份公司核定的里程碑節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度要求進(jìn)行設(shè)定，實(shí)施分級(jí)管控，要求落實(shí)到崗、責(zé)任到人。第六章 附則附錄A：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃附錄B：分期開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃附錄C：公司進(jìn)度計(jì)劃管理流程及分工圖附錄A：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)18、劃項(xiàng)目開(kāi)發(fā)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃表區(qū)域：項(xiàng)目名稱：公司：填表日期：期數(shù)建筑面積（m2）范圍節(jié)點(diǎn)工作內(nèi)容節(jié)點(diǎn)開(kāi)始、完成時(shí)間（年/月）總體拆遷工作開(kāi)始(如有)拆遷工作結(jié)束(如有)股權(quán)變更完成時(shí)間(如有)交地國(guó)土證取得定位設(shè)計(jì)與測(cè)算開(kāi)始定位設(shè)計(jì)與測(cè)算結(jié)束規(guī)劃設(shè)計(jì)完成批復(fù)首期四證齊全時(shí)間貸款獲取開(kāi)工樣板區(qū)開(kāi)放開(kāi)盤(pán)取得竣工備案表交樓N期四證齊全時(shí)間貸款獲取時(shí)間開(kāi)工樣板區(qū)開(kāi)放開(kāi)盤(pán)取得竣工備案表交樓總體首次實(shí)現(xiàn)結(jié)轉(zhuǎn)總體收回股東投資時(shí)間總體實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流時(shí)間總經(jīng)理簽發(fā)日期： 年 月 日附錄B：分期開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃項(xiàng)目分期開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃表區(qū)域：項(xiàng)目名稱：公司：分期名稱：樓棟業(yè)態(tài)建筑面積（m2）里程碑節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始、完成時(shí)間（年/月）樓棟N項(xiàng)目開(kāi)工項(xiàng)目銷售（如有）項(xiàng)目備案集中交付（如有）總體首次實(shí)現(xiàn)結(jié)轉(zhuǎn)總體收回股東投資時(shí)間總體實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流時(shí)間分期名稱： 樓棟名稱：里程碑節(jié)點(diǎn)一級(jí)節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始、完成時(shí)間（年/月）項(xiàng)目開(kāi)工項(xiàng)目獲取定位報(bào)告修詳規(guī)設(shè)計(jì)完成修詳規(guī)意見(jiàn)批復(fù)售樓部、展示區(qū)正式開(kāi)放施工圖審查備案完成獲取建規(guī)證獲取施工證項(xiàng)目銷售開(kāi)工動(dòng)土基坑開(kāi)挖完成基礎(chǔ)施工完成地下結(jié)構(gòu)完成預(yù)售形象獲取預(yù)售證開(kāi)盤(pán)銷售主體結(jié)構(gòu)封頂項(xiàng)目備案抹灰工程完成外墻裝飾工程完成內(nèi)部裝修工程完成分戶驗(yàn)收完成園林及配套工程完成獲取備案證項(xiàng)目集中交付集中交付總經(jīng)理簽發(fā)： 日期： 年 月 日附錄C：公司進(jìn)度計(jì)劃管理流程及分工圖