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1、施工現場平面布置和臨時設施、臨時道路布置1 施工現場平面布置總則1.1布置的原則 為保證施工現場布置，緊湊合理，施工平面布置原則如下： 1.施工平面布置按照工程的進度以及業主提供可利用的場地。按可利用情況和實際需用情況綜合考慮。 2.按照現場的實際條件以及滿足施工的要求布置塔吊、物料提升機、砂漿制作的位置，規劃好施工道路和場地，減少運輸費用和場內二次搬運。 3.布置符合現場衛生、安全防火和環境保護要求。1.2布置依據 1.招標文件有關要求及*市建設工程文明施工標準。 2.現場紅線、臨界線、水源、電源位置。 3.總進度計劃及資源需用量計劃。 4.總體布置和主要施工方案。 5.安全文明施工的環境保2、護要求。2 現場安排（1）項目部生活區、辦公室由業主集中設置，已經完成，布置在東南角，均采用二層彩鋼板房搭設。根據招標文件要求，提供5間監理現場辦公及生活用房，內部配備必要的辦公用品、會議室。施工現場內采用集裝箱作為臨時辦公室。（2）鋼筋棚、木工棚用鋼管搭設上鋪彩鋼板頂面，地面用100mm砼澆搗抹平。（3）現場修施工臨時道路，道路滿足50T載重汽車通行，兩邊設明排水溝。（4）現場設置兩道大門，以便于場內材料的運輸，大門的設置符合有關標準及公司CI形象的要求。并在大門處設置不小于15 M2的現場名稱牌及廣告牌。 （5）生活區、木工棚、配電房及各樓層設置相應的滅火設施。（6）照明用電與施工用電嚴格3、分開，不能混用。為解決施工現場供電量不足，現場配備1臺發電機。3 現場圍護施工現場圍墻采用彩鋼板，搭設要求符合標準。4 生產設施4.1 鋼筋加工 鋼筋場地分別設在塔吊附近，分成鋼筋原材料堆放、鋼筋加工棚、工具房、廢料臨時堆場等，配備2套鋼筋機械。4.2 模板加工及周轉材料堆放場地本工程采用木夾板、木方和腳手鋼管體系、模板制作加工原則放在木工棚進行，木工棚作為木料，板材的堆放加工場地。4.3 鋼結構材料堆放場地鋼結構在加工廠制作，采用運輸車運至施工現場。現場設拼裝焊接場地，進行拼裝焊接。現場采用QTZ125塔吊及汽車吊吊裝。4.4 砌體材料堆放場地所有砌體計劃分期分批，直接供應到指定地點，安排各4、種型號砌體進場計劃，每天隨用隨進，減少場地的占用率。4.5 裝飾安裝材料堆放場地集中設置一塊裝飾和安裝材料堆放場地。4.6 施工機械的布置施工期間的機械布置主要有：塔吊、物料提升機、汽車吊、鋼筋加工機械、木工加工機械等。在地下室及A施工區布置2臺QTZ-40塔吊，主要用于地下室及A施工區施工時周轉工具及材料的運輸。在地下室及B施工區布置2臺QTZ-125塔吊，主要用于地下室及B施工區施工時周轉工具及材料的運輸，及地上鋼結構的吊裝。本工程設2個施工區，每個施工區各投入2套鋼筋加工機械和木工加工機械。為滿足裝修階段的需要，安裝2臺物料提升機。橋梁施工采用25t50T汽車吊進行周轉工具及材料的垂直運5、輸。具體布置詳見施工平面布置圖。5 臨時道路的布置場外道路南側為主干道，主要材料運輸車輛從南側進入現場；北側為次干道，小型車輛可以進入。施工現場設環形道路，地下結構施工階段，西側和北側臨時道路寬度約為6m，東側及南側臨時道路寬度約為2m，只供人員通行。地上結構施工時，地下室回填土完成后，周邊環路寬度為6m。靠近基坑一側設置300mm400mm排水溝，與排水系統相連。施工現場道路具體做法為：素土夯實，200mm厚C20混凝土面層。6 臨時用地一覽表臨時用地表用 途面積（m）位 置需用時間鋼筋加工及堆放場地（4處）450現場開工至主體結束木工加工及堆放場地（4處）300現場開工至主體結束砌體材料堆6、放場地（2處）200現場裝飾安裝開始至竣工砂漿攪拌場地(2處)100現場裝飾安裝開始至竣工鋼結構材料堆放場地（2處）400現場裝飾安裝開始至竣工安裝材料堆放場地（2處）400現場裝飾安裝開始至竣工裝飾材料堆放場地（2處）400現場裝飾安裝開始至竣工倉庫21.6現場開工至竣工機修間21.6現場開工至竣工試驗室21.6現場開工至竣工工具房21.6現場開工至竣工門衛21.6現場開工至竣工現場臨時項目辦公室36現場開工至竣工項目部廁浴43.2現場開工至竣工工人生活區業主集中布置7 施工平面布置管理7.1 管理的原則 根據施工總平面布置的各階段的布置，以充分保障階段性施工重點，保證進度計劃的順利實施為目7、的，在工程實施前，制定詳細的大型機具使用及進退場計劃，主材及周轉材料生產、加工、堆放、運輸計劃，同時制定以上計劃的具體實施方案，嚴格執行，獎罰分明，實施科學文明管理。7.2 平面管理體系 由項目經理部副經理負責施工現場總平面的使用管理，統一協調指揮，建立健全調度制度，根據工程進度及施工需要總平面使用進行協調和管理工作。7.3 管理計劃的來源施工平面科學管理的關鍵是科學的規劃和周密詳細的具體計劃，在工程進度網絡計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場，垂直運輸等計劃，以確保工程進度，充分均衡利用平面空間為目標，制定出切合實際的平面管理實施計劃，并將計劃輸入微機，進行有效的動態管理。7.4 管理計劃的實施 根據工程進度計劃的實施調整情況，分階段頒布平面管理實施計劃，包含時間計劃表，責任人執行標準、獎罰條例，在計劃執行中不定期召開生產調度會，經充分協調確定后，發布計劃調整書。專人負責檢查監督實施。8 施工平面布置圖附圖一：地下室結構施工階段平面布置圖附圖二：地上結構及裝飾安裝施工階段平面布置圖附圖三：臨時水電管線平面布置圖附圖一：地下室結構施工階段平面布置圖附圖二：地上結構及裝飾安裝施工階段平面布置圖附圖三：臨時水電管線平面布置圖