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1、產(chǎn)權(quán)式酒店研究產(chǎn)權(quán)式酒店研究 世聯(lián)理論研究 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 2 關(guān)鍵字：產(chǎn)權(quán)式酒店，關(guān)鍵字：產(chǎn)權(quán)式酒店，condo hotelcondo hotel，time sharetime share 簡(jiǎn)介：本研究首先大致介紹了產(chǎn)權(quán)式酒店的起源及現(xiàn)狀，然后對(duì)國(guó)簡(jiǎn)介：本研究首先大致介紹了產(chǎn)權(quán)式酒店的起源及現(xiàn)狀，然后對(duì)國(guó) 內(nèi)市場(chǎng)中出現(xiàn)的產(chǎn)權(quán)式酒店和約模式做了歸納總結(jié)，并為每一種模內(nèi)市場(chǎng)中出現(xiàn)的產(chǎn)權(quán)式酒店和約模式做了歸納總結(jié)，并為每一種模 式輔以案例，最后提出了產(chǎn)權(quán)式酒店的權(quán)益分析圖，并陳述了產(chǎn)權(quán)式輔以案例，最后提出了產(chǎn)權(quán)式酒店的權(quán)益分析圖，并陳述了產(chǎn)權(quán) 式酒店優(yōu)劣勢(shì)。式酒店優(yōu)劣勢(shì)。 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的2、。 3 起源及發(fā)展起源及發(fā)展 發(fā)展現(xiàn)狀： 全球產(chǎn)權(quán)酒店1986- 1995年年平均增長(zhǎng)15.8 ；1980年，全球500個(gè) 旅游目的地有15.5萬(wàn)個(gè)家 庭購(gòu)買了產(chǎn)權(quán)式酒店；到 1995年，全球81個(gè)國(guó)家 4000個(gè)旅游目的地有35 萬(wàn)個(gè)家庭購(gòu)買了產(chǎn)權(quán)式酒 店。80年代到90年代初， 全球引入產(chǎn)權(quán)式經(jīng)營(yíng)的旅 游目的地的數(shù)量增長(zhǎng)了6 倍，90年代初，全球產(chǎn) 權(quán)式酒店銷售收入已達(dá) 40億美元，到2000年就 飆升到300億美元。 時(shí)權(quán)酒店 產(chǎn)權(quán)酒店 買斷旅店旅游設(shè) 施在特定時(shí)間里 的使用權(quán) 將每間客房分割 成獨(dú)立產(chǎn)權(quán)獨(dú)立產(chǎn)權(quán)出售 發(fā)展 共同特點(diǎn)： 建于具有強(qiáng)勢(shì) 景觀資源和經(jīng) 濟(jì)比較活躍的 地區(qū)，以保3、證 酒店有較高的 出租率和物業(yè) 升值空間 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 4 產(chǎn)權(quán)酒店概述產(chǎn)權(quán)酒店概述 地域特征 強(qiáng)勢(shì)景觀資源或經(jīng)濟(jì)活躍區(qū)域 交通的易達(dá)性 客戶定位 城市的高收入階層 經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) 產(chǎn)權(quán)完全歸屬業(yè)主 專業(yè)第三方管理 管理方經(jīng)營(yíng)，不保 證業(yè)主的收益 快速回現(xiàn)，減小開(kāi)發(fā) 商資金壓力 開(kāi)發(fā)商可以減小甚至 免除酒店經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的 風(fēng)險(xiǎn) 開(kāi)發(fā)商可以獲得酒店 使用權(quán)以及未出售產(chǎn) 權(quán)部分（如配套設(shè) 施）的長(zhǎng)期性收益。 開(kāi)發(fā)商可保留酒店配 套等的產(chǎn)權(quán)而獲得長(zhǎng) 期收益 投資客為主 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 5 經(jīng)營(yíng)模式詳解經(jīng)營(yíng)模式詳解 模式模式 產(chǎn)權(quán)產(chǎn)權(quán) 管理者管理者 業(yè)主收益業(yè)主收益 業(yè)主入住權(quán)利業(yè)主入住權(quán)利 開(kāi)發(fā)商權(quán)益開(kāi)發(fā)商權(quán)益 按竭期間 按竭到期后 模式 一 產(chǎn)權(quán) 完全 歸屬 業(yè)主 發(fā)展商 委托的 第三方 專業(yè)酒 店管理 機(jī)構(gòu) 月收益用于支 付月供款 無(wú)分紅無(wú)分紅 根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況 每月收取凈收益 每月可入住若