蜜臀av在线播放,粉嫩metart人体欣赏,人妖自慰出精

江陰澄星實業集團管理咨詢項目薪酬方案與績效考核體系（91頁）.ppt

下載文檔

薪酬方案

上傳人：地**** 編號：93877 2021-04-15 90頁 1.68MB

舉報版權申述

文檔加載中……請稍候！
如果長時間未打開，您也可以點擊刷新試試。

下載文檔到電腦，查找使用更方便

30 金幣

下載文檔	加入VIP，免費下載

還剩頁未讀，繼續閱讀

/ 90

下載文檔

1、江陰澄星實業集團管理咨詢項目江陰澄星實業集團管理咨詢項目薪酬方案與績效考核體系薪酬方案與績效考核體系北京海問投資咨詢有限責任公司北京海問投資咨詢有限責任公司年10月月江陰澄星實業集團江陰澄星實業集團資料來源：海問咨詢海問咨詢 2021/4/15 1 薪酬體系的設計薪酬體系的設計級別評定各級別的薪酬總量各級別的薪酬構成浮動薪酬部分隨業績的變動范圍江陰澄星實業集團江陰澄星實業集團資料來源：海問咨詢海問咨詢 2021/4/15 2 1.1.級別評定級別評定問題描述問題描述設計依據設計依據 3.3.各級別的薪酬構成各級別的薪酬構成 4.4.浮動薪酬部分隨業浮動薪酬部分隨業2、績的變動范圍績的變動范圍按公司內各崗位所要求的知識技能、需要的解決問題的能力和承擔的植物責任，將各崗位劃分級別各級別員工的總薪酬應與市場標準具有可比性各級別員工總薪酬當中固定工資與業績獎金的比例浮動薪酬隨業績變動的上下限 2.2.各級別的薪酬總量各級別的薪酬總量國際上通行的職務分析方法參考國內及本地區類似公司的薪酬水平結合國內公司的運作方法及澄星的實際情況公司薪酬設計的目的、原則和支付能力薪酬體系的設計步驟薪酬體系的設計步驟江陰澄星實業集團江陰澄星實業集團資料來源：海問咨詢海問咨詢 2021/4/15 3 級別評定級別評定海問職務分析的方法和過程海問3、職務分析的方法和過程海問職務分析法海問職務分析法評分評分過程過程知識技能解決問題能力職務所承擔的責任職務相對貢獻確定崗位崗位評估打分統計計算分析結果職務分析管理技巧溝通交往能力專業知識、專業經驗和實際方法思維環境：職務所處環境對擔任職務人員的思維設置的限制思維難度：職務需要擔任者進行創造思維的程度大小職務責任：可能造成的經濟后果職務對結果的作用行動的自由度江陰澄星實業集團江陰澄星實業集團資料來源：海問咨詢海問咨詢 2021/4/15 4 序號部門崗位序號部門崗位序號部門崗位序號部門崗位 1 集團經營管理委員會總裁 16 資產管理部國際貿易業務管理 31 人力資源部培訓專員 44 股份公司董事長 2 資產管理副總裁 17 多元投資業務管理 32 人事信息管理

商業廣場地產項目運營中心招商管理績效考核方案資料（共2套打包）商業廣場地產項目運營中心招商管理績效考核方案資料（共2套打包）

下載