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1、xxxx總部大樓項目工程策劃會,xxxxxx總部大樓項目部xx.3.19,目錄,一,項目概況,xxxx總部大樓是國內第二幢生態環保辦公大樓，項目位于句容市S122快速路南側、xx大道東側。項目總建筑面積約153553平方米，由一棟主樓、兩棟裙樓和地下車庫組成，其中主樓為框剪結構、裙樓為框架結構。,主樓：單層建筑面積2612，層數22層，111層、22層層高4.5m，1221層層高4.2m，建筑最高點高度為100.5m。,裙樓：B區單層建筑面積3065，C區單層建筑面積3445，層數11層，層高4.5m，建筑最高點高度為54m。,一,項目重難點,結構跨度大于8米，層高大于4米，且外立面有錯層布置2、的景觀陽臺（最大懸挑長度3米），外腳手架及內支模架的搭設是難點。,錯層布置的景觀陽臺層高大于8米、辦公區主入口結構屋蓋跨度為23米（層高為8.2米），高支模部位施工是難點。,單層面積大（主樓為2612，裙樓一為3065，裙樓二為3445），如何有效控制結構裂縫產生是難點。,1,2,3,4,景觀陽臺回填種植土對外墻及室內的成品保護是難點。屋面、懸挑景觀陽臺、衛生間、地下室及外墻防滲漏、防開裂是重點。,一,項目管理目標,質量目標,進度目標,安全標化目標,文明施工目標,科技管理目標,其它目標,黨群文化目標,一,管理思路,四,暫未施工,地梁墊層完成,地梁墊層完成,緊盯“標桿現場、強化市場”的目標，通過3、“精細策劃、盡心執行、過程受控、認真考核、全程在案、永久追溯”的管理方法，以“總承包管理、雙計劃、量化指標”為抓手，堅決貫徹“1要2有3做4到位5提升”；堅決圍繞“五個方面”開展工作，提升項目基礎管理，樹立市場標桿，成為信和履約典范、確保盈利、資金能力，從而圓夢“大樓”。,總體管理思路,方案先行、樣板引路、交底到位、檢查全面、整改徹底、監督到位，堅決做好“6S6H”6S（日事日畢 日清日高；整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全）6H(技術交底、工序、樣板、進度、安全、材料管理可視化 持續貫徹4個“基于”(基于正確的方案編制、基于交底到位的責任分解、基于不打折扣的工作落實、基于獎罰分明的考核)。,4、技術質量及現場管理,抓手工作,四,暫未施工,地梁墊層完成,地梁墊層完成,02,雙計劃,03,量化指標,懷著感恩之心富有激情肩負使命的團隊，通過以“總承包管理、雙計劃、量化指標”為抓手，持續強化履約、計劃管理、合約法務、資金管理，以“主動、深入、系統、持續、指導、幫助、服務、管控”的“十六字”要求作為工作指引，將事情做實做細做優，圓“追求、華麗轉型、量到質變”之夢。,01,總承包管理,項目口號：使命、方法、執行、持續、圓夢,策劃會議,四,暫未施工,地梁墊層完成,地梁墊層完成,分公司組織策劃預備會,順德xx總部大樓交流會,分公司組織主合同交底會,順德xx總部大樓參觀學習,項目策劃,四,暫未施工,地5、梁墊層完成,地梁墊層完成,可視化交底,四,暫未施工,地梁墊層完成,地梁墊層完成,可視化交底,四,暫未施工,地梁墊層完成,直螺紋套筒施工,地下室外墻防水施工,地下室外墻預留凹槽施工,執行效果,四,暫未施工,地梁墊層完成,地梁墊層完成,破樁頭施工質量,底板墊層施工質量,底板防水施工質量,執行效果,四,暫未施工,柱根部鑿毛施工質量,直螺紋套筒施工質量,地下室外墻施工質量,執行效果,四,暫未施工,模板成型效果,鋼筋綁扎成型效果,混凝土成型效果,冬期施工混凝土保溫養護,一,綠色施工,五,辦公區綠化,現場西側道路綠化,現場南側道路綠化,體驗中心綠化帶,綠色施工,五,空氣源熱水器,工人廁所節水控制器,辦公區LED節能燈,綠色施工,五,太陽能路燈,裝配式道路,綠色施工,五,BIM核心技術運用,一,標準化,主入口大門CI,“信和”文化墻CI,地下室外墻CI,生活區CI,標準化,鋼筋加工棚,鋼筋原材堆場,基坑臨邊防護,下基坑樓梯,標準化,配電箱防護棚,底板柱插筋防護,氧氣乙炔防護,電纜防護盒,路燈防護,隔離欄桿防護,精細化,墊層原漿收光,反應粘防水卷材空鋪施工,地下室外墻預留凹槽,實測實量上墻,精細化,鋼筋整齊堆碼,直螺紋套筒保護帽,反坎鑿毛處理,外墻拼縫處粘貼雙面膠,祝各位領導身體健康、工作順利！,