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1、 管網(wǎng)級的壓力調(diào)控管網(wǎng)級的壓力調(diào)控 小區(qū)級的壓力調(diào)控小區(qū)級的壓力調(diào)控 南方某市公司最大日供水量達到447萬立方米/天。供水管網(wǎng)總長接近6000公里，供水面積700多平方公里。由于設(shè)計供水能力為445萬立方米/天，供水能力接近滿負荷。在夜間供水能力富余時，提高了供水管網(wǎng)的壓力，因此造成了某些區(qū)域深夜的供水壓力比日間高約0.05MPa，這樣增加了管網(wǎng)爆漏的風險以及爆漏后的社會影響、經(jīng)濟損失，更是增加了供水管網(wǎng)的漏損水耗。考慮進行壓力調(diào)控，實現(xiàn)減壓降漏 1、確定壓力調(diào)控區(qū)域 2、現(xiàn)場調(diào)查，分析用戶最低壓力 3、進行水力模型分析，進行壓力調(diào)控的預案分析 4、結(jié)合工程措施，進行壓力調(diào)控 5、進行壓力調(diào)控2、的經(jīng)濟評估分析*實 施 的 路 線 圖 確定壓力調(diào)控區(qū)域確定壓力調(diào)控區(qū)域 最不利點控制壓力最不利點控制壓力（1-7時）壓力下降值 實施時間 時）壓力下降值 實施時間 中區(qū)新裝中區(qū)新裝泵樓宇數(shù) 泵樓宇數(shù) 投資金額投資金額（萬）（萬）中區(qū)缺水投訴中區(qū)缺水投訴工單數(shù)量（單）工單數(shù)量（單）一天一天0.30MPa，一天，一天0.29MPa（循環(huán)）（循環(huán)）隔天壓力下降1米 2014年11月1日至30日 138 690 40-50 一天一天0.30MPa，一天，一天0.28MPa（循環(huán)）（循環(huán)）隔天壓力下降2米 2014年12月1日至31日 100 500 30-40 一天一天0.30MPa，一天，一天0.3、27MPa（循環(huán)）（循環(huán)）隔天壓力下降3米 2015年1月1日至31日 20 100 20-30 一天一天0.30MPa，一天，一天0.26MPa（循環(huán)）（循環(huán)）隔天壓力下降4米 2015年2月1日至6月30日 72 360 20-30 壓力控制指標的試驗與設(shè)計，保障用戶需求 確定壓力調(diào)控區(qū)域 調(diào)查分析用戶最低服務壓力 進行水力模型分析壓力調(diào)控的預案分析 結(jié)合工程措施，進行壓力調(diào)控 進行壓力調(diào)控的經(jīng)濟評估分析 通過模型分析水廠壓力調(diào)控影響區(qū)域，聯(lián)動控制 確定壓力調(diào)控區(qū)域 調(diào)查分析用戶最低服務壓力 進行水力模型分析壓力調(diào)控的預案分析 結(jié)合工程措施，進行壓力調(diào)控 進行壓力調(diào)控的經(jīng)濟評估分析 紅色表4、示壓力下降3米 黃色表示壓力下降2米 綠色表示下降1米 表示影響小于1米 紅色表示壓力下降3米 黃色表示壓力下降2米 綠色表示下降1米 表示影響小于1米 壓力調(diào)控后各水廠的供水量會發(fā)生什么樣的變化?*壓力調(diào)控效果驗證 確定壓力調(diào)控區(qū)域 調(diào)查分析用戶最低服務壓力 進行水力模型分析壓力調(diào)控的預案分析 結(jié)合工程措施，進行壓力調(diào)控 進行壓力調(diào)控的經(jīng)濟評估分析 最不利點控制壓力（最不利點控制壓力（2-6時）時）2015年年2月 月 2015年年3月 合計平均 低壓日日均供水總量 月 合計平均 低壓日日均供水總量 3312128 3558473 3441563 高壓日日均供水總量 高壓日日均供水總量 335、48062 3611939 3486709 日均差值 日均差值 35934 53466 45146 壓力調(diào)控效果驗證：采用的是隔日壓力下調(diào)的方式，通過對隔日供水量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，可以自然剔除掉節(jié)假日、天氣等因素對供水量的影響，從而有效的分析降壓對供水量的影響。年降低公司成本約591.8萬元/年，投資回報期約為3年 確定壓力調(diào)控區(qū)域 調(diào)查分析用戶最低服務壓力 進行水力模型分析壓力調(diào)控的預案分析 結(jié)合工程措施，進行壓力調(diào)控 進行壓力調(diào)控的經(jīng)濟評估分析 工程改造投入 中區(qū)約需完善330個二次供水設(shè)施,投資1650萬元 經(jīng)濟收益 全年供水量減少約823.9萬立方米 年節(jié)約動力成本約211萬元 年水資源費6、成本減少約為98.8萬元 紅棉苑南區(qū)（下簡稱“南區(qū)”）位于芳村花地大道北與花蕾路交匯處的西南角。南區(qū)現(xiàn)有住戶約1500戶，共有居民5000余人，屬于茶滘街道辦事處管轄，居委會位于紅棉苑北區(qū)。根據(jù)營抄系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行的初步統(tǒng)計顯示，目前南區(qū)的用水量為每月31600m，產(chǎn)銷差達30%。1、在如意坊路入口處（A）安裝壓力控制閥門及相關(guān)檢修、旁路閥門，主管道壓力、減壓后壓力檢測儀，區(qū)域壓力控制器等設(shè)備。2、這兩處均為壓力控制最不利點，在樓頂安裝壓力表和蓄水池液位計。C點為直接供水的最不利點。兩處均采用GPRS裝置將數(shù)據(jù)傳回A點，作為控制反饋點。3、壓力控制器配備GPRS通訊裝置，并采用PLC作為控制核心，7、根據(jù)控制閥前后壓力壓力和流量，代表性反饋點的監(jiān)測數(shù)據(jù)，控制總管的壓力和流量，同時將有關(guān)的數(shù)據(jù)反饋到公司信息中心。控制器的工作模式分為“閥門控制”、“壓力控制”兩種控制方式，可以由現(xiàn)場控制終端或者調(diào)度室遠程進行控制和切換。廣州市紅棉苑（南區(qū)）壓力、計量綜合控漏技術(shù)廣州市紅棉苑（南區(qū)）壓力、計量綜合控漏技術(shù) 小區(qū)級的漏失控制：壓力控制系統(tǒng)（PMA）傳統(tǒng)的評估方法是夜間最小流量 新的評估方法：大數(shù)據(jù)統(tǒng)計法，隔日控制法 通個其他綜合手段，總的漏失減少可能超過通個其他綜合手段，總的漏失減少可能超過8%。通過壓力控制可證實的漏失減少年不低于通過壓力控制可證實的漏失減少年不低于2.53%。壓力調(diào)控漏損控制是8、效手段 管網(wǎng)級成本低見效快，技術(shù)要求高 小區(qū)級技術(shù)要求低，成本高 有一定的提升空間，要綜合評估效果 大數(shù)據(jù)的分析手段 交錯控制分析法 統(tǒng)計概率分析法 必須要進行數(shù)據(jù)積累工作 科技創(chuàng)新是智慧水務的出路 如何解決計量不可靠的問題 如何解決各類技術(shù)措施有效性的實證問題 管網(wǎng)壓力調(diào)控 探索小結(jié) 智慧水務 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累 技術(shù)創(chuàng)新 大數(shù)據(jù)分析 全年供水量減少約823.9萬立方米 年節(jié)約動力成本約211萬元 年水資源費成本減少約為98.8萬元 壓力調(diào)控指標的確定是根據(jù)熱線系統(tǒng)的反饋，各種決策指標需要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累 沒有技術(shù)創(chuàng)新，就沒有智慧水務 創(chuàng)新成果的理論基礎(chǔ)要扎實，創(chuàng)新結(jié)果的形式與實施要很簡單 壓力調(diào)控與智慧水務的關(guān)系