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1、xx有限公司xxxx總部大樓總承包工程公司第三季度生產技術綜合檢查迎檢策劃 編制時間： 執行時間： 一、檢查安排1、檢查時間：xx年10月11日（全天）2、檢查路線：人貨電梯上13層走T2上至17層檢查懸挑外架、臨時用電、臨邊防護、支模架及鋼筋走T2依次下至14層、13層、12層檢查臨邊防護、臨時用電及主體結構走T2依次下至11層、10層、9層、8層檢查臨邊防護、臨時用電、砌體及二次結構從8層乘人貨電梯下至北面道路檢查人貨電梯、塔吊、臨時用電及標養室繞至南面道路檢查裙樓地下室主體結構、后澆帶支模架、臨邊防護及臨時用電3、檢查分工： 檢查類型檢查內容公司檢查組成員項目部分工注意事項內業資料信息化2、管理劉璠孫旭東包括資料系統設備管理向龍萬能、施旭君機電安裝劉運東姜小敏生產、勞務管理楊靜王飛超、曽憲杰、萬能、施旭君技術、質量管理劉喜姚磊、胡順飛、孫旭東、向文斌安全、標準化管理高銘遠萬能、施旭君現場檢查綜合管理熊明榮李祖帥、姚磊、王飛超、彭召文、曽憲杰、劉春強、王濤、劉建新、王其偉機電安裝劉運東姜小敏設備管理向龍萬能、施旭君實測實量胡順飛、唐德雙、韓廣興、汪棟4、檢查準備：（1）、PPT準備：姚磊（2）、工具準備：5m卷尺、靠尺、鍥形塞尺、測距儀（胡順飛）扣件扭力扳手（王濤）直螺紋扭矩扳手、游標卡尺（曽憲杰）（3）、后勤準備：小瓶怡寶礦泉水2箱、時令水果（羅富洋）二、檢查重點及責任分工1、創3、優創獎計劃的落實情況責任人：姚磊2、施工技術員崗位合并的執行情況責任人：姚磊、曽憲杰、劉春強、王濤、陽志丹3、門禁、監控等硬件設置、使用情況責任人：萬能、施旭君4、物資“三雙“實施情況責任人：譚勁峰、曽憲杰、劉春強、王濤、陽志丹5、標準化整改落實及執行情況責任人：萬能、施旭君6、質量活動月宣傳及開展情況責任人：胡順飛（準備宣貫會照片及簽到表）7、檢查各項目部“打非治違“工作開展情況和效果，安全C證人證統一情況，勞務分包資質證件合法有效性，特種作業人員持證情況責任人：萬能、施旭君8、檢查量化指標、進度及產值的完成情況責任人：王飛超9、檢查各項目對安全生產策劃書、安全隱患排查、安全事故應急措施執行4、情況責任人：萬能、施旭君10、檢查項目全過程動態管理表、項目管理指標監控風險預警報告執行情況及項目每日情況報告、項目商務月度報告、項目經理月度報告的完整性責任人：項目每日情況報告王飛超 項目商務月度報告姜影 其余項李祖帥11、檢查總承包管理制度是否健全、有效且是否有管理痕跡，檢查“2334”總包管理理念貫徹程度責任人：姚磊12、檢查各項目勞務管理的貫徹、認知程度及勞務管理工程師的配備情況責任人：王飛超13、各項目對十大類小型機具進場驗收、檢測的記錄責任人：萬能、施旭君14、檢查實體質量：梁柱節點高低標號砼澆筑，核心區鋼筋錨固、綁扎及箍筋加密長度，混凝土施工縫鑿毛、滲漏水現象及防治等情況責任人：5、砼劉春強，鋼筋曽憲杰15、檢查各項目原材料的現場督管、驗收工作及記錄責任人：譚勁峰16、檢查各項目內業資料與試驗計量：施組、方案編制的針對性、可行性及符合性等，施工日志與試驗日志、檢驗報告交圈性等，項目試驗計量檢測儀器的配置、使用及定期檢驗校核情況責任人：試驗向文斌 ，施組、方案孫旭東，施工日志各施工技術員， 計量儀器胡順飛17、檢查養護室設備配置的規范管理，同養試件的規范留置責任人：向文斌18、檢查各項目關鍵工序與特殊過程（材料）過程驗收工作與記錄責任人：鋼筋直螺紋和電渣壓力焊曽憲杰，關鍵工序驗收胡順飛19、檢查項目質量、科技創優指標及進展情況；項目技術創效情況及科技創效效益統計表上報的及時性、真實性；項目加計扣除免稅、科研課題立項工作開展情況責任人：姚磊20、檢查各項目對局和公司各項管理制度執行情況責任人：姚磊